Over het algemeen weten werknemers dat ze bepaalde dingen nooit op het werk mogen doen. Niet elke situatie is echter zo duidelijk. Daarom is het voor werkgevers belangrijk om ethische gedragscodes te implementeren. Hoewel deze codes niet allesomvattend zijn, zullen ze werknemers door de vele "grijze gebieden" van het beroepsleven leiden wanneer ze naar boven komen. Het resultaat is een consistente bevordering van verantwoording, eerlijkheid, integriteit en open communicatie, die de kernwaarden zijn van een gezonde werkplek.
$config[code] not foundVerantwoording en follow-up
Een gezonde werkplekcultuur stelt codes en normen vast voor aanvaardbaar gedrag, die door managers op alle niveaus van de organisatie worden versterkt. Voor nieuwe medewerkers kan de eerste blootstelling aan de kernwaarden van het bedrijf oriënteren. Om ervoor te zorgen dat medewerkers woorden en daden verbinden, implementeren proactieve bedrijven vervolgprocedures - zoals gedragscodes - die de gevolgen schetsen voor eventuele overtredingen. Managers moeten werknemers trainen om onethisch gedrag te melden en snel reageren wanneer klachten opduiken.
Eerlijke toewijzing van middelen
Bedrijven moeten een verband leggen tussen ethisch gedrag en een gepast gebruik van middelen. Uitvoerende leiders hebben vijf belangrijke middelen tot hun beschikking: kapitaalgoederen, informatie, geld, mensen en tijd. Afhankelijk van hoe managers deze bronnen toewijzen, kunnen er verschillende percepties van gelijkheid en eerlijkheid ontstaan. Managers die er alles aan doen om alle middelen eerlijk te verdelen, zullen eerder ethisch gedrag van werknemers stimuleren dan degenen die lippendienst bewijzen aan het concept.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingOpen communicatie
In een ethische modelcultuur verwachten managers van werknemers dat ze het juiste doen boven hun eigen interesses en een sfeer bevorderen die tolerantie voor de mening van mensen bevordert. De organisatie hecht veel waarde aan open communicatie om haar doelen te bereiken. Bedrijven benadrukken ook dat eventuele acties om zichzelf te bedienen - zoals het intimideren van werknemers van het melden van ethische fouten aan het management - niet worden geaccepteerd. Als deze tendensen niet worden gecontroleerd, ontstaat er een verdeeldheid die vertrouwen en interne relaties vernietigt.
Bedrijfsmiddelen beschermen
Een ethische werkplek moedigt werknemers aan om een consistente lijn te volgen voor het beschermen van bedrijfsactiva, of het nu kantoorbenodigdheden zijn of een onkostenrekening die u eerlijk zou moeten invullen. Wanneer u onethische acties ziet, zoals diefstal van leveringen, voelt u zich gemachtigd om ze te melden - omdat dergelijk gedrag niet wordt getolereerd. In plaats van dergelijke nalatigheden af te schrijven als de kosten van zakendoen, laat uw werkgever zien dat iedereen aan dezelfde norm wordt gehouden.
Bedrijfstijd respecteren
Respect is tweerichtingsverkeer, vooral als het gaat om de tijd van uw werkgever. U moet niet worden herinnerd dat persoonlijk surfen op het werk een ethische overtreding is. De meeste werkgevers hebben een soort van beleid om te voorkomen dat een verslaving aan gokken, nieuws of sociale netwerksites de werkplek verstoort. U accepteert ook dat het bijwerken van persoonlijke blogs, websites en sociale media-accounts niet gesanctioneerd is, tenzij het betrekking heeft op uw werk.
