Sommige bedrijven vinden compleet nieuwe producten uit, terwijl anderen gewoon ideeën verbeteren die al jaren bestaan. Paperwallet is daar een voorbeeld van. Het bedrijf maakt portefeuilles uit een innovatief materiaal dat het zowel dun als duurzaam maakt. Lees meer over het bedrijfsidee en de reis in de Small Business Spotlight van deze week.
Wat het bedrijf doet
Verkoopt een portefeuille met portefeuilles.
$config[code] not foundOprichter en CEO Elad Burko vertelde Small Business Trends: "PaperWallet verkoopt unieke, door de kunstenaar ontworpen, dunne portefeuilles en dunne portefeuilles voor mannen en vrouwen. Onze portefeuilles zijn gemaakt van duurzaam Tyvek-materiaal, waardoor ze sterker zijn dan leer, maar dan half zo groot. "
Zakelijke niche
Het aanbieden van een duurzaam product met aantrekkelijke en unieke ontwerpen.
Burko zegt: "PaperWallet was de eerste die Tyvek gebruikte om een flinterdunne portemonnee te maken. Ons product zelf is dus uiterst uniek. We doen ook geen licentie voor ontwerpen van andere merken - we werken met echte kunstenaars van over de hele wereld om nieuw werk te creëren dat opvalt. "
Hoe het bedrijf begon
Een oud product opnieuw uitvinden.
Burko legt uit: "We wilden de saaie en verouderde zwart / bruin lederen portemonnee veranderen. Onze missie was om de conventionele portemonnee nieuw leven te geven. Ik stelde me een product voor dat dun en comfortabel was, maar toch functioneel en duurzaam. Het kostte nogal wat R & D om een materiaal te vinden dat voor deze visie zou werken. Het moest sterk, duurzaam, lichtgewicht, waterbestendig en milieuvriendelijk zijn. Ik heb verschillende materialen maandenlang getest en niets paste in onze vereisten. Ik besefte eindelijk dat het antwoord waar ik naar op zoek was er al die tijd was. De envelop waarin de monstermaterialen werden geleverd, was gemaakt van Tyvek, een ongelooflijk duurzaam, ruimtevullend materiaal dat ook milieuvriendelijk is. Nadat we het perfecte canvas hadden gevonden, moesten we het laten opvallen. Dat is toen we begonnen samen te werken met aanstormende en bekende artiesten over de hele wereld. "
Grootste overwinning
De eerste paar artiesten aan boord krijgen.
Burko zegt: "Dit was cruciaal, want voordat we een product hadden, hadden we deze kunstenaars nodig om in ons te geloven - en dat deden ze! We zouden niets hebben als het niet voor de artiesten was! "
Grootste risico
Zich alleen concentreren op de lancering van het bedrijf.
Burko vult aan: "Dit vereiste 110% toewijding aan het idee en als we faalden, zouden we opnieuw moeten beginnen of de arbeidsmarkt betreden. Gelukkig is ons concept aanvaard door klanten die van onze producten houden en sindsdien zijn we gegroeid. "
Les geleerd
Wees voorzichtig met wie u toevoegt aan het team.
Burko zegt: "Het enige dat ik heb geleerd, is dat goede mensen moeilijk te vinden zijn en dat je echt je due diligence moet doen en selectief moet zijn over wie je in de familie brengt."
Hoe ze een extra $ 100.000 zouden uitgeven
Hun aanbod uitbreiden.
Burko zegt: "Als ik alles aan één project zou moeten besteden, zou ik het op onderzoek en ontwikkeling zetten voor een nieuw project dat we in de werkzaamheden hebben. De extra fondsen kunnen ons helpen het project naar een hoger plan te tillen, waardoor we iets creatiever kunnen creëren. "
Communicatie strategie:
De ideeën van iedereen verwelkomen.
Burko legt uit: "We hebben een echt open beleid als het gaat om productontwikkeling. Vaak komen de kunstenaars zelf met het idee voor een nieuw portemonneeontwerp. Iedereen in het bedrijf, ongeacht zijn positie, wordt aangemoedigd om te brainstormen over nieuwe ontwerpideeën. "
* * * * *
Meer informatie over de Kleine Biz Spotlight programmaAfbeeldingen: Paperwallet
Reactie ▼
