Of u nu een expert op het gebied van personeelsbestand inhuurt of de personeelsafdeling belast met het bevorderen van gelijkheid en diversiteit op het werk, u moet een strategisch richtplan hebben voor het implementeren van stappen om gelijkheid en diversiteit te bereiken. Compliance, communicatie, bedrijfsondersteuning en training zijn sleutelelementen van een strategisch plan en het succes ervan hangt af van hoe goed u de nodige stappen uitvoert.
$config[code] not foundOnvoorwaardelijke naleving
Het ontwikkelen van een nalevingsstrategie is eenvoudig: zorg ervoor dat uw personeel en leiderschap op de hoogte zijn van de arbeids- en arbeidswetgeving en dat zij regelmatig de werkgelegenheidspraktijken en personeelsbeslissingen van de organisatie controleren. Hoewel gelijkheid op de werkplek en diversiteit heel verschillende concepten zijn, zijn beide afhankelijk van naleving om effectief te zijn. Als u bijvoorbeeld op de hoogte blijft van wijzigingen in de vereisten voor terbeschikkingstelling van de Nationale Arbeidsverhoudingswet, betekent dit dat uw personeel goed geïnformeerd is over hun rechten. En als u de vereisten voor positieve actie begrijpt onder uitvoeringsorder 11246, vergroot u uw kansen om een gevarieerde pool van gekwalificeerde kandidaten aan te werven.
Commitment to Community
De toewijding van een organisatie aan diversiteit is slechts zo goed als haar toewijding aan de gemeenschap die zij dient. In sommige gevallen kan community klant- of klantenbasis betekenen, als u een wereldwijde of multinationale onderneming bent die aan de behoeften van een diverse markt voldoet. Voor kleine bedrijven kan toewijding aan gemeenschap letterlijk betekenen dat u diversiteit omarmt in het geografische gebied rondom het bedrijf. Het bouwen van een strategie die de betrokkenheid van uw organisatie aantoont, kan het sponsoren van community-evenementen zijn die de bedrijfsreputatie verbeteren of die uw bedrijf als een werkgever met gelijke kansen benadrukken. U kunt bijvoorbeeld uw wervingsactiviteiten afstemmen op die van organisaties zoals de National Urban League of een programma coördineren voor het inhuren van veteranen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingTraining voor personeel en leiderschap
Het dwingen van medewerkers om diversiteit te omarmen door middel van verplichte diversiteitstraining is niet altijd effectief, volgens een artikel uit januari 2008 in 'The Washington Post' getiteld 'Most Diversity Training Ineffective, Study Finds'. Stafchrijver Shankar Vedantam wijst op onderzoeken waaruit blijkt dat verplichte diversiteitstraining een negatief effect kan hebben op diversiteit op de werkplek, waarbij gevallen worden genoemd waarin het percentage minderheden en vrouwen in managementfuncties is gedaald nadat werkgevers de diversiteitstraining hadden opgedragen. Dit zou een les kunnen zijn voor HR-leiders om diversiteitstraining te bieden zonder dat medewerkers hun overtuigingen en waarden waar ze mee opgegroeid zijn, moeten negeren, door hen het gevoel te geven dat de overtuigingen van de organisatie hen worden opgedrongen.
Top-down-ondersteuning
Versterk uw communicatielijnen en betrek de leidende rol van de organisatie bij het bevorderen van diversiteit op de werkplek om medewerkers aan boord te krijgen. Ondersteuning door het bovenste koper stroomt vaak naar het personeelsniveau, waardoor het gemakkelijker wordt om werknemers de waarde van diversiteit op de werkplek te laten zien. Het ontwikkelen van waarden op het hoogste niveau, zoals die door de nationale regelgevende commissie van de Verenigde Staten werden geïmplementeerd - "integriteit, uitmuntendheid, service, respect, samenwerking, betrokkenheid en openheid" - bevordert gelijkheid op de werkplek en gelijke kansen voor iedereen in het personeelsbestand. Gelijkheid en diversiteit een fundamenteel element maken op de werkplek is een goede strategische zet.
