Medewerkers die met een chip op hun schouders komen werken, onaantrekkelijk zijn om alles te doen, maar de dag doorkomen en een salaris verzamelen, kunnen uw werkplek in een steek laten. Als de attitudes van uw werknemers enigszins moeten worden aangepast, neem dan de leiding en zorg dat dit gebeurt. Hoewel het veranderen van de manier waarop mensen denken en voelen niet iets is dat u 's nachts kunt doen, met gerichte inspanningen, kunt u de attitudes van uw werknemers effectief wijzigen en mogelijk de algehele productiviteit van uw werkplek verbeteren.
$config[code] not foundOnthoud Attitudes
Je maakt geen kans om de attitudes van je werknemers te veranderen als je slechts een vluchtig begrip hebt van wat ze denken en voelen. Begin uw inspanningen met een medewerker een attitudeonderzoek. Door een effectieve enquête samen te stellen en uit te voeren, krijgt u een duidelijk beeld van wat uw werknemers denken. Een enquête is nuttig omdat werknemers misschien terughoudend zijn om sommige van hun negatieve gedachten en gevoelens in een minder anonieme indeling te delen. Bovendien stuurt de loutere implementatie van een enquête een bericht naar de werknemers dat u om hen geeft, waardoor het tij op negatieve attitudes effectief kan worden afgewisseld.
Focus op frasering
Het is niet wat je zegt, het is hoe je het zegt. Als het gaat om het produceren van een gelukkig personeelsbestand vol vim en kracht, is het begrijpen van deze waarheid van vitaal belang. Probeer negatieve woorden te elimineren - zoals "niet" en "niet doen" - helemaal vanuit je vocabulaire. In plaats daarvan kun je dingen op een positieve manier uitspreken om de mate waarin je correcties houding-moordenaars worden te verminderen. Zeg bijvoorbeeld in plaats van te zeggen: "Formatteer uw kwartaalrapporten niet op deze manier", "Grote moeite, Sarah. Wilt u in de toekomst de kwartaalrapporten in kolommen opmaken? Wil je dat ik je laat zien wat ik bedoel? "Met een ondersteunende en positieve correctie kun je werknemers laten zien dat je om hen geeft en kun je hun attitudes tegenover zowel jou in het bijzonder als de werkplek in het algemeen effectief aanpassen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingFeed Positiviteit
Zit je op de werkvloer vol negatieve attitudes? Als dat zo is, probeer ze uit te hongeren. Zoals Linda L. Martin en Dr. David G. Murchler in hun boek 'Fail-Safe Leadership' suggereren, is een grotendeels effectieve manier om de attitudes van werknemers te veranderen, door uw medewerkers dagelijks een dosis positiviteit te geven en daarbij hen te ontkennen toegang tot negativiteit. Probeer vette banners rond de werkplek te plaatsen die succes vieren. Tijdens bedrijfsvergaderingen, overdadig lof voor diegenen die het goed hebben gedaan, zodat iedereen kan zien hoeveel je hun werk waardeert. Besteed zo min mogelijk moeite aan negativiteit. Als je je niet concentreert op negativiteit, zal deze kanker in de beroepsbevolking uitsterven als deze overschaduwd wordt door de bijna overweldigende positiviteit die je op je plek hebt gelegd.
Overweeg de houding van nieuwe medewerkers
Het oude gezegde: "Een rotte appel kan het hele stel bederven", is verrassend relevant voor het sollicitatieproces. Als een werknemer een slechte werkhouding heeft, kan ze de visie van de andere werknemers schaden en als een zwarte wolk dienen die hun anderszins zonnige karakter overwint. Hoewel je waarschijnlijk je werknemers niet ontslaat voor attitudeproblemen die ze misschien hebben, is het zeer gepast om een attitude te overwegen bij het aannemen van nieuwe werknemers, stelt Mark Murphy, auteur van "Hiring for Attitude." Door een gezamenlijke inspanning te leveren voor het aannemen van werknemers die vrolijk, gemotiveerd en enthousiast, je kunt niet alleen de kans vergroten dat deze nieuwe medewerkers niet bijdragen aan negativiteit, maar ook mogelijk de attitudes van bestaande werknemers veranderen door een nieuw model van gepaste houding in te voeren die ze kunnen navolgen.
