De werkplek is een microkosmos van de grotere samenleving. Naarmate de demografie van het land blijft verschuiven, zal de diversiteit blijven groeien. Diversiteit omvat niet alleen ras en geslacht, maar ook seksuele geaardheid, leeftijd, bekwaamheidsstatus, sociaal-economische achtergrond, opleidingsniveau en persoonlijkheidstype. Veel van de meest vooraanstaande werkgevers van vandaag zijn toegewijd aan diversiteit en ongeveer 30 procent van de organisaties heeft een officiële missieverklaring die eraan is gewijd. Met deze nadruk op diversiteit op de werkplek, wordt het meten van het succes van gerelateerde programma's, promoties en initiatieven een concurrentiële prioriteit.
$config[code] not foundKracht in getallen
Statistieken en statistieken kunnen duidelijke maatstaven zijn voor succes bij initiatieven op het gebied van diversiteit op het werk. Een initiatief op het gebied van werkplekdiversiteit kan een evenwichtig personeelsbestand cultiveren dat de samenstelling van de gemeenschap, staat of natie weergeeft. Dat zou kunnen betekenen dat medewerkers demografische gegevens periodiek beoordelen op ras en geslacht, bijvoorbeeld. Organisaties kunnen beginnen met strategische rekruteringsinspanningen en allianties sluiten met maatschappelijke organisaties, overheid en universiteiten om diversiteit op de werkplek te benutten. Naarmate werkgevers zich inzetten voor het werven van diverse professionals, beginnen werkzoekenden met verschillende achtergronden en demografische gegevens het bedrijf als een aantrekkelijke werkgever te beschouwen - een plaats waar ze hun vaardigheden kunnen inbrengen, kunnen profiteren van professionele ontwikkeling en sociale kansen, en bloesem. De pijplijn van talent begint deze toewijding te weerspiegelen.
Een stoel aan de tafel
Diversiteit is ook nauw verbonden met het begrip inclusie.Als diversiteit ernaar streeft te zorgen dat er binnen een bedrijf mensen van verschillende rassen, geslachten, leeftijden, opleidingsachtergronden, persoonlijkheidsstijlen en meer zijn, dan probeert opname ervoor te zorgen dat ze aan de tafel zitten waar beslissingen worden genomen. Dit betekent dat diversiteit wordt verhoogd door simpelweg een representatieve steekproef van verschillende groepen op de werkplek te hebben om ervoor te zorgen dat ze een stem van invloed en autoriteit hebben die processen, praktijken, programma's en beleid verrijkt. De Society for Human Resource Management definieert integratie als "het bereiken van een werkomgeving waarin alle individuen eerlijk en respectvol worden behandeld, gelijke toegang hebben tot kansen en middelen en volledig kunnen bijdragen aan het succes van de organisatie." Werkgevers kunnen de samenstelling van besluitvormende commissies en leiderschapsteams voor bewijs van inclusie.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingDe trainingshoed kantelen
Effectieve en succesvolle diversiteitsprogramma's gebeuren niet per ongeluk. Ze komen voort uit de cultuur van het bedrijf, de waarden van de organisatie en de verwachtingen van professioneel gedrag onder collega's. Trainingsprogramma's dragen bij aan de waarde en het belang van diversiteit op het werk. Ongeveer 70 procent van de bedrijven met diversiteit op de werkplek heeft een diversiteits trainingsprogramma. Effectieve diversiteitstraining moet meetbare doelstellingen hebben, in lijn zijn met de bedrijfsfilosofie, integratie delen met inspanningen zoals mentoring en professionele ontwikkelingsprogramma's, en verankerd zijn in grotere organisatorische doelen, zoals het verminderen van de omzet of het verhogen van promoties tussen verschillende groepen. Succesvolle programma's voor diversiteitstraining leggen ook de nadruk op interculturele communicatie, vereisen deelname van hogere leiders en berekenen in sommige gevallen een rendement op de investering voor elke dollar die aan dergelijke initiatieven wordt uitgegeven.
Happy Campers
Diversiteit en betrokkenheid van medewerkers - de manier waarop werknemers zich voelen over hun baan, werkgever en werkplek - zijn verbonden. Onderzoek toont aan dat wanneer bedrijven inventariseren en strategisch de sterke punten van alle werknemers kanaliseren, ze het beter doen in de mate van betrokkenheid. Onderzoek naar medewerkersbetrokkenheid kan de voortgang meten en volgen op gebieden die verband houden met diversiteit. Zo kunnen werknemers bij enquêtes over medewerkersbetrokkenheid beoordelen hoe ze zich voelen in reactie op uitspraken als 'Mijn werkgever waardeert mijn unieke kwaliteiten' of 'Ik voel me gewaardeerd om wie ik ben als individu'. Organisaties met hogere niveaus van betrokkenheid ervaren minder omzet en hogere productiviteit. Benaderingen die de betrokkenheid van medewerkers bevorderen, zoals personeelsresources, herkenningsprogramma's en professionele ontwikkelingskansen, stimuleren ook succes in diversiteit.
