Naarmate de economie verbetert, voelen medewerkers zich beter op hun carrièrevooruitzichten. Uit een nieuwe Glassdoor-enquête bleek dat twee op de vijf werknemers een salarisverhoging in 2014 verwachten en dat hun angst voor ontslagen al sinds 2008 een dieptepunt is. Dit spreekt echter weliswaar over een gezonde economie, misschien wel het meest verontrustend voor eigenaren van kleine bedrijven, een op de vijf werknemers zijn ook van plan om in het komende jaar op zoek te gaan naar een nieuwe baan.
$config[code] not foundWat kunt u doen om uw topmedewerkers te behouden? Veel kleine bedrijven hebben niet het geld voor royale voordeelpakketten, maar er zijn goedkope manieren om de tevredenheid en het moreel van uw werknemers te verbeteren.
Houd vast aan uw beste medewerkers
Blijf Interviews
De meeste werkgevers voeren exitinterviews uit om erachter te komen waarom werknemers vertrekken, vaak op een bepaald moment gezien als 'te weinig te laat'. Maar sollicitatiegesprekken kunnen een goede manier zijn om contact op te nemen met uw topmedewerkers en hen een gevoel van waardering te geven, zelfs in het midden. hun ambtstermijn.
Vraag uw werknemers wat ze leuk vinden aan hun werk en waar ze zonder kunnen. Voelen ze dat ze het "beste werk van hun leven" doen? Worden ze eerlijk behandeld door hun managers? Voelen ze dat hun werk een verschil maakt voor het bedrijf? Al deze vragen zijn haalbaar en niet alleen een geweldig hulpmiddel om een medewerker te helpen zich gewaardeerd te voelen, maar evengoed om een open bedrijfscultuur te stimuleren.
Effectieve interviews zijn een kosteneffectieve manier om medewerkersbetrokkenheid te stimuleren. Interviews zijn informeel, u hoeft uw interviewers niet te trainen en het beperken van de interviews tot alleen uw meest essentiële medewerkers bespaart u tijd en moeite. Op hun beurt zullen de werknemers de persoonlijke aandacht waarderen die een interview biedt. Webroot Software kende zelfs een merkbare daling van de omzet na het uitvoeren van verblijfinterviews.
Nadat u een aantal van deze interviews hebt uitgevoerd, beschikt u bovendien over specifieke, bruikbare informatie over hoe u uw bedrijf een betere plek voor uw werknemers kunt maken.
Biedt flexibiliteit
De meeste werknemers worstelen om hun carrière in balans te brengen met hun leven buiten het werk. Volgens recent onderzoek van Accenture, waardeert meer dan de helft van de werknemers een meer balans tussen werk en privéleven dan hun salaris of hun specifieke functie. Dit evenwicht kan vooral belangrijk zijn voor ouders die grote externe verplichtingen hebben die vaak interfereren met werk.
Laat uw medewerkers het gevoel hebben dat ze altijd vrij kunnen vragen als er iets onverwachts gebeurt. Deze noodsituaties zullen hoogstwaarschijnlijk zeldzaam zijn en uw werknemers zullen het zeer op prijs stellen. Overweeg daarnaast om uw werknemers te laten werken vanuit huis, in ieder geval in deeltijd. In een recent onderzoek is 94 procent van de respondenten van mening dat thuiswerken een belangrijke optie is voor nieuwe ouders.
Als extra bonus zijn werknemers thuis zelfs productiever dan hun tegenhangers in het kantoor. In één studie (PDF) hadden thuiswerkers minder pauzes en zieke dagen dan kantoorpersoneel, en hun prestaties waren 13 procent hoger.
Nog een geweldige manier om uw werknemers flexibiliteit te bieden? Laat ze hun lunch nemen. Volgens een recente studie in de Academy of Management Journal , ongeveer 30 procent van de werknemers voelt zich onder druk gezet om hun lunchpauze door te maken. In plaats daarvan moeten werknemers de keuze hebben over hoe zij die tijd doorbrengen. Deze autonomie vermindert hun vermoeidheid aan het einde van het werk en vergroot vermoedelijk hun tevredenheid met werk in het algemeen.
Vaste vergoedingen, extra's, extra's!
Kunt u het zich niet veroorloven uw werknemers een uitgebreid zorgplan of een vakantie van een maand te geven? Maak je geen zorgen. Volgens een recente enquête scoort meer dan een vijfde van de werknemers extraatjes tussen de hoogste kantoordiensten. Deze omvatten gemakkelijke en kostenefficiënte voordelen, zoals uw medewerkers toestaan zich nonchalant te kleden of huisdieren naar kantoor te brengen. Op speciale dagen kunt u ook gratis drankjes en eten verstrekken.
Het onderzoek toonde ook aan dat deze voordelen vooral waardevol zijn voor vrouwen en voor hen die in het zuiden en het Midwesten wonen, dus ken de demografische samenstelling van uw bedrijf voordat u veranderingen doorvoert. Het is ook een goed idee om een enquête naar uw werknemers te sturen om te zien welke voordelen ze op kantoor zouden willen hebben. Bekijk voor meer ideeën wat voor voordelen de beste bedrijven bieden.
Medewerkers hebben tegenwoordig meer carrièremogelijkheden, dus u wilt ervoor zorgen dat uw bedrijf de beste optie blijft. Het afnemen van verblijfinterviews, waardoor uw werknemers flexibiliteit kunnen hebben en prettige kantoorvoordelen bieden, zal helpen om een positieve werkomgeving te behouden. Uw werknemers zullen er alles aan doen om te blijven.
Werknemersfoto via Shutterstock
8 Opmerkingen ▼
