Als u nieuwsgierig bent naar de groei van de meest volwassen en grootste franchise-systemen in de Verenigde Staten, bekijk dan een nieuw rapport van FranchiseGrade, een leverancier van franchisegegevens.
FranchiseGrade gebruikte haar database met franchise-onthullingsdocumenten en keek naar wat er gebeurde van 2008 tot 2015 bij 243 franchisestelsels die van 2011 tot 2015 onafgebroken een document met franchiseverspreiding hadden ingediend. En dat had verkooppunten sinds 2008 en ten minste 25 verkooppunten aan het einde van 2014.
$config[code] not foundVoor mensen die geïnteresseerd zijn in het begrijpen van franchising, zijn de resultaten van de studie informatief.
Fast Food is de prototypische industrie
Het rapport vond dat:
- Quick-service restaurants zijn goed voor 24 procent van de grote, volwassen franchise-systemen.
- De volgende meest voorkomende branche voor franchising is persoonlijke dienstverlening, die 21 procent van de systemen uitmaakt.
- De derde meest voorkomende branche voor franchising is commerciële en residentiële diensten, die 14 procent van de systemen omvat.
Franchise-ketens zijn veel groter in de Quick Service-industrie
Uit het rapport bleek dat ketens in de fast-foodsector gemiddeld 2.042 verkooppunten hadden, vergeleken met het volgende hoogste onroerend goed, met 1.068.
De grote omvang van ketens in de fast-service restaurantindustrie betekent dat, hoewel fast-service restaurantketens slechts ongeveer een kwart van de franchise-systemen omvatten, zij meer dan vier tienden (44 procent) van de verkooppunten vertegenwoordigen. De op een na grootste industrie, persoonlijke diensten, is volgens het rapport slechts goed voor 12,3 procent van de winkels.
Grote franchisersystemen zijn gegroeid
Volgens het rapport steeg het aantal verkooppunten bij volgroeide ketens met 14 procent tussen 2008 en 2014.
De omzet van Outlet bij Large Franchise Systems is Hoog
Uit het onderzoek bleek dat 127.008 verkooppunten waren geopend gedurende de periode van zeven jaar van de studie, terwijl 163.931 verkooppunten waren overgedragen (overgedragen, beëindigd, niet vernieuwd, opnieuw verworven of gestaakt). Als gevolg hiervan was de toename van het bruto aantal verkooppunten veel groter dan de stijging van het netto aantal verkooppunten.
Ongeveer 39 procent van de omzet vond plaats in de vorm van overdrachten van verkooppunten aan nieuwe eigenaren, wat betekent dat er tweemaal zoveel verkooppunten werden geopend als werden overgedragen.
Van de iets minder dan 100.000 verkooppunten die zijn beëindigd, niet zijn verlengd, opnieuw zijn gekocht of zijn gestopt met werken, stopte 47 procent van de activiteiten, terwijl 37 procent werd beëindigd, 8 procent niet werd vernieuwd en 7 procent opnieuw werd gekocht.
Fast Food-afbeelding via Shutterstock
