Eigenaren van nachtclubs hebben misschien een uitdagende tijd met het runnen van een club. Niet alleen hebben ze veel geld uitgegeven om de club open te krijgen, hun personeel en marketing te betalen, maar ze moeten er ook voor zorgen dat de club blijft voldoen aan bepaalde wetten en lokale codes. Zodra een nachtclub is geopend, kan de eigenaar verwachten lucratieve winsten te ontvangen zolang hij klanten tevreden houdt en de club herhaaldelijk bezoekt.
verantwoordelijkheden
Eigenaren van discotheken zijn ervoor verantwoordelijk dat de club winst blijft maken. Ze moeten personeel inhuren, waaronder barmannen, barbacks, nachtclubbeheerders, servers, beveiliging en dj's. Ze moeten doorgaan met het op de markt brengen, hetzij door het inhuren van clubpromotors of door gebruik te maken van televisie-, internet- of printmarketing om klanten te behouden en te laten groeien. Zij zijn verantwoordelijk voor het bestellen van dranken en andere benodigdheden voor de club. Ze kunnen zichzelf beschikbaar stellen om ervoor te zorgen dat bepaalde wetten niet worden overtreden, bijvoorbeeld door alcohol te verkopen aan jongeren onder de 21 jaar. Ze regelen ook de salarisadministratie voor hun personeel.
$config[code] not foundVaardigheden
Eigenaren van nachtclubs moeten sterk georganiseerde individuen zijn. Ze moeten aandacht besteden aan details en vertrouwen hebben en sterke communicatieve vaardigheden. Ze moeten in staat zijn om te onderhandelen en problemen op te lossen. Ze hebben computervaardigheden nodig en moeten tekstverwerkings-, spreadsheet- en databasesoftware kunnen begrijpen. Eigenaars van een nachtclub moeten in staat zijn om goed te budgetteren en grote hoeveelheden geld te verwerken. Ze hebben interpersoonlijke vaardigheden nodig, omdat ze mensen met verschillende achtergronden zullen ontmoeten.
Milieu
Een eigenaar van een nachtclub moet werken in een omgeving die extreem luid is. Ze kan ook omgaan met rumoerige klanten die mogelijk dronken zijn. Ze kan de tijd nemen om rond te lopen, ervoor te zorgen dat er geen gevaarlijke stoffen op de vloer liggen en te controleren of klanten plezier hebben. De eigenaar kan zich binnen de club in een kantooromgeving bevinden met behulp van de computer om de budgetten te controleren en hoeveel geld de club elke nacht verdient. Ze kan ook tijd doorbrengen met praten met individuen en netwerken om ervoor te zorgen dat klanten telkens wanneer ze open zijn naar de club terugkeren. Ze kan vele uren werken op basis van de tijd dat de club open is, evenals uren waarop de club gesloten is om sollicitanten te interviewen en zich voor te bereiden op de opening.
Opleiding
Eigenaren van nachtclubs hebben geen universitaire opleiding nodig, omdat het een bedrijf is dat ze opzetten. Een graad in bedrijfskunde, gastvrijheid of een financiële sector zal hen echter voorbereiden op het omgaan met klanten, financiën en bedrijfsbeheer.
Salaris
Het salaris van een nachtclubhouder kan variëren op basis van het niveau en de kwaliteit van marketing, de locatie en de concurrentie van nabijgelegen clubs. Volgens Simply Hired kan een clubeigenaar vanaf juni 2010 gemiddeld $ 41.000 per jaar verdienen.
