Doelen en doelstellingen: suggesties voor schooldirecteuren

Inhoudsopgave:

Anonim

Schooldirecteuren hebben het zware werk om studenten, ouders, leraren, administratief personeel en ondersteunend personeel tevreden te houden met hun educatieve ervaringen. Als principal moet u voldoen aan de staatsvereisten om ervoor te zorgen dat uw studenten aan de minimale academische normen voldoen en een academische omgeving creëren die veilig en geschikt is om te leren. Uw personeel moet zich houden aan de voorschriften en beschikt over de middelen en middelen die zij nodig hebben om de academische bezigheden van hun studenten te onderwijzen, op te leiden en aan te moedigen. Hoewel je veel hoeden draagt, is een sterk ondersteuningsteam vaak je grootste voordeel.

$config[code] not found

Sterk personeel

Een directeur heeft een sterk, effectief personeel nodig om de klus te klaren. Stel doelen om je leraren en administratief personeel te instrueren, op te leiden en op te leiden zodat ze goed toegerust zijn om aan de behoeften van de studenten te voldoen. Organiseer professionele ontwikkelingsprogramma's, voer evaluaties uit van docentenprestaties en neem deel aan lessen en observatie in de klas. Een van uw belangrijkste doelstellingen is om een ​​teamgerichte sfeer te creëren die excellentie op alle academische gebieden bevordert. Train je leraren op veiligheidsvoorschriften, noodevacuatieplannen en klasprocedures, zodat ze bereid zijn om onverwachte situaties aan te pakken.

School succes

Het hoofddoel van een opdrachtgever is om het algehele succes van de school te waarborgen door gebruik te maken van probleemoplossende vaardigheden en ondernemende tactieken om de middelen te bieden die studenten en docenten nodig hebben. Margaret Chiu, hoofd van de Galileo High School in San Francisco, werkt bijvoorbeeld samen met lokale bedrijven, hogescholen en zorgprofessionals om ervoor te zorgen dat ze externe ondersteuning heeft om het curriculum van haar school te verbeteren, aldus GreatSchools.org. Stel doelen om relaties op te bouwen binnen de community zodat u externe bronnen hebt om uw interne ondersteuningssysteem aan te vullen.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Beheersbaar beleid

Maak schoolbeleid dat stevig, rechtvaardig en consistent is, zodat docenten en personeel ze kunnen afdwingen. Sommige regels worden vastgesteld door schoolbesturen en staatswetten, zoals beleidsregels voor het bijwonen van studenten, dus je moet beheerders op de hoogte stellen van die richtlijnen en niet-naleving melden. Het doel is om effectieve richtlijnen te creëren voor disciplinaire procedures, te laat komen en academische prestatie-eisen, zodat operaties soepel verlopen. Maak richtlijnen voor leraren, zoals vereisten voor het lesplan, kerncurriculumbeoordelingen, communicatietips voor ouders en docenten en veiligheidsvoorschriften. Het doel is om een ​​gedetailleerd beleid te maken, zodat studenten, docenten en personeel weten wat er wordt verwacht.

Toegankelijkheid en toegankelijkheid

Blijf altijd benaderbaar en toegankelijk, zodat studenten, docenten, personeel en ouders uw inbreng kunnen krijgen, zelfs wanneer administratieve verantwoordelijkheden u in andere richtingen brengen. Het is uw doel om een ​​zichtbare aanwezigheid te behouden, zodat anderen hun zorgen of behoeften kunnen overbrengen of u om advies kunnen vragen. Primaire doelstellingen moeten worden gerespecteerd door studenten, bewonderd door leraren en geprezen door ouders, niet voor persoonlijke glorie maar ten behoeve van de school. Stel een doel op om relaties met studenten, ouders en personeel op te bouwen, zodat je als meer dan een beheerder wordt beschouwd - je wordt als hun leider beschouwd.