Of het nu gaat om een functiebeoordeling, prestatie-evaluatie of coachingssessie, deze systemen voor het meten van de ontwikkeling van werknemers delen doorgaans een aantal gemeenschappelijke doelen. Voor de meeste werkgevers zijn het communiceren van verwachtingen en het identificeren van vaardigheden die verbetering behoeven, twee natuurlijke prioriteiten. Een alomvattend beoordelingssysteem moet echter ook handelen om aan de behoefte aan erkenning van de werknemer te voldoen, hem te dwingen om op hoger niveau te presteren en een eerlijke locatie bieden om de eigen innerlijke werking van de werkgever te bespreken.
$config[code] not foundDefinieer verwachtingen
Het definiëren van verwachtingen is de topprioriteit van elk beoordelingssysteem. Anders voelen sterke uitvoerders weinig stimulans om beter te worden, terwijl marginale medewerkers kunnen uitwijken zonder de consequenties te vrezen. Dit scenario is echter minder waarschijnlijk als meetbare doelen en doelstellingen worden gecreëerd voor elke functiebeschrijving, volgens een analyse van Plant Services. Medewerkers kunnen ook geloven dat ze het juiste doen - maar zonder feedback kan een organisatie niet altijd al zijn doelen bereiken.
Prestatie verbeteren
Het verbeteren van de prestaties vormt een centraal onderdeel van elke beoordeling. Dit doel heeft verschillende consequenties, afhankelijk van hoe het met een medewerker gaat, volgens het tijdschrift "Forbes". Voor sterartiesten is het waarschijnlijker dat ze blijven pushen om hun best te doen, wetende dat het bedrijf geïnteresseerd is in hun carrière. Voor werknemers die niet aan de verwachtingen voldoen, zijn evaluaties een belangrijk middel om de situatie aan te pakken voordat gedrag te verankerd raakt om te veranderen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingMotiveren Excellence
De meeste werknemers willen excelleren in de hoop dat het bedrijf de extra inspanning zal honoreren. Reviews bieden een systematisch raamwerk om sterke performers te herkennen, of dit nu gebeurt via hogere lonen, verbeterde arbeidsomstandigheden of een bepaald type bedrijfsherkenningsprogramma, volgens de website successfactors.com. Medewerkers die een duidelijk verband zien tussen hard werken en beloningen lopen minder snel het schip over, vooral als het bedrijf mogelijkheden biedt om nieuwe vaardigheden te leren en de ladder op te gaan.
Candor promoten
Naast prestatieproblemen, kan jobreclassering ook openhartige discussies tussen werknemers en supervisors bevorderen over de sterke en zwakke punten van een organisatie, aldus het tijdschrift "Forbes". Medewerkers kunnen bijvoorbeeld terugkijken op de hoogte- en dieptepunten van het jaar en bespreken wat er beter had kunnen worden gedaan. Dergelijke gesprekken zijn nodig om organisaties op hogere niveaus te laten functioneren. Dit is ook een goed moment voor managers om medewerkers te vragen welk type ondersteuning ze nodig hebben om hun doelen te bereiken.
Verhoog de productiviteit
Het verhogen van de productiviteit kan een belangrijk doel van elk beoordelingsproces zijn, als het onder de juiste omstandigheden wordt gedaan. Werknemers zullen eerder floreren onder een systeem dat positieve verwachtingen bevordert, stelt Bill Baren, een loopbaanadviseur geïnterviewd voor "Inc." tijdschrift. Baren gebruikte deze aanpak om de vergaderingen van een klant te heroriënteren op gebeurtenissen die goed gingen, en hoe de trend kon worden voortgezet - waarmee hij geloofde dat hij in zes maanden het fortuin van de organisatie kon herstellen.
