Een leider is een persoon die door anderen wordt gevolgd - in een team, op het werk, op school of in elke situatie waar doelen worden bereikt. Een leider leidt de groep en inspireert de anderen om samen te werken voor een gemeenschappelijk doel. Leiders kunnen grofweg in twee soorten worden ingedeeld: formele leiders en informele leiders.
Formeel leiderschap
Formeel leiderschap is waar een persoon officieel wordt aangeduid als de leider van een groep. Voorbeelden van dit soort leiderschap zijn CEO van een bedrijf, een leraar op een school, de aanvoerder van een sportteam en het hoofd van een afdeling. Het is de taak van de formele leider om de beschikbare middelen te organiseren, de logistiek uit te werken en de leden van het team te motiveren hun taken zo goed mogelijk uit te voeren.
$config[code] not foundInformeel leiderschap
Een informele leider is iemand die niet officieel is aangesteld als hoofd van een groep. De andere leden kijken echter naar hem voor motivatie en inspiratie. Hoewel de CEO de formele leider van een bedrijf is, kunnen de werknemers opkijken naar een collega die, naar zij geloven, hun doelen en visies deelt en enige kennis of ervaring heeft die hen helpt hun doelen te realiseren. Hoewel deze leiders geen formele leiderspositie hebben, worden ze door hun collega's erkend als leiders.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingDe verschillen
Formele leiders hebben autoriteit en bepaalde rechten en privileges die informele leiders niet hebben. Denk aan het geval van een bedrijf waar de CEO de formele leider is en een werknemer de informele leider is. De formele leider heeft de macht over de groep en heeft de autoriteit om dwalende leden te disciplineren en te straffen. Haar autoriteit geeft haar ook de mogelijkheid om beloningen te geven aan de groep. De informele leider kan formeel echter geen actie ondernemen tegen leden van de groep, noch kan hij zijn teamgenoten belonen. Hij moet vertrouwen op open communicatie, een gedeelde visie, begeleiding en charisma. De informele leider moet het goede voorbeeld geven, individueel gedrag en persoonlijkheid.
Conflict en samenwerking
Een groep met zowel formele als informele leiders zal waarschijnlijk conflicten tussen de twee zien als ze niet dezelfde visie delen. De groep heeft verschillende loyaliteiten tegenover de twee leiders. Van groepsleden wordt verwacht dat ze loyaal zijn aan de formele leider omdat hij autoriteit en macht heeft en waarschijnlijk loyaal zijn aan de informele leider omdat hij een van hen is. De informele leider heeft een grotere betrokkenheid bij de groep, terwijl de toewijding van de formele leider bij de organisatie ligt. In elke situatie is het belangrijk dat de formele en informele leiders samenwerken om ervoor te zorgen dat de groep optimale resultaten behaalt.
