Jim Fowler van InfoArmy: een iPad Army of Competitive Intelligence maken

Anonim

Stel je voor dat een leger iPads naar je toe marcheert en op het punt staat je alle waardevolle onderzoeksgegevens aan te leveren waar je in een oogwenk naar op zoek was. Klinkt goed, nietwaar? Beter nog, die visie heeft zich feitelijk gemanifesteerd. Stem af op Jim Fowler, CEO en oprichter van InfoArmy, sluit zich aan bij Brent Leary om deze nieuwste ontwikkelingen in de wereld van technologie, data en onderzoek te delen.

* * * * *

$config[code] not found

Trends in kleine bedrijven: kunt u ons iets meer vertellen over uzelf en InfoArmy?

Jim Fowler: Nadat we Jigsaw hadden verkocht, nam ik een deel van mijn winst en financierde ik InfoArmy. We zijn net ongeveer een week geleden gestart. Het concept voor InfoArmy is het werven van een leger van gedisciplineerde wereldwijde onderzoekers om een ​​database samen te stellen van wat we 'competitive intelligence reports' noemen. In drie woorden is het concept van het bedrijf 'crowdsourcing competitive intelligence'.

Trends in kleine bedrijven: hoe verhoudt dit zich tot wat je met Jigsaw hebt gedaan?

Jim Fowler: Het concept is vergelijkbaar. InfoArmy is gewoon een veel groter en ambitieuzer project dan Jigsaw. Jigsaw ging over visitekaartjes. InfoArmy gaat over het aannemen van een grote vorm die we door onze onderzoekers laten invullen over een bedrijf. We zijn met name op zoek naar specifieke dingen zoals waar andere bedrijven zoals dit bedrijf mee concurreren. We noemen dit een concurrerend ecosysteem.

We zijn op zoek naar mensen bij het bedrijf. We zijn op zoek naar schattingen van de omzet en een aantal medewerkers. Elk van deze rapporten over concurrerende intelligentie wordt door de onderzoekers voltooid en we vergelijken de gegevens en volgen ze in de loop van de tijd. Het is dus onze ambitie om een ​​echt, echt onschatbare set gegevens te maken die breed gebruikt kan worden in vele industrieën.

Trends in kleine bedrijven: hoe komt de iPad hierachter?

Jim Fowler: We hebben ons product vanaf de grond opgebouwd voor consumptie op de iPad. Dit betekent dat deze rapporten zijn ontworpen om te worden gelezen op de iPad. Onze basisgedachte is informatie op een iPad is een levend, ademend ding. Op papier is het zo dood als de boom waarop het is afgedrukt. U kunt in twee minuten leren wat het twee dagen of langer zou kosten om zelf te leren hoe snel gegevens op de iPad kunnen worden verwerkt.

Trends in kleine bedrijven: verwacht u dat de manier verandert waarop de analistengemeenschap werkt vanwege de benadering die u volgt met InfoArmy?

Jim Fowler: Weet je, ik doe Brent. In het begin is er geen twijfel dat we een reeks gegevens creëren waarvan we denken dat niemand ze echt wil verzamelen. Onze onderzoekers werken deze rapporten van concurrerende intelligentie elk kwartaal bij, dus we denken dat het een basislijn biedt met informatie die iedereen kan gebruiken. Het bestaat gewoon niet nu.

In de loop van de tijd geloven we dat we zullen beginnen met het aanbieden van duurdere producten die beginnen door te dringen in waar de analist tegenwoordig woont. Maar voor nu moeten we gewoon een kritieke massa van deze rapporten opbouwen.

Trends in kleine bedrijven: wat zijn uw verwachtingen voor InfoArmy, als we een jaar of twee of zelfs over vijf jaar uitkijken?

Jim Fowler: Uiteindelijk willen we miljoenen van deze rapporten wereldwijd in meerdere talen. Je hebt een wereldwijde gegevensset en je kunt een Twitter-rapport lezen in het Engels, of Duits, of Swahili, omdat we tienduizenden onderzoekers hebben die deze rapporten opstellen.

