De termen "manager" en "uitvoerend" worden vaak over - soms uitwisselbaar - binnen een bedrijf geboeid. In werkelijkheid is er een aanzienlijk onderscheid tussen leidinggevenden en managers. Iedereen die een carrière ambitie heeft om een manager of een leidinggevende te zijn, moet precies begrijpen wat elke soort baan met zich meebrengt.
Manager
Een manager beheert mensen en / of middelen. Managementfuncties bestaan op verschillende niveaus binnen een bedrijf. Een keten van restaurants kan bijvoorbeeld beschikken over uitvoerende managers op nationaal niveau, regionale managers die verantwoordelijk zijn voor een specifiek gebied en meerdere managers binnen individuele restaurants, zoals keukenmanager, eetkamermanager en algemeen manager. Omdat leidinggevende functies sterk variëren, zullen managers ook sterk variëren in hun ervaringsniveau en opleiding.
$config[code] not founduitvoerend
Een leidinggevende is een type manager. Leidinggevenden zijn verantwoordelijk voor het management van een bedrijf op het hoogste niveau. De managers van een bedrijf rapporteren rechtstreeks aan de raad van bestuur of eigenaren en zijn doorgaans verantwoordelijk voor grote portefeuilles binnen het bedrijf. Bijvoorbeeld, een chief marketing executive zal verantwoordelijk zijn voor het toezicht op de marketinginspanningen van het bedrijf, terwijl een chief financial executive zal omgaan met alles wat met financiën te maken heeft. Doorgaans zal een chief executive officer toezicht houden op de andere leidinggevenden en leiding geven aan de onderneming als geheel.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door Saplingverwantschap
De meeste bedrijven opereren in een hiërarchie waarin senior managers rechtstreeks rapporteren aan de leidinggevenden van het bedrijf. Omdat leidinggevenden niet rechtstreeks werken met eerstelijnsmedewerkers, is het belangrijk dat zij een sterke relatie hebben met hun managers. Managers kunnen optreden als de ogen en oren van het bedrijf ter plaatse, waarbij informatie van de basis van het bedrijf aan de topmanagers wordt gerapporteerd. Leidinggevenden moeten er ook voor zorgen dat ze managers hebben die in staat zijn om de doelen en doelstellingen van de uitvoerende macht aan werknemers te communiceren.
Carrièrepaden
De loopbaantrajecten voor managers en leidinggevenden zijn nauw met elkaar verbonden. In de meeste gevallen zal een leidinggevende door de rangen van het bedrijf stijgen. Iemand kan bijvoorbeeld beginnen als de manager van een merk in een beperkt gebied, vervolgens opstaan om het merk te beheren op een nationaal niveau of een internationale regio, gevolgd door een promotie naar een leidinggevende functie. Om door te stromen naar een hoger managementniveau, is het vaak noodzakelijk om een MBA te behalen. Er zijn executive MBA-programma's op maat van degenen die een leidinggevende functie willen bereiken.
