Verdenkt u dat een van uw werknemers in de nabije toekomst maanlicht is of een andere baan aan het werk is - en dat dit de kwaliteit van hun werk in uw bedrijf begint te beïnvloeden?
Als je dit raadselachtige maanlicht-raadsel nog niet tegenkomt, loop je de komende jaren meer risico. Volgens een recente enquête voor Indeed heeft in 2015 meer dan een derde van de mensen met een voltijdbaan een soort van werk geleverd aan de kant, ondanks een aantrekkende economie en een hogere participatiegraad.
$config[code] not foundBlijkbaar zien veel medewerkers de resultaten van dit goede nieuws niet. Bijna tweederde van de werknemers in de enquête zegt dat hun loon vorig jaar plat was, en de meerderheid (meer dan 50 procent) van de werknemers met meerdere banen zegt dat ze hun tweede baan hebben genomen om gelijke tred te houden met de kosten van levensonderhoud. Bovendien zegt bijna 90 procent van degenen met meer dan één baan dat ze dit jaar de dubbele taak zullen blijven vervullen.
Wat kun je doen als je in deze maanlichtsituatie bent?
Ten eerste, houd er rekening mee dat een aannemer of freelancer perfect binnen zijn of haar rechten om voor zoveel mogelijk werkgevers te werken. In feite is het beter (voor legale doeleinden) als ze dat wel doen. Als ze echter niet voldoen aan de voorwaarden van uw contract met hen, staat u binnen uw rechten om het contract te beëindigen.
Als een echte werknemer onder pari functioneert en je denkt dat het om een tweede baan gaat, is het probleem wat ingewikkelder. Biedt uw werknemershandboek of arbeidsovereenkomst een verbod voor werknemers om twee banen te hebben? Waarschijnlijk niet. Weinig werkgevers willen de off-duty activiteiten van hun werknemers verstoren.
Als de tweede taak echter betekent dat de werknemer niet kan voldoen aan de vereisten van zijn of haar baan bij uw bedrijf, is dat een ander probleem. Als uw werknemershandboek bijvoorbeeld aangeeft dat de werkuren 8 tot 5 zijn en u ontdekt dat een werknemer regelmatig om half vijf vertrekt om naar zijn andere baan te haasten, dan is dat reden voor disciplinaire maatregelen.
In uw werknemershandboek of arbeidsovereenkomst is het waarschijnlijker dat u het werken voor een concurrent verbiedt, als u met uw bedrijf concurreert door een nieuw bedrijf te starten of door de bedrijfsgeheimen of gevoelige informatie van uw bedrijf openbaar te maken. Het verbreken van deze voorwaarden is ook reden voor disciplinaire maatregelen - en kan veel meer serieuze gevolgen hebben dan alleen maar een slecht presterende werknemer zijn.
Natuurlijk mag dat niet willen om de medewerker te ontslaan - je zult waarschijnlijk zijn prestaties gewoon terug willen krijgen naar snuiftabak. In dit geval kunt u het beste beginnen met te focussen op prestatieproblemen. Maak kennis met de medewerker en breng specifieke problemen naar boven die je hebt opgemerkt, zoals vaak te laat komen, verzuim of een verminderde kwaliteit van je werk. Op dit moment kunnen veel werknemers toegeven aan de bijbaan; zo niet, zoek dan een beetje verder om te zien wat ze willen delen.
Als het project voor werk of maanlicht termen schendt zoals niet-concurrentiebeding of niet-bekendmakingsclausules, of als het voor een werknemer onmogelijk wordt gemaakt om de rol in uw bedrijf te vullen vanwege conflicterende uren, moet u het probleem duidelijk uitleggen. (Veel werknemers herinneren zich misschien niet eens dat ze een niet-concurrentiebeding hebben ondertekend toen ze werden ingehuurd.) Als het externe werk geen enkele overeenkomst overtreedt, moet je je echter concentreren op de prestatieproblemen.
Een manier om hiermee om te gaan, is na te gaan waarom de persoon twee banen of maanlicht aan het werk is. Is het om financiële redenen? Als dat gerechtvaardigd is, kun je benadrukken dat de medewerker uiteindelijk een verhoging zou krijgen door dezelfde tijd en moeite in hun werk met je te stoppen. Misschien kunt u zelfs prestatiedoelen instellen die de persoon een bonus opleveren. (Zorg er natuurlijk voor dat dit realistisch is voordat je het aanbiedt, en wees bereid om het toe te passen op al je werknemers, of je kunt een uitbarsting van maanlichters vinden.)
Als de werknemer buiten uw bedrijf werkt om aanvullende vaardigheden te leren of ervaring op te doen, zoek dan uit wat hij of zij precies wil bereiken. Kunt u hem of haar meer verantwoordelijkheid op uw bedrijf aanbieden om aan deze behoefte te voldoen?
Zorg ervoor dat u op het ergste voorbereid bent voordat u werknemers vraagt naar bezorgdheid bij werknemers. De persoon mag de andere taak kiezen in plaats van uw bedrijf.
Zorg er altijd voor dat er een back-upplan aanwezig is voor hoe u omgaat met een plotselinge exit als het erop aankomt.
Raadpleeg altijd de toepasselijke arbeidswetgeving in uw land voordat u een disciplinaire actie tegen een werknemer uitvoert.
Afbeelding: Inderdaad
3 Reacties ▼
