Het is vrijwel onmogelijk om te voorspellen of een startup met enige nauwkeurigheid succesvol zal zijn, maar er zijn een paar veelbetekenende signalen waar je naar kunt kijken wanneer je duidelijkheid op dit gebied zoekt.
Succes, falen en de sombere waarheid
Er valt iets te zeggen voor optimisme als ondernemer. Bij het opstarten van een startup heb je niet echt een goede keuze, maar wees hoopvol. Helaas zijn de kansen tegen u gestapeld en laten de gegevens zien dat u een zware strijd maakt om succesvol te zijn.
$config[code] not foundGegevens van het Bureau of Labor Statistics tonen aan dat 50 procent van de kleine bedrijven falen in de eerste vier jaar. Je kunt de halfvolle benadering van het glas nemen en troost putten uit het feit dat de helft van de bedrijven langer dan vier jaar meegaat, of de pessimistische benadering die zegt dat je een 50 procent kans hebt om dit tijdsbestek te overschrijden.
Of heb je misschien het onderzoek gehoord dat zegt dat 9 van de 10 startups uiteindelijk falen? Of wat te denken van degene die meldt dat 80 procent van de startups binnen de eerste 18 maanden crasht en brandt?
Al deze statistieken dienen als aardige kleine stukjes informatie waar je je tanden in kunt zetten, maar je kunt ze niet laten beheersen zoals jij denkt. Neem bijvoorbeeld de statistiek dat 80 procent van de startups faalt. Dit gegevenspunt is duizenden keren op internet geraadpleegd - vaak toegeschreven aan een Bloomberg-studie, of het Forbes-artikel dat beweert dat de statistiek van Bloomberg komt - maar het enige probleem is dat het Bloomberg-onderzoek niet bestaat!
"Statistische gegevens kunnen eenvoudig worden nagemaakt, opgemaakt uit de lucht, of zelfs dienen als referentieartikelen in massale zakelijke publicaties die niet grondig zijn nagegaan," schrijft ondernemer Paul Jarvis. "Dit is geen slag tegen Forbes (die ik soms schrijf) - het is een klap tegen de manier waarop nieuws nu gebeurt."
Dit wil niet zeggen dat bedrijven niet falen. Ze doen het overweldigend, maar je moet je eigen onderzoek doen en uitzoeken wat bedrijven feitelijk faalt en wat hen tot succes brengt. Als je een goed beeld wilt hebben van wat er nodig is om succesvol te zijn in de wereld van startups en bedrijven, moet je een beetje rondkijken en wat kritisch denken toepassen op het probleem.
Is het succespercentage van het opstarten somber? Ja. Zijn er genoeg startups die de gemiddelden verslaan en genieten van overweldigend succes? Ja. Hoe minder je focust op het faalaspect en hoe meer je aandacht besteedt aan de succesvolle startup, hoe groter je kansen om te floreren.
5 Opstart succesfactoren
Hoewel er geen geheime formule is die precies uitlegt wat er nodig is om succesvol te zijn, zijn er veel aanwijzingen en indicatoren die naar gemeenschappelijke factoren verwijzen. Laten we een paar van deze elementen uitpakken om u te helpen de kans op succes voor uw startup (of die van iemand anders) beter te voorspellen.
1. Persoonlijke financieringsachtergrond van oprichter
Misschien heb je mensen iets horen zeggen als: "Als je je eigen gezin niet kunt leiden, hoe kun je dan verwachten dat je een bedrijf / land / enz. Leidt?" Je hoort meestal gevoelens zoals deze ontstaan nadat een prominent figuur is gekoppeld aan een familie schandaal (meestal met een kind dat een domme fout maakt). Hoewel misschien oneerlijk tot op zekere hoogte, is het waar. Als je niet je eigen gezin kunt leiden en ze op een verantwoordelijk pad kunt houden, waarom mensen dan geloven dat je geschikt bent om anderen te leiden die buiten je invloedssfeer liggen?
Hetzelfde kan gezegd worden voor financiën. Als u uw eigen persoonlijke financiën niet goed kunt beheren, wie moet dan zeggen dat u geschikt bent om de financiën van een heel bedrijf te beheren? Aan de andere kant, als je hebt bewezen dat je een goed rentmeester bent van je geld, dan heb je waarschijnlijk een financieel gezonde "kop" op je schouders.
Als je momenteel worstelt met iets als slecht krediet, is dit het moment om grip te krijgen en het probleem op te lossen. (Hier zijn enkele gerenommeerde kredietreparatiebedrijven.) Als je grote hoeveelheden persoonlijke schulden hebt, is het tijd om je een weg naar buiten te banen. (Dave Ramsey geeft 25 praktische tips.) Als u met uw persoonlijke problemen omgaat, haalt u de vaardigheden bij die nodig zijn om zakelijke financiën aan te pakken.
2. Diversiteit van het team
Risicokapitaalbedrijf First Round Capital voerde onlangs een onderzoek uit waarin ze informatie analyseerde van meer dan 300 bedrijven en bijna 600 founders. Onder hun vele bevindingen ontdekten ze dat een van de grootste voorspellers van startup succes een divers team is.
In het bijzonder laten de gegevens van First Round zien dat door vrouwen gefundeerde startups beter presteren dan teams van alle mannen. Ondanks het feit dat mannen twee keer zoveel kans hebben om wereldwijd ondernemer te worden, presteren bedrijven met vrouwelijke oprichters 63 procent beter dan die met volledig mannelijke teams.
