Een ontmoeting met uw manager om uw doelstellingen te bespreken, is een effectieve manier om een positieve relatie met uw baas te onderhouden om miscommunicaties te voorkomen. Of u nu hogerop wilt gaan of gewoon wilt zorgen dat u op dezelfde hoogte bent met een superieur over uw huidige taken, het voorbereiden van uw vergadering helpt u de gewenste resultaten te behalen.
Controleer uw carrièredoelstellingen
Of je nu op zoek bent naar een ontmoeting met je baas om te bespreken wat de doelen en verwachtingen voor je werk zijn, of je carrière bij het bedrijf, inventariseer je carrièreplan. Dit zal je helpen bepalen of je verantwoordelijkheden aan je huidige rol moet toevoegen om je verder te helpen. Zoek naar vaardigheden en manieren om prestaties te behalen die je helpen de ladder op te gaan, ook al betekent dit dat je het bedrijf moet verlaten.
$config[code] not foundZoek uw functiebeschrijving
Als u de zoekadvertentie hebt behouden voor de taak die liep toen u werd aangenomen, of als u een geschreven taakomschrijving hebt, bekijkt u deze. Vergelijk het met uw dagelijkse activiteiten om te bepalen of het correct en up-to-date is. De oorspronkelijke doelen die zijn gesteld voor uw functie waren mogelijk niet realistisch, of de doelstellingen van het bedrijf kunnen zijn veranderd sinds u bent aangenomen. Als u een deel van de taken niet hebt uitgevoerd die in uw taakomschrijving staan vermeld, is dit misschien niet het gevolg van nalatigheid - uw taak is mogelijk veranderd. Bereid je voor om je huidige functiebeschrijving te bespreken in termen van je doelen, inclusief hoe je huidige doelstellingen afwijken van je oorspronkelijke taakomschrijving.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingHerschrijf het
Herschrijf uw functiebeschrijving op basis van uw expertise als degene die het nu uitvoert. Het bedrijf heeft mogelijk uw vaardigheden niet in overweging genomen toen zij de beschrijving voor de functie hebben geschreven. Uw personeelsafdeling heeft het werk misschien niet helemaal begrepen of het bedrijf heeft mogelijk enkele wijzigingen doorgemaakt. Herschrijf uw functieomschrijving zoals u het aan uw baas zou aanbevelen. Voeg de realiteiten toe die van invloed zijn op uw huidige positie en eventuele persoonlijke doelen die u wilt creëren.
Bereid je baas voor
Stuur vóór uw vergadering een kopie van uw oorspronkelijke taakomschrijving naar uw baas. Voeg uw observaties toe over hoe het is veranderd. Bied uw voorgestelde nieuwe taakomschrijving aan. Laat uw baas weten dat u graag wilt praten over vooruitgang, inclusief specifieke doelen en doelstellingen die u kunt nastreven om uw waarde voor het bedrijf te vergroten en hogerop te gaan. Als je door verwarring doelen en doelstellingen verduidelijkt, maak dan een lijst met de doelen waarvan je denkt dat ze verwarrend zijn, en vraag om deze in je volgende vergadering te bespreken.
Maak je zaak
Begin uw vergadering niet door uw baas te vertellen wat u wilt. Laat haar de discussie beginnen, vraag haar om commentaar te geven op uw twee functiebeschrijvingen. Neem de tijd om uit te leggen wat je hebt ingediend en beantwoord eventuele vragen voordat je op wijzigingen klikt. Overweeg je baas te vragen om je sterke en zwakke punten te beoordelen en om doelen voor verbetering te vragen. Nadat je baas haar punten heeft gesteld en haar vragen heeft gesteld, presenteer je suggesties voor nieuwe doelen en doelstellingen in de context van hoe ze aan haar verwachtingen zullen voldoen. Vraag haar om te bespreken waar ze je in één tot drie jaar ziet en of er prestatie benchmarks zijn die je kunt instellen om ervoor te zorgen dat je die mogelijke kansen krijgt.
