Welke verantwoordelijkheid heeft de HR-persoon na een interview met een werkzoekende?

Op het moment dat een werkzoekende de stress van een interview afwerpt en begint te anticiperen op resultaten, verwerkt de human resources persoon de aanvraag op basis van het interview en de kwalificaties van de kandidaat. Details van de verwerking variëren sterk per bedrijf, hoewel de basisconcepten van toepassing zijn in de meeste HR-afdelingen.

De succesvolle kandidaat

Door middel van kwalificaties en interviewprestaties, zou de HR-persoon kunnen beslissen om een ​​werkzoekende aan te bevelen. Direct na het interview registreert de HR-persoon hun aanvraag en wordt deze hervat. Toepassingen kunnen op positie of afdeling worden gesorteerd, als er meerdere taken beschikbaar zijn. Het wervingsproces kan meerdere interviews omvatten, waarbij de HR-persoon eerste of voorcreening-interviews afneemt. Vervolgens stelt zij de follow-upinterviews van de succesvolle werkzoekende in. Wanneer de interviewer een aanwervingsbevoegdheid heeft, kan ze nieuwe huurprocedures starten voor de succesvolle kandidaat.

$config[code] not found

Taakinname

Bij inhuur stelt de HR-persoon het personeelsdossier van de nieuwe rekruut in, te beginnen met de aanvraag, de cv en eventuele opmerkingen die tijdens het sollicitatieproces zijn gemaakt. Ze verzamelt papierwerk voor de rekruut om te voltooien en bereidt werknemershandleidingen, bedrijfsbeleid, gezondheids- en veiligheidstrainingmaterialen en andere werkgerelateerde instructies voor. De HR-persoon kan de oriëntatietour van de rekruut op de werkplek uitvoeren, kennismaking met supervisors en collega's en beleidstraining en testen uitvoeren.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

De niet-geslaagde kandidaat

Wanneer de HR-persoon besluit een werkzoekende niet aan te bevelen voor een baan, zal zij de aanvraag behandelen en verdergaan volgens het bedrijfsbeleid. In sommige gevallen wordt het bestand verwijderd, terwijl veel bedrijven bestanden gedurende een bepaalde periode bewaren voor niet-geslaagde aanvragers. Dezelfde procedures zijn van toepassing wanneer een werkzoekende wordt aanbevolen, maar haalt de latere stadia van het evaluatieproces voor indienstneming niet door. Sommige bedrijven zullen geïnterviewde kandidaten in een database invoeren voor toekomstig gebruik.

Opvolgen

De werkdruk van een moderne HR-persoon is zodanig dat het niet erg waarschijnlijk is om op elke sollicitant te reageren. Progressieve bedrijven contacteren werkzoekenden die naar het interviewniveau komen om hen te adviseren wanneer de functie is ingevuld. Gezien de tijd die aan het screeningproces wordt besteed, worden deze niet-succesvolle kandidaten een potentiële bron van vervangingsopties, mocht een nieuwe aanwerving niet lukken. Het opvolgen van niet-geslaagde kandidaten verbetert de kans dat het bedrijf een gewenste werkgever blijft.