We bevinden ons in een ondernemersrevolutie. Er is een epische verschuiving opgetreden in mensen die nieuwe bedrijven beginnen. Mensen verlaten hun baan, hetzij door keuze, hetzij door ontslag. Met grote ambities streven ze hun passies na en beginnen ze aan een bedrijf. De ongelukkige waarheid is dat de meeste kleine bedrijven falen. Alleen al in de komende 12 maanden zullen 600.000 nieuwe kleine bedrijven worden gecreëerd. Tegen het einde van het jaar zal meer dan de helft voor altijd moeten sluiten.
$config[code] not foundEen recent rapport van de National Small Business Association liet zien dat meer dan 41 procent van de ondernemers zich zorgen maakt over het voortbestaan van hun kleine bedrijven. Geen van die cijfers voelt goed voor me - en ik denk dat ze je ook niet goed voelen. Ik ben het met de NSBA eens dat "er meer kan worden gedaan om ervoor te zorgen dat ondernemerschap een haalbare, haalbare optie blijft voor elke Amerikaan." Ik ben ervan overtuigd dat ondernemerschap het antwoord is op veel van de problemen waarmee Amerika wordt geconfronteerd.
Dus wat maakt de droom van ondernemerschap keer op keer tot een nachtmerrie?
Het wordt chaos genoemd en het doodt overal kleine bedrijven. Wat veroorzaakt chaos? Wat zijn de symptomen? All-nighters op kantoor. Gemiste Little League-wedstrijden. Koude diners en teleurgestelde gezinnen wachten thuis op je. Klinkt dit zoals jij? Dit zijn allemaal symptomen van chaos.
Alles lijkt goed te gaan voor de eigenaar van een klein bedrijf totdat ze hun eerste klant krijgen. Dat is wanneer de chaos binnenkomt en begint over te nemen. Voordat ze naar lucht kunnen komen, worden ze door het bedrijf opgezogen.
Geef niet op. Er is een betere manier om een klein bedrijf te runnen. U kan een succesvol klein bedrijf groeien en nog steeds een leven hebben, als:
- Je krijgt je ingesteldheid goed
- Je krijgt je systemen goed
In de loop van de jaren heb ik met duizenden eigenaren van kleine bedrijven gesproken en, geloof me, ze hebben allemaal op enig moment chaos ervaren. Scott en Eric Martineau, mijn medeoprichters en ik, hebben deze chaos zelf ervaren door onze onderneming, Infusionsoft, te laten groeien. Tegenwoordig heeft Infusionsoft meer dan 20.000 gebruikers voor kleine bedrijven. We ontvingen bijna $ 20 miljoen aan durfkapitaal. We hebben de Inc. 500 lijst vier opeenvolgende jaren. Onze cultuur bloeit. Natuurlijk hebben we nog steeds momenten waarop de chaos kruipt. Dat is normaal. Maar je moet het confronteren, de oorzaak vaststellen en oplossingen aandragen die je weer op het goede spoor brengen.
In ons nieuwe boek, Verover de chaos: groei van een succesvolle kleine onderneming zonder gek te worden , we praten over een zesstapsformule die u zal helpen de chaos te overwinnen zodat u zich kunt concentreren op wat het belangrijkste is - uw bedrijf laten groeien. Op het moment dat we greep kregen op deze zes stappen was het moment dat we van een moeizame start-up gingen naar een snelgroeiend softwarebedrijf van een miljoen dollar.
1) Bouw je emotionele kapitaal. Emotioneel kapitaal is de valuta die u gebruikt om elke dag wakker te worden en de strijd aan te gaan. Het is de passie, het enthousiasme en de positieve kijk die u door uw dag heen drijven, waardoor u gedreven blijft om uw doelen te bereiken. Het is het evenwicht tussen werk, gezin en emotionele en fysieke gezondheid.
2) Oefen gedisciplineerd optimisme. Als je de chaos gaat overleven en het goed overleeft, moet je voorbereid zijn om alle pijn en onaangenaamheden die gepaard gaan met het runnen van een klein bedrijf aan te pakken. Het begint met (1) een onsterfelijke overtuiging dat je kleine bedrijf het succes zal bereiken dat je voor ogen hebt, terwijl je tegelijkertijd (2) de brutale feiten van je huidige realiteit onder ogen ziet en (3) die brute feiten aanvalt omdat je wilt naar, niet omdat het moet.
3) Beweer je onafhankelijkheid als ondernemer. Jij bepaalt het lot van je bedrijf. Als je niet gelooft dat iets gaat werken, zal niemand anders dat ook doen. Twijfel aan zichzelf leidt tot goedkeuring en advies. Op een gegeven moment moet je geloven en vertrouwen op je overtuigingen, en dat betekent niet zoveel advies vragen. Een van de redenen waarom bedrijfseigenaren naar externe input streven, is omdat hun doelstellingen niet duidelijk zijn. Als u niet hebt besloten in welke richting u uw bedrijf wilt nemen, zoek het dan uit.
4) Centraliseer en organiseer je spullen. Als ondernemer heeft u een bijzonder gecompliceerde situatie. Bedrijven hebben honderden, zelfs duizenden mensen om hetzelfde werk te doen dat u zelf probeert te volbrengen. U bent de baas, verkoopteam, marketingafdeling, technische ondersteuning, klantenservice en het personeel van de conciërge. Als u zoiets als wij was, hebt u overal informatie, rapporten, verslagen en financiële overzichten. Om een solide bedrijfsfundament op te bouwen en een stap verder te komen uit de chaos, moet u uw activiteiten centraliseren.
5) Gebruik de magische kracht van de follow-up. Op het moment dat de broers Martineau en ik beseften hoe belangrijk de follow-up was voor ons bedrijf, was het moment dat onze beweging uit de chaos versnelde en ons bedrijf snel veranderde in een bedrijf van meerdere miljoenen dollars. Als je nalaat te volgen, verlies je ongelooflijke kansen en word je meer pijn en frustratie. Je belemmert je groei en verlengt je partnerschap met chaos.
6) Verbrand de takenlijst en ga van handmatig naar geautomatiseerd. Automatisering is de belangrijkste factor om u tijd, geld en handenarbeid te besparen. Maar automatisering is ook meestal het enige principe dat ontbreekt in de meeste kleine bedrijven. Automatisering is opzettelijk en doelgericht en het zal de ondernemer uit chaos in bevrijding stuwen. Met automatisering krijgt u de voordelen van prestatie zonder activiteit, productiviteit zonder drukte. Grote bedrijven hebben geleerd om al het mogelijke te automatiseren. Maar de meeste kleine bedrijven zijn toevluchtsoord voor handmatige, grommende arbeid die tijd verspilt, geld kost en de ondernemer tot slaaf maakt.
Als u deze zes stappen neemt, verandert uw bedrijf voor altijd - ten goede - net zoals dat de onze heeft veranderd.
14 Opmerkingen ▼
