Als je een geweldige persoonlijkheid hebt, sterke communicatieve vaardigheden, je goed verzorgt en goed verzorgd bent, is een persoonlijk interview een kans om jezelf te verkopen aan een personeelsmanager. Maar zelfs met al deze kwaliteiten moet je een paar belangrijke punten herkennen om jezelf voor te bereiden en jezelf voor te stellen als de beste kandidaat voor de baan die je wilt.
Doe het beenwerk
Je begint de reis naar succes of mislukking lang voordat je interview. Een interview is in essentie een verkoopbijeenkomst waarbij u zichzelf presenteert als de oplossing voor de behoeften van de rekruteringsmanager. Daarom moet je het bedrijf en de baan zo grondig mogelijk onderzoeken. Bestudeer de functiebeschrijving en maak kennis met de kritische vereisten en vaardigheden. Vergelijk dit met uw interesses en vaardigheden en bereid drie tot vier belangrijke sterktes of verkooppunten voor om te benadrukken. Oefen op geanticipeerde interviewvragen en krijg feedback over uw antwoorden van een persoon die u vertrouwt.
$config[code] not foundBlijf jezelf
Een van de beste kwaliteiten om in een interview te demonstreren is een oprechte persoonlijkheid, natuurlijk gebalanceerd door een professionele, hoffelijke en respectvolle houding. De werkgever is tenslotte op zoek naar de beste "persoon" voor de functie en niet naar de kandidaat die de beste antwoorden geeft. Toch wil je je beste beentje voorzetten door vragen eerlijk, nauwkeurig en beknopt te beantwoorden. Als u weet dat uw vaardigheden en bekwaamheden geschikt zijn voor het werk, kunt u het uzelf gemakkelijker maken om uzelf echt te verkopen. Als je jezelf niet onder druk zet om iemand te zijn die je niet bent, is het ook gemakkelijker om je persoonlijkheid te tonen, te glimlachen en een verstandhouding te ontwikkelen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingToon empathie
Weinig wervingsmanagers zijn gewoon op zoek naar de kandidaat met de meest indrukwekkende lijst van talenten, capaciteiten en ervaringen. In feite komt een groot deel van de wervingsbeslissing neer op hoe goed de sollicitatiemanager u leuk vindt, of hij met u wil werken en of u de kritische taakverantwoordelijkheden sterk kunt waarmaken. Gebruik uw onderzoek naar positiebehoeften en beantwoord vanuit een positie van empathie. Voordat u een sterkte beschrijft, moet u bijvoorbeeld overwegen hoe deze overeenkomt met de behoeften van de werkgever. Je zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: "Ik kan je vertellen dat iemand met uitstekende communicatievaardigheden belangrijk is, ik heb een minor voor spraakcommunicatie en neem regelmatig deel aan interpersoonlijke, kleine groeps- en grote groepsinstellingen in mijn huidige functie."
Projecteer een positieve houding
Je houding heeft vaak meer te maken met ingehuurd zijn, slagen op een werkplek en blijven werken, dan je technische vaardigheden. Zo evalueert een werkgever uw algehele houding, net zoals hij uw antwoorden op vragen is. Laat jezelf vooral zien als een positieve, vrolijke en vriendelijke persoon. Een personeelsmanager kan vragen "wat was je minst favoriete ding over je laatste baan?" Zijn punt is waarschijnlijk om uw houding ten opzichte van werk en uw specifieke baan te peilen. Vermijd de verleiding om te trangen op een vorige werkgever en baan. Zeg in plaats daarvan iets als "er waren een paar kleine details dingen die ik misschien had veranderd als ik kon, maar de realiteit is dat ik heel erg genoten heb van mijn werk en het belang inzag van zelfs de uitdagende aspecten ervan."
