Effectief leiderschap is het vermogen om uw visie te communiceren met anderen die dan bereid zijn om u te volgen, omdat zij ook in uw visie geloven. Verpleegkundigen die effectieve leiderschapskwaliteiten hebben, zorgen voor een grotere participatie van het personeel, een groter bewustzijn van de organisatie en een betere kwaliteit van de zorg. Aangezien het bevolkingssegment van 65 jaar en ouder snel blijft groeien, zal de behoefte aan effectieve verpleegkundig leiders ook blijven toenemen.
$config[code] not foundCommuniceer regelmatig met uw personeel om hen op de hoogte te houden en up-to-date te houden. Neem de tijd om hen op de hoogte te stellen van nieuwe verwachtingen, veranderingen in de afdeling, veranderingen in de zorg en andere belangrijke informatie. Goede communicatie omvat regelmatig geplande vergaderingen waarbij uw verpleegkundig personeel wordt aangemoedigd om hun ideeën te delen en hun zorgen kenbaar te maken.
Luister naar je personeel. Maak er een punt van om minder te praten en meer te luisteren. Uw medewerkers zullen zich betrokken voelen en waarderen dat u hun mening waardeert. Effectief luisteren houdt ook in dat u naar uw personeel kijkt terwijl ze praten en dat u ze niet onderbreekt.
Empathize met uw personeel. We zijn allemaal mensen en hebben te maken met unieke situaties. Het uiten van bezorgdheid voor uw personeel tijdens een verontrustende tijd laat zien dat het u iets kan schelen. Een voorbeeld van empathie met uw personeel is het nemen van de tijd om te zien hoe iemand het doet na een moeilijke gebeurtenis, zoals de dood van een patiënt met wie ze mogelijk in de buurt zijn gekomen.
Vind manieren om uw personeel aan te moedigen. Bemoediging stimuleert motivatie en enthousiasme om goed werk te leveren. Dit is met name van belang bij verpleging omdat de houding van een verpleegster een directe invloed kan hebben op de gezondheid van patiënten. Niet iedereen reageert op dezelfde manier van aanmoediging, dus u zult manieren moeten vinden om zowel individuele als groepsondersteuning te bieden. E-mail bedankt voor een goed uitgevoerde taak en een personeelslid in het openbaar als ze de verwachtingen overtreft.
Mentor uw personeel. Medewerkers die van mening zijn dat zij bijdragen aan het succes van de organisatie zullen meer gemotiveerd zijn om hun vaardigheden te ontwikkelen en deze op het werk toe te passen. Het personeel van u laten leren, zal hun toewijding en groei op het werk vergroten.
Tip
Leiderschap is situationeel en niet alle situaties zullen dezelfde resultaten opleveren. Een verpleegkundig leider zou de tijd moeten nemen om haar leiderschapsstijl en haar impact op het personeel te analyseren. Werk aan het verbeteren van uw leiderschapstechnieken om de algehele prestaties van het personeel te verbeteren.
Waarschuwing
Verpleegkundig leiders die hun verwachtingen niet duidelijk communiceren aan hun personeel, kunnen vijandigheid of rebellie ervaren. Stel duidelijke verwachtingen en richtlijnen vroeg in om problemen onderweg te voorkomen.
