| Deze serie is onderschreven door UPS. Ontdek de nieuwe logistiek. Het verdeelt speelvelden en laat je lokaal of globaal handelen. Het is voor de individuele ondernemer, het kleine bedrijf of het grote bedrijf. Zet de nieuwe logistiek voor u aan het werk. |
Inc Magazine hield zijn Growco conferentie van 6 - 8 april 2011. Ik ging naar - en de sprekers waren uitstekend. Dus koos ik 10 offertes uit om je meer te laten nadenken over je eigen bedrijf en waar het naartoe gaat:
$config[code] not found
- "In plaats van 'heads-down' te zijn, zouden we 'heads-up' moeten zijn, zodat we trends kunnen signaleren. ' Dit is volgens Josh Linkner, de oprichter van ePrize, een venture capitalist, en nu bestsellerauteur van Gedisciplineerde dromen. Als je niet stopt en om je heen kijkt, mis je de grote afbeelding - en je kunt niet vooruit kijken. Neemt u de tijd om "op te kijken" in uw dag?
- "Ik heb geen goede ideeën. Ik 'steel' ze van mijn staf. ' Gezegd door Duane Jebbett, CEO van Rowmark, een kunststofproducent uit Ohio. Het gaat er hier niet om de ideeën van uw werknemers te waarderen. Het is eigenlijk het tegenovergestelde - het betekent om uw personeel in staat te stellen zelf problemen te bedenken en op te lossen. Dus, moedigt u uw werknemers aan goede ideeën te bedenken? En neem je hun ideeën over, of negeer je ze, omdat ze niet van jou zijn, alsof hun denken niet telt?
- "Ontvang comfortabele marketing op het Splinternet." Het 'Splinternet' verwijst naar het versplinterende internet, wat betekent dat mensen steeds meer toegang krijgen tot inhoud en tot uw merk met behulp van meerdere apparaten en meerdere platforms. Dat zei Shar VanBoskirk van Forrester Research. Lees voor meer informatie op de Forrester-blog: Proof the Splinternet is Real en The Splinternet betekent het einde van de gouden eeuw van het web. De kritische vraag is: bent u het aanpassen van uw inhoud, producten en marketingberichten zichtbaar en ervaren door uw klanten, ongeacht het apparaat (computer, iPhone / iPad, BlackBerry, Android) en ongeacht het platform (webbrowser, Facebook, XBox)?
-
"Technologie heeft kleine bedrijven in staat gesteld om geweldige dingen te doen," zegt Phil Simon (hierboven afgebeeld, tweede van rechts), een technologieconsultant die bedrijven helpt bij het optimaliseren van hun gebruik van technologie en auteur van De nieuwe kleine. De opmerking van Phil versterkt een afwijzing die regelmatige lezers van deze site goed kennen. Technologie heeft de kracht om kleine bedrijven een groter bereik en grotere winst te geven. Is er een aantal repetitieve activiteiten met een lage toegevoegde waarde die u zou kunnen automatiseren? Hebt u de laatste tijd zelfs rondgekeken om te zien met welke technologische oplossingen uw bedrijf efficiënter kan werken of sneller of goedkoper kan werken?
- "Als een bedrijf een mojo heeft, wil je ermee verbonden zijn." Bo Burlingham, auteur van Kleine reuzen: bedrijven die ervoor kiezen groot te zijn in plaats van groot, ging vervolgens zakelijke mojo vergelijken met charisma dat een persoon zou kunnen hebben. Mojo maakt uw bedrijf aantrekkelijk en wenselijk. Mensen willen erin werken, ze praten erover, ze denken erover na wanneer het tijd is om iets te kopen. Heeft jouw bedrijf een mojo (charisma)? Wat zou het mojo geven - een frisse merkidentiteit of een unieke draai aan uw product of iets anders?
- "Stop met proberen mensen ertoe te brengen je aardig te vinden, maar geef om HEN." Dit citaat is afkomstig van Keith Ferrazzi, auteur van Eet nooit alleen. Hij benadrukt het tonen van anderen hoe je hen kunt helpen wanneer je communiceert of communiceert. Wanneer u e-mails schrijft of een verkoopvooruitzicht benadert, benadrukt u dan wat u kunt doen om HEN te laten slagen - of draait het allemaal om u?
- "Het was belangrijk om een killer-domeinnaam in onze branche te kopen." Dit werd gezegd door Seth Newman, president van Envelopes.com, in de context van een sessie over beperkingen voor groei. Het verkrijgen van een gemakkelijk te onthouden domeinnaam met één woord was een van de groeistrategieën voor Envelopes.com. Volgens Newman betaalde het bedrijf $ 400.000 voor de domeinnaam en rebranded het bedrijf (het heette voorheen Action Envelopes - niet zo gedenkwaardig). Ben je bereid om te investeren en gedurfde stappen te nemen om te groeien?
- "Ondernemerschap is niet voor bangeriken. Evenwichtige mensen veranderen de wereld niet. " Dit is van Chris Guillebeau (foto hierboven, rechts), auteur van The Art of Non-Conformity. Chris 'punt was niet om jezelf opzettelijk ziek te maken. Werk liever met een gevoel van urgentie en omarm het leven en uw werk ten volle, tot het punt dat het u tevreden stelt. Als u niet tevreden bent, verander het. Ben je tevreden met de mix van tijd die je besteedt aan je leven en aan je bedrijf? Zo nee, hoe zou je het veranderen?
- "Uw werknemers kunnen aanvoelen wanneer u niet bent verloofd. Het doet pijn aan je bedrijf. ' Dat is volgens Mike Faith, CEO van Headsets.com en toegewijde klantenservice. Hij zegt dat je geïnteresseerd, energiek en betrokken moet blijven. Ben je net zo geïnteresseerd in je bedrijf als je altijd was? Of heb je al uitgecheckt? Als dat zo is, zoek dan een manier om je opwinding terug te krijgen.
- “Weerstand tegen verandering is vaak gewoon een gebrek aan duidelijkheid. Ambiguïteit is de vijand van verandering. “ Dat zegt Dan Heath, co-auteur van Schakelen: hoe dingen te veranderen als veranderen moeilijk is. Hij verwees naar verandering in de context van organisatorisch leiderschap en medewerkers. Het is niet dat werknemers misschien niet willen veranderen. Ze begrijpen misschien gewoon niet welke verandering je wilt, of waarom, of hoe je dat aanpakt. Ben je zo duidelijk als je kunt zijn als je aan je team uitlegt wat er moet veranderen en waarom?
Sommige citaten hierboven werden geparafraseerd, gebaseerd op het maken van aantekeningen tijdens het live-evenement. Lees voor meer citaten en berichtgeving de "5 Takeways from Growco" van Inca-editor Mike Hofman.
Foto's hierboven:
(1) heeft netbook, zal reizen op GrowCo (het werk van de auteur opgezet tijdens de conferentie);
(2) paneldiscussie met Mike Faith, Steve Kimball, Phil Simon, Bo Burlingham (l tot r);
(3) Inc.com Editor Mike Hofman met Chris Guillebeau
7 Opmerkingen ▼
