Vroeger betekende 'multinational' groot. En het duurde lang om daar te komen. Je bent lokaal begonnen, daarna ben je uitgebreid in een lokale regio, daarna ben je nationaal gegaan en uiteindelijk ben je multinational geworden. Nu zien we bedrijven vanaf de eerste dag wereldwijd opereren, mogelijk gemaakt door internet.
$config[code] not foundWe zullen de echte verhalen over deze transformatie in het bedrijfsleven beschrijven. We interviewen de oprichters en managers van deze micro-multinationals om erachter te komen hoe het echt is om een bedrijf te leiden dat aan de top staat van deze trend.
Ten eerste willen we dit scheiden van twee trends die er op het eerste gezicht hetzelfde uitzien:
1. Virtuele bedrijven: Dit betekent meestal dat er geen fysiek kantoor is waar iedereen naartoe reist. Het probleem is dat de term 'virtueel bedrijf' onwerkelijk klinkt, of niet substantieel. Deze bedrijven zijn zeer reëel, met echte producten / diensten waarop hun klanten vertrouwen, echte inkomsten en winsten en de mensen die er werken, vertrouwen erop dat ze betaald worden door deze bedrijven om hun rekeningen te betalen.
2. Telewerken: Traditionele bedrijven hebben lange tijd samengewerkt met telewerkers. De komst van op Net gebaseerde samenwerkingstools maakt dat een stuk eenvoudiger. Dit bespaart kantoorhuur en stelt bedrijven in staat om werknemers te behouden die een flexibeler tijdschema nodig hebben. Telewerken is geweldig en de trend zal toenemen. Maar het is heel anders dan de echt genetwerkte bedrijven op één kritisch punt. In een traditioneel bedrijf is het fysieke kantoor nog steeds de kern en moeten de "externe werknemers" hard werken om "op de hoogte te blijven". In een echt genetwerkte onderneming is niemand uit de startblokken, er is geen kern om ver van verwijderd te zijn en iedereen moet de online tools laten werken.
Dit gaat over talent
Wanneer uw product digitaal is (ontwerpen, code, SEO, schrijven, advies, financiën, wat dan ook), is de locatie van mensen die uw product maken gewoon irrelevant. Je zou gek zijn om je zoekopdracht naar werknemers, aannemers, partners, verkopers (allemaal zijnde "talent") per postcode te beperken.
Het product kan nog steeds fysiek zijn
Je kunt iets ontwerpen en verzenden om gemaakt te worden in China, een site samenstellen die verkeer trekt, in een eenvoudige e-commerce stopt en vervolgens de pick- en pack-fulfilment uitbesteden.
Dit is wat Punk Manufacturing heet en Chris Anderson van Wired wordt geprezen als de volgende Industriële Revolutie.
Kicking Off The Series Is Generation Alliance
Dit is de eerste in een reeks van vijf artikelen over micromultinationals. Next is Generation Alliance, een bedrijf "met hoofdzetel" in Australië en - je raadt het al - wereldwijd zakendoen. Als je een micromultinational runt en je verhaal aan de wereld wilt vertellen, stuur dan een e-mail naar bernard dot lunn at gmail dot com.
