Onlangs heb ik een bijdrage geleverd bij Business.Gov, waarin ik de populariteit van het segment ouderenzorg in franchising heb besproken. Ik heb dat gezegd "Er zijn meer dan 30 verschillende franchiseconcepten voor thuiszorg die actief op zoek zijn naar franchisenemers." Dat is een van mijn zorgen.
$config[code] not foundDie bezorgdheid kan worden afgewogen tegen het feit dat er in de Verenigde Staten enorm veel mensen zijn die de pensioengerechtigde leeftijd naderen en die zowel medische als niet-medische zorg nodig hebben.
William Frey van het Brookings Institute zegt dat "Tegen 2030 zal een record een vijfde van de totale bevolking ouder dan 65 jaar zijn. Dat zal de vraag naar alles van gezondheidsdiensten tot zogenaamde actieve volwassen gemeenschappen verhogen."
De meeste mensen die franchisebezit overwegen, zijn bekend met senior care-franchises, zelfs als het geen segment van franchising is waarin ze geïnteresseerd zijn. Het is een categorie in franchising die moeilijk te negeren is en het is toevallig een van de beste franchisetrends. Voor 2010.
Ik heb contact gezocht met leidinggevenden in de franchisensector voor ouderenzorg in een poging een beter beeld te krijgen van de trends die hun segment van franchising vormgeven.
Eric Little, Senior Vice President van Franchise Development voor Right at Home Inc., vertelde me, "In de thuiszorg gaan bedrijven die afhankelijk zijn van alleen de traditionele verwijzingsbronnen lijden. Het is geen geheim dat dit een goede zaak is. Ouderenzorg heeft gedocumenteerde, solide demografische groei ingebouwd voor de komende 25 jaar. En de meeste senior care-franchisenemers hebben het tot nu toe goed gedaan. Maar zoals het geval is bij de meeste bedrijven, zullen degenen die het goed doen op de lange termijn degenen zijn die hun bedrijf evolueren naarmate de omstandigheden veranderen. Ze proberen nieuwe manieren om klanten te vinden en op te leiden. "
Ik had een vreemd gevoel dat de woorden 'sociale media' zouden verschijnen. Ik had gelijk. Hij gaat verder:
"Zo hebben we recentelijk een full-time social media-specialist bij Right At Home aangenomen. Sociale media hebben op dit moment veel mensen die hun hoofd krabben, net zoals het internet enkele jaren geleden deed. We denken dat dit cruciaal zal zijn voor succes, dus we hebben ons er op bedrijfsniveau toe verbonden. Franchisenemers kunnen zo actief of passief zijn als ze willen.De beslissing nemen in de thuiszorg is nog steeds een zeer, zeer persoonlijke - maar als we de kans krijgen om een positieve eerste indruk te maken met iemand op Facebook, LinkedIn of Twitter, zijn we voor op het spel tegen de tijd dat de telefoon overgaat.”
Shelley Sun, de CEO van Brightstar Healthcare, is een Chicago-krachtpatser die de afgelopen jaren prijzen aan haar mantel heeft toegevoegd. Dit is wat ze met mij heeft gedeeld:
"Met 30 miljoen meer mensen die naar verwachting in 2013-2014 het gezondheidszorgsysteem zullen betreden, zal de zorg voor volwassenen met een handicap en de zorg voor kinderen met medische behoeften aanzienlijk toenemen. Franchise-bedrijven die tegenwoordig grote investeringen doen in technologie, kwaliteit van zorg en zorguitkomsten en accreditatie zullen klaar zijn voor deze golf. De impact op het omzetpotentieel van franchisenemers zou enorm kunnen zijn. "
Dus, volgens Shelley, is er nog meer potentieel in de komende jaren. Ze heeft dat ook toegevoegd "Hervorming van de gezondheidszorg wordt gedeeltelijk gefinancierd door middel van verlagingen van Medicare, waardoor er meer diensten zullen worden betaald voor privégebruik of via Medicaid-waiver-programma's. BrightStar brengt initiatieven op het gebied van kwaliteit, technologie, Medicaid-waiver en meer op gang om ervoor te zorgen dat onze franchisenemers het leeuwendeel van de kans grijpen. “
In-home care is zeker een dominant onderdeel van de industrie, maar vergeet niet nog een groeiend segment van de ouderenzorg: senior mobility. Senior mobiliteit is iets waar de laatste tijd veel over gesproken wordt, en met goede reden. De senioren van vandaag willen mobiel zijn. Werkelijk mobiel.
Dr. Stephen Stricker, specialist in revalidatie bij het Jackson Memorial Hospital van de University of Miami, zegt: "Rolstoelen en andere mobiliteitsproducten hebben een lange weg afgelegd om patiënten in staat te stellen onafhankelijkheid te bereiken. Mobiliteitsproducten zijn hierbij de sleutelwoorden. "
Eén franchisebedrijf dat probeert te profiteren van de trend van oudere mobiliteit (een groeiend deel van de markt voor ouderenzorg) is 101 Mobility, gevestigd in Wilmington, NC, dat onlangs zijn reeds succesvolle en groeiende bedrijf heeft omgezet in een franchise.
Volgens CEO Dave Pazgan, "De bevolking vergrijst in een snel tempo en het toenemende aantal senioren vormt een groeimogelijkheid voor allerlei soorten bedrijven, met name toegankelijkheidsapparatuur. Vanwege de huidige economie kiezen steeds meer oudere familieleden en de ouder wordende babyboompopulatie ervoor om thuis te blijven of in te trekken met familieleden, waardoor een enorme vraag naar mobiliteitsproducten ontstaat. "
Tot nu toe zijn er niet al te veel franchises voor ouderenzorgmobiliteit, maar dat zal waarschijnlijk veranderen.
Het zal interessant zijn om te zien hoe alle bovengenoemde dingen, zoals technologie, accreditatie, sociale media marketing en mobiliteit, zullen bijdragen aan de hervorming van de gezondheidszorg.
Ik begin ervan overtuigd te raken dat de vraag naar diensten en producten voor ouderenzorg daadwerkelijk zal blijven groeien. Ben jij?
23 Opmerkingen ▼
