Communiceren met een medewerker terwijl hij op FMLA staat

Inhoudsopgave:

Anonim

Alle overheidsinstellingen en veel werkgevers in de privésector zijn wettelijk verplicht om werknemers om medische redenen onbetaald of zelfs verlof te bieden. Niet-betaalde en betaalde ziekteverlofprogramma's worden geregeld door de wet Familiale en Medische Verlof, of FMLA. Wanneer een in aanmerking komende werknemer in aanmerking komt voor verlof onder FMLA-bepalingen en niet op de werkplek is, kan haar werkgever periodiek met haar willen communiceren. Werkgeversmededelingen met werknemers met verlof onder FMLA-bepalingen moeten echter nauwlettend worden beheerd.

$config[code] not found

Family and Medical Leave Act van 1993

De Family and Medical Leave Act is in 1993 ondertekend en vereist gedekte werkgevers om baanbescherming en onbetaald verlof te bieden aan in aanmerking komende werknemers. Bevoegde redenen voor medische en familieverlof omvatten persoonlijke of familiale ziekten, zwangerschap, adoptie of pleegouder worden. Naast overheidsinstanties zijn particuliere werkgevers met 50 of meer werknemers meestal verplicht om FMLA-dekking te bieden. Medewerkers moeten FMLA van hun werkgevers vragen, maar het is hen ook verboden zich tegen hen te wreken om hun FMLA-rechten uit te oefenen.

Controle Aantal telefoongesprekken

Het advocatenkantoor Warner Norcross & Judd adviseert werkgevers om hun communicatie zorgvuldig te beheren met werknemers die FMLA willen nemen of alvast vrij willen nemen. Werkgevers moeten één bron, zoals de personeelsafdeling, aanwijzen om de communicatie met werknemers op FMLA af te handelen. Door één bron te gebruiken voor communicatie met werknemers op FMLA, kunnen werkgevers het aantal oproepen naar de medewerker beheren. Te veel telefoontjes naar een medewerker die verlof neemt via FMLA-dekking kan de basis zijn voor de claim van een werknemer op intimidatie, waarschuwt het advocatenkantoor. De federale wet verbiedt werkgevers om iets te doen dat het verlof van een werknemer verstoort.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Beheers wat er wordt gecommuniceerd

Werkgevers mogen werknemers op FMLA niet dassen met betrekking tot hun verwachte terugkeerdata. FMLA vereist dat werkgevers maximaal 12 weken onbetaald verlof bieden en dat ze een afwezigheid van 12 weken moeten plannen. Werkgevers moeten er ook op letten dat ontoelaatbare verklaringen niet worden gedaan aan werknemers terwijl ze op FMLA zijn, zoals impliceren dat werkzekerheid afhankelijk is van een snelle terugkeer van verlof. Werkgevers die met werknemers op FMLA-verlof communiceren, moeten in het algemeen hun gesprekken beperken tot de rechten en verplichtingen van de werknemers krachtens de wet.

Beheer van een FMLA-programma

Het beheren van een FMLA-programma en ervoor zorgen dat toegestane interacties tussen werkgevers en werknemers daaronder een ingewikkeld proces kunnen zijn. Veel managers en supervisors zijn niet goed opgeleid in FMLA en kunnen gemakkelijk inbreuk maken op de bepalingen ervan. Gedekte werkgevers die onder de FMLA-verordeningen vallen, moeten de procedures kennen die betrokken zijn bij een werknemer die om FMLA verzoekt te vertrekken, al was het maar om mogelijke problemen met werknemers te voorkomen. Bijvoorbeeld, goed communiceren met werknemers op FMLA over wanneer hun verlofperioden aflopen, kan helpen mislukken van terugkeer naar werk en mogelijke rechtszaken van medewerkers te voorkomen.