Het lijkt misschien geen luxe om uw werknemers elke dag op kantoor te hebben. Maar dan is uw meest getalenteerde werknemer gedwongen om zich te ontwortelen en weg te gaan om persoonlijke redenen.
Eerst komt schok, dan verwarring. Dan de wanhopige zoektocht naar antwoorden.
Telewerken is niet altijd de meest ideale optie, maar het kan een lange weg banen naar het behoud van waardevolle werknemersrelaties.
Hoe kunnen ondernemers of leidinggevenden de betrokkenheid van werknemers behouden als talent zich halverwege het land bevindt, of zelfs de wereld?
$config[code] not foundHet goede nieuws is dat solide werkrelaties niet alleen op kantoor hoeven plaatsvinden. Dit zijn eenvoudige manieren om uw telewerkende medewerkers deel te laten uitmaken van uw strategie voor werknemersbetrokkenheid, zodat ze betrokken zijn bij wat er op de werkplek gebeurt.
1. Bepaal de beste vorm van communicatie
E-mail is zo vroeg in de 21e eeuw. Hoewel dit nog steeds een van de populairste vormen van virtuele communicatie is, is e-mail niet de juiste keuze als u op zoek bent naar een onmiddellijk antwoord. Collega's, managers en leidinggevenden communiceren virtueel op verschillende nieuwe, innovatieve en sociaal efficiënte manieren met elkaar. Hier zijn er slechts een paar:
- Skype
- FaceTime
- Google Hangouts
En onthoud dat, naast de grootse uitvinding van de telefoon, sms'en ook een acceptabele vorm van zakelijke communicatie is geworden (zelfs voor vragen die meer vereisen dan alleen een eenvoudig "ja" of "nee" antwoord).
2. Regelmatig inchecken
Gebruik de overeengekomen communicatievorm om regelmatig contact op te nemen met uw virtuele werknemers - wekelijks, tweemaandelijks, enz.
Hierdoor blijven ze deel uitmaken van uw strategie voor werknemersbetrokkenheid en kunnen zij weten dat ze nog steeds op uw radar staan en dat u hun bijdragen aan het bedrijf waardeert.
3. Host Virtual Company-vergaderingen
Help telewerkers om deel te nemen aan uw bedrijf door hen toe te staan om deel te nemen aan bedrijfsvergaderingen.
Het internet zit vol met veel virtuele vergaderplatforms.
4. Bevorder groepsamenwerking
Alleen omdat uw werknemer niet regelmatig op kantoor is, betekent dit niet dat zij niet kunnen deelnemen aan groepsprojecten. Werken voor een bedrijf betekent samen werken om een gemeenschappelijk doel te bereiken en telewerkers opnemen in samenwerkingsprojecten helpt hen verder bij te dragen aan de werking van uw bedrijf.
Online samenwerking is ook gunstig voor uw bedrijf.
5. Bied kansen voor groei
Dit kan worden gekoppeld aan virtuele bedrijfsvergaderingen en groepssamenwerking. Door het vergroten van de betrokkenheid van uw telewerkers kunt u beter visualiseren hoe zij samenwerken met anderen om uw bedrijf te verbeteren.
Het delegeren van specifieke taken en verantwoordelijkheden aan virtuele werknemers geeft hen een sterker gevoel van doelgerichtheid en zal daarom hun loyaliteit en de kwaliteit van hun bijdragen aan uw bedrijf verbeteren.
6. Meet In Person
Probeer, indien mogelijk, een-op-een, persoonlijke vergaderingen regelmatig, misschien maandelijks of driemaandelijks in te plannen door de spreektijd weg te nemen en regelmatig een tijd aan uw telewerker te besteden.
Als u dit doet, toont u uw betrokkenheid bij hen aan en laat u zien dat zij een cruciaal onderdeel zijn van uw team. Het laat ook zien dat je individueel om ze geeft en dat ze niet zomaar een cijfer zijn dat tussen je bedrijfsstatistieken ligt.
7. Houd een bedrijfsblog bij
Bedrijfsblogs worden steeds populairder naarmate meer en meer bedrijven en consumenten naar internet gaan om de goederen en diensten te vinden die ze nodig hebben. Maar blogs zijn niet alleen voor het genereren van websiteverkeer. Ze zijn ook een geweldige manier voor individuen, waaronder telewerkers, om de waarden, services en meningen van uw bedrijf te peilen. Sta uw virtuele werknemer toe om op commentaren te antwoorden die door medewerkers en consumenten worden gelaten om juiste bedrijfsetiquette te handhaven.
Telewerkers hoeven niet afgelegen te zijn. Hen blijven betrekken bij uw strategie voor werknemersbetrokkenheid en ze de tools geven die ze nodig hebben om samen te werken met interne medewerkers, is cruciaal voor het welzijn van uw bedrijf.
Dus, voordat u een van uw meest waardevolle bezittingen aan de horizon laat verdwijnen, kunt u overwegen hen de mogelijkheid te bieden om te telewerken. U en uw bedrijf zullen worden beloond met hun aanhoudende succes.
Home Image via Shutterstock
5 Opmerkingen ▼
