Tijdens sollicitatiegesprekken gebruiken rekruteringsmanagers soms 'gedragsmatige' interviewtechnieken om te peilen hoe u zich zult gedragen in bepaalde situaties op het werk. Het denken is dit: door je te vragen hoe je in het verleden hebt gereageerd of hoe je je in een hypothetische situatie gedroeg, kan de werkgever een goed beeld krijgen van wat je in de nieuwe baan gaat doen. Het gebruik van de "SHARE" -methode van storytelling kan u helpen door alle noodzakelijke details te werken.
$config[code] not foundWaar het voor staat
Het SHARE-acroniem staat voor het volgende: Situatie of taak waarmee u te maken kreeg; Belemmeringen voor het oplossen van het probleem; Acties die u heeft ondernomen om het probleem op te lossen; Resultaten die voortkwamen uit uw acties; Evaluaties van wat je hebt gedaan en wat je beter had kunnen doen. Het model is ontworpen om een overzicht te bieden dat u helpt alle bases te behandelen en de situatie nauwkeurig te beschrijven.
Prepping voor het interview
Probeer voorafgaand aan het interview te denken aan enkele van de situaties waarin de nieuwe baan je plaatst, of potentiële uitdagingen waarmee je in de nieuwe baan te maken zult krijgen. Kom vervolgens met voorbeelden uit je verleden die betrekking hebben op deze hypothetische situaties. Als u bijvoorbeeld een verkoopjob aanvraagt, kan de personeelsverantwoordelijke u vragen hoe u omgaat met een moeilijke klant die een terugbetaling eiste. Denk aan een voorbeeld van hoe u stappen hebt ondernomen om ervoor te zorgen dat de klant tevreden wegliep en de meetbare resultaten van uw acties, zoals het maken van latere verkopen. Oefen je reacties van tevoren, maar wees niet verbaasd als je iets geheel nieuws of onverwachts wordt gevraagd. Neem je tijd en vermeld elk van de letters van het acroniem voordat je antwoord geeft. Je zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: "De situatie" is … en "de belemmering is …" Door het acroniem en het geordende formaat te gebruiken, kun je je gedachten verzamelen en ervoor zorgen dat je de vraag grondig beantwoordt.