Deze leiderschapskwaliteiten maken een groot verschil voor beleggers

"Als investeerder in een Engelstalige startup in een vroege fase, merkte ik al lang dat mijn collega's blijk gaven van hun vooroordeel over de kracht en het karakter van de oprichtende ondernemers, waarbij ze vaak een sterke oplossing voor een pijnlijk probleem met een grote kans overwonnen. Met andere woorden, de kwaliteit van de ondernemer is belangrijker dan het idee. "

De gedachte hierachter is dat een grote ondernemer een betere kans heeft om een ​​goed idee te hebben dan een middelmatige ondernemer om een ​​goed idee te maken. Of je nu denkt dat dit denkproces waar is of niet, het kan zeker van invloed zijn op je kansen om investeerders te vinden.

En het blijkt dat die beleggingsfilosofie misschien wel wat gewicht in de schaal legt. In zijn artikel citeerde Zwilling onderzoek door Leadership-consultant Fred Kiel, die een link vond tussen leiders die hoge scores kregen voor karakter en het succes van hun bedrijf.

Kiel identificeerde acht gemeenschappelijke kenmerken die CEO's met een hoge rangorde van karakters gemeen hadden. Dit zijn eigenschappen die u mogelijk probeert na te streven bij het aantrekken van investeerders, en bij het hele proces van het runnen van een succesvol bedrijf. Ze bevatten:

• Hoge morele principes: Leiders moeten integriteit, verantwoordelijkheid, vergeving en mededogen hebben.
• Een wereldbeeld van positieve overtuigingen: Effectievere leiders hebben de neiging de dingen in een positiever licht te zien en uit te drukken dan hun pessimistische tegenhangers.
• Mentale complexiteit: Degenen met cognitieve complexiteit hebben de neiging subtiele verschillen op te merken en zelfs hun eigen ideeën uit te dagen.
• Een openheid voor kritische feedback: Hoog scorende leiders hebben de neiging om kritische feedback van anderen op te zoeken en ernaar te luisteren, wat hen kan helpen betere zakelijke beslissingen te nemen.
• Genieten van de tijd doorgebracht met mentoren: Evenzo kan het opzoeken van het advies van een of meer mentoren van onschatbare waarde zijn, zelfs voor die op het niveau van de CEO.
• Zelfbeschikking: Leiders met deze kwaliteit hebben de neiging om voortdurend te werken aan het verbeteren van hun vaardigheden en daarmee hun bedrijf.
• Een goed begrip van hun levensverhaal: Degenen met een duidelijke perceptie van hun levensverhaal hebben meer inzicht in de gebeurtenissen die hun ontwikkeling beïnvloeden en vormgeven.
• Een acceptatie van steun van anderen van jongs af aan: Degenen die sinds de kindertijd hulp van anderen, inclusief ouders, leraren en gelijken, hebben gezocht en aanvaard, voelen zich eerder geaccepteerd en gerespecteerd. Ze zijn waarschijnlijk ook in staat om dezelfde lessen aan anderen door te geven.

Leeuw en Leeuwin Foto via Shutterstock