Ondernemer Functieomschrijving

Inhoudsopgave:

Anonim

Effectieve ondernemers zijn belangrijke voorbeelden van creativiteit in het bedrijfsleven. Ondernemer zijn wordt vaak geassocieerd met succesvolle individuen die veel geld hebben verzameld; een ondernemer moet echter omgaan met eindeloze stress en frustratie. Veel mensen vergeten dat de meeste nieuwe bedrijven falen; maar wanneer een bedrijf slaagt, kan ondernemerschap zeer belonend zijn, zowel emotioneel als monetair.

$config[code] not found

Omschrijving

Volgens het boek van Gareth R. Jones en Jennifer M. George, hedendaags management, wordt een ondernemer gedefinieerd als "een persoon die kansen ontdekt en beslist hoe hij de middelen moet mobiliseren die nodig zijn om nieuwe en verbeterde goederen en diensten te produceren."

Bill Gates en Liz Claiborne zijn voorbeelden van succesvolle ondernemers die geld hebben verdiend met het succes van hun bedrijf. Miljoenen mensen verliezen echter geld en mislukken na het starten van nieuwe zakelijke ondernemingen. Volgens Jones en George mislukken "80 procent van de kleine bedrijven in de eerste drie tot vijf jaar, maar volgens sommige schattingen wil 38 procent van de mannen en 50 procent van de vrouwen in het personeel van vandaag hun eigen bedrijf beginnen."

Kenmerken

Ondernemers hebben waarschijnlijk bepaalde persoonlijkheidskenmerken. Ze staan ​​hoog op het persoonlijkheidskenmerk van openheid voor ervaring. Ze geloven ook dat ze verantwoordelijk zijn voor wat er met hen gebeurt en dat hun eigen acties belangrijke resultaten bepalen. Ze hebben een hoog zelfbeeld en hebben waarschijnlijk ook een hoge behoefte aan prestaties.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Werk alleen of met anderen

Met het gebruik van moderne technologie beginnen veel mensen met solo-ondernemingen. Mensen kunnen echter vaak anderen inhuren om een ​​bedrijf te leiden, vooral tijdens de uitbreiding. Michael Dell begon bijvoorbeeld zijn computerbedrijf als student aan een universiteit. In weken huurde hij verschillende anderen in om hem te helpen bij het assembleren van computers uit onderdelen die hij bij leveranciers had gekocht. Dell Computer is momenteel de grootste pc-fabrikant ter wereld.

Geen manager

Ondernemerschap en management zijn niet hetzelfde. Management omvat beslissingen die betrokken zijn bij het organiseren, plannen, leiden en beheersen van bronnen. Volgens Jones en George is ondernemerschap "een mogelijkheid om aan de behoeften van de klant te voldoen en te bepalen hoe middelen te vinden en te gebruiken om een ​​product te maken dat aan hun behoeften voldoet". Ondernemerschap kan echter wel of niet de taken van een manager omvatten.

Problemen

Het op een efficiënte en effectieve manier leveren van producten is essentieel voor de ondernemer om te slagen. Veel initiatiefnemende ondernemers hebben niet het geduld, de vaardigheden en de ervaring om leidinggevende taken uit te voeren. Sommigen vinden het misschien moeilijk om autoriteit te delegeren omdat ze bang zijn om een ​​deel van het bedrijf aan anderen te geven. Ze kunnen overbelast raken. Anderen hebben niet de gedetailleerde oriëntatie die nodig is om bewerkingsprocedures te creëren en plannen. Om te slagen, moet een ondernemer managers inhuren en taken delegeren - als hij die vaardigheden niet zelf heeft - zodat de onderneming kan overleven.