Een concept dat ondernemers soms aan hun werknemers moeten herinneren, is dat leren niet hoeft te stoppen na de universiteit. Sterker nog, het stopt nooit.
Succesvolle bedrijven worden bemand door werknemers die bereid zijn om (in ieder geval figuurlijk) de boeken te slaan in hun vrije tijd en hun vaardigheden blijven uitbreiden en perfectioneren. Het is echter niet altijd gemakkelijk om dit soort informele training aan te moedigen. U hebt een werkcultuur nodig die permanente educatie aanmoedigt.
$config[code] not foundWat is een cultuur van leren?
Dit is een basiszin die wordt gebruikt om de manier te identificeren waarop werknemers leren om verbetering te waarderen. Werknemers die de leercultuur omarmen, maken doelen om hun opleiding te bevorderen en prestaties te vieren.
Ze zullen beter toegerust zijn om veranderingen aan te kunnen en te beheren wanneer die komen, wat onvermijdelijk is. Wanneer medewerkers worden gevormd door een cultuur van leren op de werkplek, komt het bedrijf terecht bij betere mensen.
Ze begrijpen het nut van het aanscherpen van hun vak en het uitbreiden van uw bedrijf en hun carrière. Bijna iedereen is het erover eens dat onderwijs mensen stimuleert die meer geld waard zijn en die meer worden gewaardeerd door hun organisatie.
Het belang hiervan in een werkomgeving kan niet worden onderschat. Technologie verandert voortdurend en we worden regelmatig gepresenteerd met efficiëntere en goedkopere manieren om taken uit te voeren. Als ze geen cultuur van leren kennen, aarzelen bedrijven om veranderingen te accepteren en neigen ze naar kansen.
Vier manieren om een cultuur van leren bij u op kantoor aan te wakkeren
Het is moeilijk om dit soort cultuur helemaal opnieuw te maken. Te vaak heb je werknemers die niet geïnteresseerd zijn in voortgezet leren, vooral niet nadat ze recentelijk het formele onderwijssysteem hebben verlaten.
Als je het moeilijk vindt om meer onderwijs op je werkplek te krijgen, zijn hier vier tips die kunnen helpen.
1. Ontwikkel een Learning Management System (LMS)
Een LMS is een softwaretoepassing die het beheer, documentatie, volgen, rapporteren en leveren van online onderwijs- en trainingsprogramma's vergemakkelijkt. In essentie is het een tool waarop bedrijven kunnen vertrouwen om cursusinhoud te maken en aan de werknemers te leveren.
Gratis tools zoals TalentLMS zijn beschikbaar voor bedrijven die hun eigen LMS willen bouwen. Met dit soort hulpmiddelen kunt u de cursussen en inhoud kiezen die uw werknemers trainen, zodat u enige controle hebt over de educatieve richting en inhoud die zij ontvangen.
Met LMS-hulpmiddelen kunt u eenvoudig de voltooiing volgen en feedback en andere gegevens controleren die bijdragen aan effectiever onderwijs over de hele linie.
2. Zorg voor regelmatige trainingen
Niemand wil meer vergaderingen, maar educatieve trainingssessies kunnen veel goeds doen voor een bedrijf. Deze training moet niet te vaak worden gehouden om te voorkomen dat er tijd wordt verspild, maar een maandelijkse of tweemaandelijkse sessie kan zeer nuttig zijn om het personeelsbeleid te stimuleren.
Tijdens deze sessies kunnen onderwerpen als nieuwe technologie ter sprake worden gebracht om de efficiëntie te verbeteren, of kunt u unieke strategieën introduceren om huidige processen te transformeren.
Om een succesvolle onderwijstraining te volgen, heb je een formeel opleidings- en ontwikkelingsplan nodig. Proberen om het te "uitdekken" zal hoogstwaarschijnlijk resulteren in nutteloze sessies die ieders tijd verkwisten meer dan alles te bereiken.
Ga zitten en maak een voorlopig schema voor de vergaderingen. Maak ruimte voor flexibiliteit in het geval u iets nieuws en spannends tegenkomt dat u nog niet wist op het moment dat u de planning opstelde.
3. Incentiveren van At-Home Learning
De meeste mensen leren beter op individueel niveau dan als onderdeel van een team. Ze houden van de mogelijkheid om zichzelf uit te dagen en een leerplan te ontwikkelen dat hun persoonlijke carrière en verantwoordelijkheden ten goede komt.
Maar het is niet eenvoudig om mensen te overtuigen om in hun eigen tijd te leren, of zelfs als ze op salaris zitten. Zodra ze klaar zijn met werken voor de dag, checken ze uit en stellen ze hun best om deze extra opdrachten aan te pakken. Dus misschien moet je hun leren stimuleren.
Wanneer u een educatieve taak thuis toewijst, moedig dan kantoorleden aan om het te willen doen. Je zou er een wedstrijd van kunnen maken, door te zeggen dat welk departement dan ook de meest educatieve uren registreert een prijs zal krijgen.
Je kunt ook een bonus aanbieden voor iedereen die een cursus uit je LMS of andere educatieve taak voltooit. Gecombineerd met de intrinsieke voordelen van het leren zelf, kunnen prijzen de juiste manier zijn om mensen bij het proces te betrekken.
4. Laat medewerkers een deel van het onderwijs doen
Als je een les hebt gedaan, weet je misschien dat je vaak meer leert dan de studenten. Je hebt jezelf ondergedompeld in het materiaal omdat je niet als een dwaas wilt lijken wanneer je de lessen presenteert.
Gebruik deze tactiek in uw voordeel om het onderwijs echt naar huis te slaan. Vraag voor elke sessie een ander individu of een andere groep mensen om te vertellen wat ze over het onderwerp hebben geleerd. Medewerkers zullen profiteren van verschillende leerstijlen en degenen die lesgeven zullen waarschijnlijk meer kennis opdoen.
Het is zeker de moeite waard om het onderwijs van werknemers te promoten en deze tips kunnen ertoe bijdragen dat dit in uw bedrijf gebeurt. Elke organisatie die meer kennis toevoegt aan zijn kern, doet het goed in zijn branche.
Samenwerking Foto via Shutterstock
1
