Als u een klein bedrijf bent dat zich richt op Millennials, wilt u misschien groter denken.
Natuurlijk, zij zijn uw klanten. Maar ze kunnen ook uw volgende investeerders zijn.
Vraag het gewoon aan de mensen bij Wealthfront, een online start-up voor financiële services die vorige maand $ 64 miljoen ophaalde, terwijl ze Millennials als klanten targetten.
$config[code] not foundHuffington Post politiek columnist Adam Hamft schrijft:
"Elk aangrijpend cliché over millennials - dat ze verslaafd zijn aan de jeuk en kramp van onmiddellijke bevrediging, dat ze niet geïnteresseerd zijn in deelname aan de casinomarkt - wordt naar het generalisatiekerkhof gestuurd. Niet alleen vanwege het succes van Wealthfront - die $ 1 miljard aan beheerd vermogen heeft overschreden - maar ook de groei van Betterment, LoanVest en anderen die een hongerende blik werpen op de $ 7 biljoen aan liquide middelen die Millennials zullen hebben in hun generatiekoppeling binnen de komende vijf jaar. "
Hoewel Millennials goede investeerders zou kunnen zijn, vinden veel bedrijven dat ze ontbreken als werknemers, aldus J. T. O'Donnell, oprichter van Career HMO.
Eerder deze maand schreef hij aan Inc. O'Donnell geeft drie redenen waarom millennials geen baan behouden:
coaching
Ze gaan ervan uit dat werkgevers ze zullen coachen.
O'Donnell schrijft:
"Een werkgever betaalt ons om een klus te klaren. Wij zijn dienstverleners. Het is financieel niet verstandig om een uitgebreide opleiding en professionele ontwikkeling te verwachten om het werk te doen. "
Ze zegt dat Millennials online tools moet zoeken om hun eigen professionele ontwikkeling te helpen, en een mentor zoeken met wie ze privé kunnen werken.
Tijd
Ze zijn meestal klokkenwachters.
O'Donnell gaat verder:
"Millennials hebben de neiging om alleen de minimaal verwachte tijd te werken - en zullen streven naar flexibiliteit en een kortere werkplanning om meer tijd te maken voor andere bezigheden. Veeleisend zijn over wanneer en hoe ze hun werk willen doen, kan als respectloos worden beschouwd. "
Ze raadt Millennial-werknemers aan vroeg te komen en later in de eerste weken en maanden van hun werk te blijven. Door in een vroeg stadium betrokkenheid te tonen, kunnen ze het vertrouwen en respect van hun werkgever winnen, zodat ze in de toekomst vrij kunnen nemen.
Pret
Ze willen een "leuke" werkplek hebben.
O'Donnell schrijft:
"Naast loopbaanontwikkeling willen ze ook veel coole voordelen en voordelen om hun baan gevoeliger te maken."
Toch leiden dit soort voordelen niet noodzakelijkerwijs tot een bevredigende baan, wat leidt tot ontevredenheid bij zowel werkgevers als werknemers.
Of Millennials nu sterke potentiële investeerders zijn of wankele potentiële werknemers, eigenaren van kleine bedrijven willen misschien werken aan manieren om dit deel van de bevolking te omarmen.
Zoals O'Donnell opmerkt:
"Nu zij 50 procent van de beroepsbevolking en klimmen voor hun rekening nemen, moet u leren om met hen samen te werken om uw bedrijf in bedrijf te houden."
Hipstersfoto via Shutterstock
Meer in: Small Business Growth 1