Dan is er de kwestie van leeftijd. Terwijl conventionele wijsheid zou zeggen dat meer ervaring beter is, presteren startups met oudere oprichters (40 plus) niet altijd beter. Uit de eerste ronde blijkt dat teams met een gemiddelde leeftijd van minder dan 25 jaar 30 procent beter presteren dan de gemiddelde startup. En terwijl de gemiddelde leeftijd van alle oprichters in de studie 34,5 was, was de gemiddelde leeftijd van de top 10 startups 31,9.
De meeste mensen denken na over diversiteit in termen van ras, religie en geslacht, maar leeftijd is ook een factor. Om ervoor te zorgen dat je startup de beste kans heeft om succesvol te zijn, moet je rekening houden met leeftijdsverschillen.
3. Bedrijfsmodel
"Idealiter is een bedrijfsmodel altijd volledig afgestemd op de huidige markttendensen en speelt het een doorslaggevende rol bij het creëren van groeiplatformen die aansluiten bij de bedrijfsvisie," legt ondernemer Rose Martin uit. "Met een goed bedrijfsplan brengt een ondernemer de toekomstige handelwijze van het bedrijf in kaart, samen met bronnen die nodig zijn om de doelen te bereiken."
Het identificeren van het bedrijfsmodel van uw startup is uiteraard een van de eerste verantwoordelijkheden waarmee u wordt geconfronteerd, maar houd er rekening mee dat beleggers zich veel meer aangetrokken voelen tot bedrijfsmodellen die aansluiten bij de huidige marktbehoeften en trends, in plaats van gedateerde modellen die stabieler lijken op de markt. oppervlakte. Beleggers willen geen veilige investeringen. In de meeste gevallen willen ze investeringen met potentieel voor groot rendement.
4. Halo-effect van vroegere werkgevers
"Teams met minstens één oprichter uit Amazon, Apple, Facebook, Google, Microsoft of Twitter presteerden 160 procent beter dan andere bedrijven," legt First Round uit. "En hoewel school geen echte invloed had op waarderingen voor geld, deden alma maters van bedrijven dat wel. Oprichtende teams met ervaring bij een van deze grote bedrijven, belandden pre-money waarderingen die bijna 50 procent groter waren dan die van hun concurrenten. "
Met andere woorden, het Halo-effect komt om de hoek kijken. Als je het succes van een startup wilt voorspellen, kun je veel vertellen door te kijken wie de oprichters kennen, waar ze vandaan komen en wat voor soort connecties ze hebben buiten de kern van de startup.
5. Commitment to Positive Cash Flow
Van de startups die falen, meldt 29 procent dat ze geen geld meer hebben. Het is duidelijk dat als u cashflowproblemen kunt voorkomen, u een veel betere kans hebt om succesvol te zijn. In het bijzonder moet je de mindset vergeten dat schuld goed is en de mentaliteit aannemen dat een positieve cashflow gezond is.
Een van de belangrijkste dingen die u kunt doen is klanten aanmoedigen om op tijd (of zelfs vroeg) te betalen.Hoe sneller klanten betalen, hoe minder waarschijnlijk het is dat u in een positie terechtkomt waarin u uw eigen schulden niet kunt aflossen.
Hoewel de meeste startups in hun eerste jaar niet winstgevend zijn, moet je op zijn minst een doel stellen voor wanneer je wilt break-even. Met dit doel - en het creëren van ijkpunten die u op het goede spoor houden - zal u laten zien dat u toegewijd bent om in het zwart te blijven.
Als het succes niet waarschijnlijk is, zou u misschien snel moeten falen
Bij het bestuderen van de cijfers en het beoordelen van gerenommeerde onderzoeksstudies, wordt het duidelijk dat de meeste startups niet langer dan een paar jaar zullen overleven. Met andere woorden, falen is vrij gebruikelijk. De sleutel, vanuit een ondernemend perspectief, is om deze fouten je vorm te geven.
Terwijl conventionele wijsheid je zou kunnen vertellen om zo lang mogelijk door te gaan, onderschrijft financieel expert Keith Speights de theorie dat het misschien beter is om snel te falen (als je uiteindelijk toch faalt).
Zoals hij uitlegt: 'Drugmakers hebben onderweg veel meer mislukkingen dan dat ze successen boeken. Maar ze stoppen niet met het ontwikkelen van nieuwe medicijnen. Ze realiseren zich eenvoudig dat dit de realiteit van het bedrijf is en passen zich daaraan aan. Als ze niet snel genoeg faalden met experimentele medicijnen die niet veilig of effectief zijn, zou hun totale succes feitelijk veel lager zijn.
Mensen zijn het meest belangrijk
Het maakt niet uit wie je bent, hoe je staat van dienst is, of wat voor idee je hebt. Er is geen manier om het succes van een startup met 100 procent nauwkeurigheid te voorspellen. Er zijn simpelweg te veel factoren in de vergelijking betrokken. Dat gezegd hebbende, kunt u zeker een beter idee krijgen van wat er nodig is om succesvol te zijn en hoe verschillende problemen in het spel komen.
Zoals dit artikel laat zien, wordt er veel gewicht gehecht aan de betrokken personen. Hoewel je geld en een sterk idee nodig hebt, zijn het de mensen die een startup maken. Hoe sneller je dit beseft, hoe helderder je toekomst zal zijn.
Foto via Shutterstock
3 Reacties ▼