Het andere grote doel is om een ​​platform te hebben waar onderzoekers letterlijk van kunnen verdienen. We hebben een visie dat er veel behoefte is aan bedrijfsinformatie. Het is een miljardenbedrijf. We zouden graag zien dat de oude regels veranderen, waar je de drukte kunt gebruiken en dat menigten daadwerkelijk geld verdienen als onderzoekers op dit platform.

Trends in kleine bedrijven: had u 5 jaar geleden iets als InfoArmy kunnen doen?

Jim Fowler: Ik denk dat de technologie bestond om dit concept te doen, maar mensen zouden deze rapporten op internet hebben gelezen. Nu is het web een stapje hoger dan papier en zijn tablets vanuit het oogpunt van het verbruik een stap hoger dan het web.

Onze onderzoekers bouwen deze rapporten op het web omdat het te moeilijk is om de gegevens daadwerkelijk op een iPad in te voeren. Dus de invoer gebeurt via internet. Maar ik geloof echt dat ze op geen enkele manier de kracht van consumptie en de leesbaarheid kunnen hebben die levende, ademhalingsgegevens op een iPad hebben.

Ik zou mensen aanmoedigen om de gratis InfoArmy op iPad-app te downloaden. We hebben een heleboel gratis rapporten beschikbaar. Zoek naar degenen met trendanalyse. Elk kwartaal worden ze geüpdatet en kun je letterlijk kwart voor kwart overheen swipen en de wijziging bekijken. Dat is echt als je de kracht van het mobiele apparaat ziet.

Trends in het kleinbedrijf: we zijn nu op een punt dat we eigenlijk het soort dingen kunnen bieden dat we altijd al voor de consument wilden hebben?

Jim Fowler: Ik denk het. Maar ik denk dat de crowdsourcing-beweging hier de grotere verandering is. De tablet is de volgende stap in de technologie, maar crowdsourcing is de volgende stap in hoe mensen samen werken, denken en informatie opbouwen. Dat is voor mij het meest opwindende deel.

Trends in kleine bedrijven: technologie is dus een manier om de menigte in staat te stellen samen te werken en de resultaten van die samenwerking zijn opwindender voor u?

Jim Fowler: Je hebt het vastgespijkerd. Precies Brent. Denk aan de enorme transformatie en informatie en kijk dan op Wikipedia. Ik bedoel, het crowdsourcing-model heeft deze industrie overgenomen en volledig veranderd. Het is net als Encyclopedia Britannica is eigenlijk dood. Ze zijn gestopt met het publiceren van boeken op papier.

Ik denk dat als je naar bedrijfsinformatie kijkt, modellen zoals Jigsaw en InfoArmy de mogelijkheid hebben om grote gevestigde merken zoals Dun & Bradstreet volledig neer te halen. Ik denk dat we dat gaan zien gebeuren.

Jigsaw had veel succes in het opnemen van een oude industrie als zakelijke contacten en het tot een crowdsourcing-spel maken dat veel waarde had. Jigsaw is gekocht door Salesforce.com voor $ 175 miljoen dollar. Het was een relatief kleine database van 21 miljoen records. Je kunt dat nu op een flashdrive zetten.

Trends in kleine bedrijven: waar kunnen mensen meer te weten komen over InfoArmy?

Jim Fowler: Ga naar InfoArmy.com en je kunt naar binnen gaan om de rapporten te bekijken of je kunt je aanmelden en een onderzoeker worden.

Dit interview maakt deel uit van onze One on One-serie van gesprekken met een aantal van de meest tot nadenken stemmende ondernemers, auteurs en experts in het bedrijfsleven van vandaag. Dit interview is bewerkt voor publicatie. Om de audio van het volledige interview te horen, klikt u op de pijl naar rechts op de grijze speler hieronder. Je kunt ook meer interviews zien in onze interviewserie.

Uw browser ondersteunt de audio element.

Dit maakt deel uit van de One-on-One-interviewreeks met thought leaders. Het transcript is bewerkt voor publicatie. Als het een audio- of video-interview is, klik dan op de ingesloten speler hierboven of abonneer je via iTunes of via Stitcher.

3 Reacties ▼