Carrière gerichte boeken en online bronnen voorzien je van technieken om te oefenen in de dagen voorafgaand aan je interview. Maar zelfs het meest sollicitatie- en sectorspecifieke interviewadvies kan je niet helpen je voor te bereiden op vragen die specifiek zijn voor je expertise en prestaties. Het geven van een effectief antwoord op vragen over uw unieke kwalificaties aan de recruiter of de rekruteringsmanager berust op uw vermogen om die gebieden, hoekjes en spleten van uw professionele achtergrond te benadrukken die volgens u maar weinig mensen hebben. Om een sport-analogie te gebruiken, beschouw jezelf als een quarterback die met de hoofdcoach interviewt. Wat zeg je om hem te overtuigen dat je het team naar de Super Bowl zult brengen?
$config[code] not foundWerkwijze
Veel werkgevers verrichten voorafgaande telefonische screenings om aanvragers die niet over de vereiste kwalificaties voor het werk beschikken, te elimineren. Vacatures zijn doorgaans vereiste kwalificaties en geprefereerde kwalificaties. Kandidaten die niet over de vereiste kwalificaties beschikken, maken meestal niet de eerste bezuiniging en worden niet uitgenodigd voor een persoonlijk gesprek met de personeelsverantwoordelijke. Succesvolle aanvragers hebben de basisvereisten en aanvragers die alle basisbeginselen hebben en sommige van de voorkeurspunten bevinden zich waarschijnlijk aan de top van de stapel cv's. Het is waarschijnlijk dat u niet de kans krijgt om te praten over hoe opmerkelijk uw kwalificaties zijn totdat u de manager in persoon persoonlijk ontmoet.
In-Person Interview
Over het algemeen zijn voorlopige interviews kort. Ze tasten geen specifieke gebieden van uw expertise of professionele achtergrond aan - dat is bewaard voor een persoonlijk interview. Een persoonlijk gesprek is de beste setting om uw kwalificaties te bespreken, omdat zowel u als de interviewer profiteren van de non-verbale signalen, intonatie en verbuiging die u helpen om op een veel overtuigender manier te communiceren dan mogelijk is in een telefoongesprek. Wees voorbereid op het beantwoorden van gerichte vragen over je kwalificaties en wat je kunt bijdragen aan de organisatie tijdens je eerste en volgende face-to-face interviews.
Kerncompetenties
Iedereen heeft kerncompetenties. Het is veilig om te veronderstellen dat vrijwel elke kandidaat die een ontmoeting heeft met de inhuurmanager verschillende kerncompetenties heeft, zoals communicatievaardigheden, organisatorische capaciteiten en vaardigheden om relaties op te bouwen. Uw kerncompetenties stellen u in staat uw functies uit te voeren en zijn daarom niet uniek. Wanneer je wordt gevraagd naar uitzonderlijke kwalificaties die je hebt, ga je in op je kerncompetenties die je van andere kandidaten onderscheiden. Breid ook de resultaten van uw kerncompetenties uit om te illustreren dat de uwe hoog ontwikkeld en effectief zijn. Iedereen heeft bijvoorbeeld communicatieve vaardigheden, maar als je een interview hebt met een multinational die routinematig in de Verenigde Staten gevestigde werknemers uitzendt naar buitenlandse werknemers, is je vermogen om in verschillende talen te communiceren een uniekheid die je scheidt van andere kandidaten die strijden om de functie.
kwantitatief
Het kwantitatief presenteren van uw kwalificaties is wat veel werkgevers begrijpen omdat het verwijst naar uw begrip van de bottom line. Werkgevers kiezen kandidaten die de winstgevendheid van het bedrijf kunnen verbeteren. Daarom is het gebruik van getallen, percentages en tarieven om uw kwalificaties te beschrijven een unieke, tweeledige benadering van een overtuigend antwoord. Breng uw kwalificaties onder de aandacht en doe het op een manier die zich vertaalt in omzetgroei of besparingen. Een personeelsmanager leidt bijvoorbeeld niet een omzet producerende afdeling, maar als u aanzienlijke besparingen hebt gerealiseerd in de personeelsruimte, beschrijf dit dan in uw interview. Je zou kunnen zeggen: "Door het analyseren van opties en het rendement op investering in outsourcing versus het toetreden tot een professionele werkgeversorganisatie, heb ik het bedrijf gedurende vijf opeenvolgende kwartalen meer dan 25 procent bespaard.
Voorbereiding
Stel een lijst met kwalificaties samen die je te bieden hebt en voeg toe aan de factoren die je onderscheiden van de typische kandidaat. Oefen uw antwoorden samen met de typische interviewvragen. Heb drie tot vijf concrete, specifieke voorbeelden om de interviewer te geven. Van goed doordachte antwoorden op de vraag: 'Welke unieke kwalificaties breng je naar deze functie?' de interviewer kan voelen dat je hebt voorbereid op en geanticipeerde vragen zoals deze en dat je hebt voorbereid om je beste beentje voor te zetten. Deze combinatie is wat succesvolle kandidaten doen om potentiële werkgevers te imponeren.
