Publieke en private ondernemingen, onderwijsinstellingen en non-profitorganisaties worden over het algemeen begeleid door een raad van bestuur, een raad van bestuur of een raad van toezicht. Hoewel de taken van de bestuursleden in alle drie soorten raden vergelijkbaar zijn, verschillen de wettelijke verantwoordelijkheden van de raad van bestuur per organisatie, of zijn deze in sommige gevallen verdeeld tussen een raad van bestuur en een raad van bestuur.
Raad van gouverneurs
Academische instellingen, quasi-gouvernementele en non-profitorganisaties hebben over het algemeen een raad van bestuur in plaats van een raad van bestuur. Bijvoorbeeld, Rutgers University, de Wereldbank, de Amerikaanse postdienst, de Federal Reserve en de IEEE Computer Society hebben allemaal een raad van bestuur. Besturen hebben doorgaans vijf tot vijftien leden, meestal genomineerd en gekozen door andere bestuursleden, en de meesten hebben volledige budgettaire en beslissingsbevoegdheid.
$config[code] not foundRaad van bestuur
Staatswetten vereisen doorgaans dat alle bedrijven een raad van bestuur hebben. Grotere bedrijven hebben mogelijk een tiental leden van de raad van bestuur, maar kleine bedrijven met weinig aandeelhouders kunnen een raad van bestuur hebben met slechts één of twee leden. Leden van de raad van bestuur worden meestal gekozen door aandeelhouders en zijn verantwoordelijk voor zowel de financiële besluitvorming als de strategische planning voor de organisatie. Sommige non-profitorganisaties hebben een raad van bestuur in plaats van een raad van gouverneurs of trustees.
Board of Trustees
Academische en charitatieve instellingen worden vaak bestuurd door een raad van toezicht. Een raad van toezicht is meestal groter dan een raad van bestuur - in sommige gevallen wel 40 of 50 personen - maar heeft zeer vergelijkbare verantwoordelijkheden op het gebied van begroting en management. Een aantal staten heeft het grote, logge bestuur van trustee-bestuursstructuren van hun universitaire systemen vervangen door een meer gestroomlijnde raad van bestuur of een bestuursstructuur.
Verantwoordelijkheden verdelen met twee borden
Het bestuur is meestal het controlecomité in organisaties met twee besturen. In de meeste gevallen is de raad van bestuur ontwikkeld om een verouderde en inefficiënte structuur van de raad van bestuur te vervangen en is hij bevoegd met de meeste budgettaire en beslissingsbevoegdheid. De raad van toezicht behoudt enkele belangrijke bevoegdheden in enkele instellingen, terwijl het in andere slechts een adviesorgaan is.
