Voormalige Microsoft-medewerker helpt kleine bedrijven omarmen de cloud

Inhoudsopgave:

Anonim

Mark Furr, de oprichter van LAN Scape Solutions Productivity Partners, een Microsoft-partner, sprak onlangs met Small Business Trends over het gebruik van cloudgebaseerde technologie om zijn bedrijf te starten en klanten te helpen de productiviteit te verbeteren.

Als voormalige Microsoft-medewerker die met bedrijven in het Memphis-gebied samenwerkte, startte Furr een jaar geleden zijn bedrijf omdat hij zag dat veel bedrijven behoefte hadden aan hulp bij de overgang naar de Microsoft Productivity-stack.

$config[code] not found

"Ik zag een geweldige kans om organisaties te helpen de cloud te omarmen. Niet alleen grote zakelijke klanten, maar ook kleine en middelgrote bedrijven. We ontwikkelen samenwerkings- en productiviteitscompetenties om hen te helpen zonder grenzen te werken op deze nieuwe, moderne werkplek ", aldus Furr.

Met een netwerk van partners reikt LAN Scape veel verder dan Memphis, naar kantoren in Indiana, Californië, Canada en zelfs het buitenland in India en het Verenigd Koninkrijk.

"We omarmen de hardwerkende mentaliteit die ik in mijn jaren bij Microsoft heb geleerd. Door een robuust productiviteitsplatform aan te bieden, kunt u de beste mensen verbinden, ongeacht de geografische locatie, en hen de mogelijkheid bieden overal te werken, maar productief en samenwerkend te zijn. Ons bedrijf is daarop gebaseerd, "zei Furr. "We oefenen echt wat we prediken."

Remmers voor Cloud Transition

Bij klanten kan er wat scepticisme over cloudtechnologie zijn rond twee problemen: de behoefte aan zeer technische IT-middelen en de bescherming van intellectueel eigendom.

"Veel van wat we doen, is zakelijke gebruikers opleiden om meer verantwoordelijkheid te nemen voor hun oplossingen en de prioriteit van hun inspanningen te helpen vergroten. Vaak kunnen we de onmiddellijke ROI (return on investment) van de organisatie laten zien bij het uitvoeren van enkele van deze cloudinitiatieven, "voegde hij eraan toe.

"Sommige van de gebieden waar we weerstand ondervinden, zijn financiële diensten en gezondheidszorg. Vanwege de aard van die industrieën hebben ze de neiging om een ​​beetje langzamer te zijn vanwege het gebrek aan begrip van de cloud, "zei Furr. "Vaak denken organisaties dat de cloud minder veilig is."

Dat is niet het geval, volgens Furr. "De cloud stelt bedrijven in staat om bedrijfsinformatie beter te beschermen tegen verlies of diefstal en zorgt ook voor bedrijfscontinuïteit."

Furr gaf een voorbeeld van een klant die externe toegang tot klantgegevens moest bieden, maar was bezorgd over het behoud van die gegevens wanneer belangrijke verkoopmedewerkers het bedrijf verlaten. "De cloud biedt eenvoudige toegang tot gegevens en biedt preventie van gegevensverlies."

"Bij alles wat we doen, geloven we in het creëren van ervaringen die elke medewerker inspireren en in staat stellen om zonder grenzen te werken en op een manier werken die het delen van kennis bevordert. Gestapelde kennis over bedrijfsgegevens en -processen kan vaak een enkel punt van mislukking zijn. De sleutel is om ervoor te zorgen dat het intellectuele eigendom van uw bedrijf wordt gedocumenteerd en bewaard. Een van de grootste risico's zijn die materiedeskundigen die al die bedrijfskennis in hun hoofd behouden en niets ooit wordt opgeschreven of gedocumenteerd. "

Tijd en kosten, variabelen in het overgangsproces

Furr zei dat de tijd en kosten van de overgang naar de cloud variëren naargelang de behoeften van het bedrijf.

"We nemen de benadering van maatregel twee keer en snijden één keer." Zijn bedrijf neemt klanten door een vijfstappenproces.

"We beoordelen de huidige bedrijfsomgeving vanuit een operationeel, veranderingsmanagement en cultureel perspectief. Dit helpt ons de belangrijkste drijfveren voor adoptie te begrijpen. Vervolgens geven we prioriteit aan die stuurprogramma's om een ​​adoptiestrategie te maken op basis van de grootste potentiële impact. Het is gebruikelijk dat organisaties beperkingen hebben op resources, tijd en personeel, maar het is belangrijk om rekening te houden met de hoeveelheid verandering die kan worden getolereerd op basis van andere initiatieven. Het selecteren van het juiste project op het juiste moment is van cruciaal belang. "

Toen hem werd gevraagd naar de kosten van transitie verklaarde Furr: "Dat hangt ook af van de complexiteit van de benodigde diensten en het aantal middelen dat de klant bereid is te besteden. We hebben een aantal klanten die het hele project willen uitbesteden en anderen die zwaar willen worden betrokken. Projecten waarbij een groot deel van de organisatieverandering is betrokken, zijn vaak duurder vanwege de prescriptieve aard van dat soort serviceverlening. Het is meer dan alleen het installeren van de software. “

Beste plaats om te beginnen met Cloud Transition

Volgens Furr is de beste plaats voor een bedrijf om te beginnen met de overgang naar de cloud echt afhankelijk van het individuele bedrijf en zijn behoeften. Bedrijven moeten ouderdomssystemen, netto nieuwe projecten of processen en elk initiatief met een sterke interne kampioen overwegen.

Een mogelijkheid zou zijn "als er servers zijn die een upgrade vereisen of het einde van de ondersteuning bereiken. Dat is een kans waarbij u die workload met grote behendigheid naar de cloud kunt verplaatsen. "

Er kunnen andere voorbeelden zijn waarbij de cloud bestaande processen kan verbeteren.

"Een instantie kan sociaal van aard zijn, als je vandaag geen bestaand platform hebt. Dat zou een net nieuw project kunnen zijn dat directe waarde toevoegt zonder zware investeringen vooraf. Ik heb bedrijven met succes dit type platform zien gebruiken om de betrokkenheid en acceptatie van grote institutionele veranderingen te vergroten. "Zei Furr.

"Vanwege het feit dat het geen bestaande technologie vervangt, kan het zorgen voor onmiddellijke innovatie."

Conclusie

Een bedrijf dat een unieke benadering hanteert om klanten te helpen de cloud voor hen te laten werken, is iets waar Furr trots op is. "We richten ons op onboarding en de adoptie van technologie om een ​​echt goede eindgebruikerservaring te garanderen," zei hij.

Wat betreft de toekomst? Volgens Furr: "Het gaat om het creëren van die geweldige ervaringen. Bij het ontwerpen van die ervaringen brengen we graag onze tijd door. Dat is echt wie we zijn, dat is wat we graag doen. We hebben ervan genoten ervaringen te ontwerpen die organisaties helpen productiever en samen te werken. Hoewel de technologie kan veranderen, blijven we ons richten op oplossingen die oplossingen bieden waarmee werknemers hun beste werk kunnen doen. "

Pendelen Foto via Shutterstock

Meer in: Meylah Cloud Gereedheid, gesponsorde reactie ▼