Financiële transparantie kan voor kleine bedrijven een lastige kwestie zijn.
U kunt in de verleiding komen om het grootste deel van uw financiële informatie op een need-to-know-basis bij alleen uw topmanagementteam te houden. Maar er kunnen voordelen zijn aan het delen van dit soort informatie met uw team, vooral voor kleine, beginnende bedrijven.
Frederic Kerrest, COO en mede-oprichter van identiteitsbeheerbedrijf Okta schreef over zijn ervaring met financiële transparantie door verschillende bedrijfsfasen voor Inc. Hij zei:
$config[code] not found"Todd en ik hebben Okta in 2009 opgericht en toen waren we ongelooflijk open met onze cijfers. We bespraken het aantal aandelen met potentiële werknemers om hen te laten investeren (pun intended) en we verstuurden e-mails met specifieke informatie telkens wanneer een verkoop werd gesloten. Het delen van onze nummers was een gemakkelijke manier om onze vroege medewerkers in de binnenste cirkel te brengen en hen te helpen vertrouwen te hebben in onze richting. Transparant zijn over onze financiën bouwde vertrouwen op bij ons kleine team; het gaf werknemers een gevoel van eigenaarschap en verantwoordelijkheid. "
Door dit soort informatie te delen, laat u uw teamleden feitelijk zien hoe belangrijk ze zijn voor uw bedrijf. U laat ze zien die u vertrouwt en vertrouwt hen voldoende om hen op de hoogte te houden van belangrijke en gevoelige bedrijfsinformatie.
Dit kan hen motiveren om nog harder te werken aan de doelstellingen van uw bedrijf, vooral als ze officieel zijn geïnvesteerd in het bedrijf. En het kan zelfs de algehele reputatie van uw bedrijf verbeteren.
Vooral als u in een vroeg stadium op investeerders vertrouwt om uw onderneming te financieren, moet u op zijn minst comfortabel zijn om dit soort informatie te delen. En uw werknemers en anderen behandelen met hetzelfde respect als een potentiële investeerder, kan alleen uw doel helpen.
Naarmate uw bedrijf groeit, kan dit veranderen, vooral als u overweegt om op enig moment openbaar te worden. Kerrest beveelt aan geleidelijk af te wijken van het vertrouwen op het delen van financiële informatie om uw werknemers zich opgenomen te laten voelen. Dit kan u helpen voorkomen dat u in één keer volledig openstaat voor uw team, zodat ze uw nummers tegelijkertijd met het grote publiek kunnen leren.
Maar u moet nog steeds zorgen dat medewerkers op de hoogte blijven van andere aspecten van uw bedrijf, vooral als het delen van die financiële gegevens geen optie is. Het behandelen van uw medewerkers als belangrijke leden van uw team in plaats van alleen vervangbare werknemers kan een impact hebben op veel gebieden van uw bedrijf. En vooral in het begin kan dit zelfs een impact hebben op uw bedrijfsresultaten.
Glazen foto via Shutterstock
2 Opmerkingen ▼
