De kosten van het inhuren, opleiden en ontwikkelen van nieuwe werknemers zijn voor de meeste bedrijven belangrijk. Om het de eerste keer goed te doen, gebruiken organisaties een tweestaps sollicitatieproces. Hoewel de details verschillen per werkgever en baan, bestaan er veel algemene verschillen tussen eerste en tweede interviews, waaronder de soorten vragen en de interviewer zelf.
Doel
Wanneer een bedrijf een meerdelig interviewproces gebruikt, wordt het doel van elke fase meestal bepaald door het bedrijf zelf. In een tweedelig proces is de eerste vergadering vaak een basisscreening, terwijl de tweede moet leiden tot een wervingsbeslissing. In de detailhandel is een eerste interview bijvoorbeeld vaak een korte screening om de persoonlijke kwaliteiten, beschikbaarheid en ervaring van een kandidaat te beoordelen. Als de eerste indruk van de manager positief is, staat er een grondiger tweede interview op het programma. Na het tweede interview wordt er een beslissing genomen.
$config[code] not foundInterviewer
De interviewer en het format veranderen vaak tussen de eerste en tweede interviews. In de detailhandel kan de winkelmanager het eerste interview afnemen en kan de districtmanager deelnemen aan de tweede. In een kantooromgeving kan een afdelingsmanager het eerste interview uitvoeren terwijl een manager op het hogere niveau de tweede voert. Soms gaat het interview van een één-op-één-indeling tijdens het eerste interview naar een commissiestructuur in het tweede interview.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingIntensiteit
De mate van intensiteit in het interviewproces wordt opgevoerd bij elk nieuw interview. Om tijd te besparen, zijn veel eerste interviews vaak kort - vijf tot vijftien minuten. De vragen zijn eenvoudig, om te zien of een kandidaat voldoet aan de taakcriteria. In een tweede interview worden de vragen meestal gedetailleerder, werkgerelateerd en uitdagend. Een tweede interview kan meer gedragsvragen bevatten om te bepalen hoe een kandidaat kan reageren op specifieke scenario's tijdens het werk, en waarom.
Voorbereiding
Voorbereiding op een tweede-rondeinterview is ook typisch anders. Terwijl het eerste interview meestal bestaat uit het voorbereiden van basisvragen over ervaring en training, moeten kandidaten voor tweede gesprekken zich voorbereiden om voorbeelden toe te voegen en verhalen vertellen die hun vaardigheden en capaciteiten laten zien op een manier die de organisatie ten goede komt. Daarnaast wil je aan het einde van het interview een lijst met referenties en enkele vragen stellen. De personeelsverantwoordelijke schetst normaal wat erna gebeurt na het interview. In sommige gevallen is een derde interview nodig. Vaak legt de personeelsmanager het besluitvormingsproces uit en wanneer de kandidaat een oproep kan verwachten.
