Noot van de redacteur: het volgende artikel maakt deel uit van een serie geschreven in het kader van het evenement 'Adventures in Entrepreneurship', met Richard Branson. Het evenement omvat een online "paneldiscussie" rond bepaalde vragen van Clay Shirky, onze begeleider. Ik en twee andere blogger-panelleden zijn gevraagd om te schrijven over zakelijke onderwerpen die door de facilitator zijn gesteld. Het volgende is de vierde en laatste vraag.
$config[code] not foundVraag: Als u niet deed wat u aan het doen was, welk bedrijf zou u morgen dan lanceren?
Reactie: Als ik niet zou doen wat ik vandaag doe, zou ik iets soortgelijks doen. Klinkt het alsof ik hedging? Blijf bij me zoals ik het uitleg.
Door iets soortgelijks te doen, bedoel ik dat ik zou zijn:
- verschillende bedrijven runnen die symbiotisch zijn en gerelateerd op manieren die ik kan zien, maar die ver weg lijken en niet gerelateerd zijn aan de toevallige waarnemer;
- bootstrappende kleine bedrijven, omdat ik denk dat er tegenwoordig zoveel kansen zijn voor kleine en grote bedrijven dat het niet nodig is om uit te stappen en durfkapitaal of ander zaadgeld te krijgen;
- gebruikmaken van internet met informatiebedrijven, omdat die gebieden groeipotentieel hebben en bovendien zijn ze wat ik weet - en iedereen zou moeten werken met iets dat ze weten.
Nogmaals zal ik ter inspiratie refereren aan de woorden van Richard Branson.
In zijn boek Losing My Virginity (het is een zakenboek, vertrouw mij) schrijft hij over hoe zijn Virgin Companies een hechte band met buitenstaanders lijken te missen, maar dat er een symbiotische relatie is tussen velen van hen: "When Virgin Atlantic opent een vlucht naar Zuid-Afrika, ik merk dat we Virgin Radio en Virgin Cola daar kunnen lanceren. "
Hij beschrijft zijn mengelmoes van 200 of 300 bedrijven als een legpuzzel en zegt dat hij weigert vast te houden aan het conventionele denken over vasthouden aan je breiwerk. Integendeel, hij blijft vloeibaar in zijn denken en sluit niets uit:
"Hoe diffuser het bedrijf wordt, des te vaker word ik gevraagd naar mijn visie op Virgin. Ik ben geneigd om deze vraag te vermijden of om er uitgebreid op in te gaan, veilig in de wetenschap dat ik de volgende keer dat ik ernaar vraag een andere versie zal geven. Mijn visie voor Virgin is nooit rigide geweest en verandert voortdurend, net als het bedrijf zelf. "
Ikzelf neem deze mening. Naast het runnen van deze site en het verspreiden van informatieproducten (speciale rapporten, enz.) Die betrekking hebben op trends in de kleinzakelijke markt, plaatsen we bijvoorbeeld ook informatieproducten voor autodealers, en publiceren we een door advertenties ondersteunde, prijswinnende winnende site voor RFID-technologie. We doen ook consulting. We schrijven ook voor andere blogsites voor compensatie. En we overleggen met andere kleine bedrijven om hen te laten zien hoe ze zichzelf online kunnen promoten.
Wat is de connectie? Alles heeft betrekking op het op de een of andere manier verstrekken van zakelijke informatie en maakt gebruik van internet. Zolang deze twee criteria aanwezig zijn, zal ik elke gelegenheid overwegen die zich aandient.
Ik geloof in het waar mogelijk opstarten van kleine bedrijven, omdat tegenwoordig de kosten voor het starten van vele soorten bedrijven zeer laag zijn - eigenlijk spotgoedkoop. Dat geldt vooral voor op informatie gebaseerde bedrijven. Wanneer ik naar een zakelijke mogelijkheid kijk, vraag ik eerst of het vrij snel voldoende vrije kasstroom zal afwerpen, om een groep externe contractanten te betalen die ik inhuur om gespecialiseerde vaardigheden te bieden. Ondanks dat ik een klein bedrijf en een "virtueel" bedrijf ben, huur ik het beste in om mijn bereik te vergroten. Het teruggooien van het geld dat terugverdiend wordt in het bedrijf is op dit moment een belangrijke groeistrategie voor mijn bedrijven, en ik denk dat dit in de beginjaren voor elk klein bedrijf zou moeten zijn.
Ten slotte is er altijd een bedrijfsinformatiecomponent voor wat ik doe. Ik heb de neiging om een beetje lullig te zijn. Dat is mijn aard, dus gebruik ik het. Ik graaf diep om informatie-niches te vinden die niet verzadigd zijn en vul de leegtes. Met de RFID-weblog waren we bijvoorbeeld een van de allereersten over het onderwerp dat er is. Door ons gedurende een periode van bijna twee jaar consequent bezig te houden, hebben we een loyaal lezerspubliek opgebouwd en zijn we serieus genomen door bedrijven die ons een jaar geleden nog geen respect hadden betoond. Deze site waar je op staat, Trends voor kleine bedrijven, was een van de eerste zakelijke blogs en we hebben bewust een aanpak gekozen om dingen te doen die in de mainstream media-publicaties of andere zakelijke blogs niet werken. We proberen nieuwe dingen (PowerBlog Reviews, brengen externe experts om commentaar te geven op trends, dit American Express OPEN-evenement en binnenkort een bijbehorend radioprogramma.)
Na een groot deel van mijn carrière in het bedrijfsleven doorgebracht te hebben, ben ik later dan sommigen op het ondernemersfeest gekomen. Maar die ervaring in de bedrijfswereld is mijn geheime saus geweest. Het blijft de zakelijke basis leveren die nodig is om een duidelijk beeld te hebben van waar ik naar toe wil in mijn bedrijven - zelfs als dat betekent dat een ongestructureerde "Richard Branson" -visie behouden moet blijven.
Wat denk je? Wat zou je doen? Laat hieronder een reactie achter met uw gedachten. (Als je wilt reageren, klik je op de kleine link 'reactie' onder aan dit bericht - er verschijnt een klein venster onder aan de pagina waarin je je opmerkingen kunt typen.)
Lees wat de andere twee deelnemende bloggers, Dane Carlson op Business Opportunities Weblog en Rob May van BusinessPundit, over deze vraag moeten zeggen.
* * * * *
Volg het gesprek op Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
De meningen op deze site komen niet noodzakelijk overeen met die van American Express. Als u berichten plaatst op de blogs, moet u er rekening mee houden dat persoonlijke informatie die u plaatst, zichtbaar is voor iedereen die de blogs leest. De facilitator en bloggers voor dit evenement hebben hun tijd gecompenseerd met OPEN van American Express.
