We hebben een lange weg afgelegd voor de baby - in de blogosfeer die dat is. Stem af op Anil Dash, een van de pioniers van bloggen, die teruggaat tot 1999, oprichter van ThinkUp en Activate en columnist voor Wired Magazine, treedt toe tot Brent Leary om de wereld van bloggen te bespreken - toen en nu.
* * * * *
Anil Dash: Ik ben in de eerste plaats een blogger en ik blog al 13 jaar op Dashes.com. Dat heeft me een beetje geleerd over hoe de technische wereld werkt en hoe de mediawereld werkt.
Trends in kleine bedrijven: ben je verbaasd over waar we vandaag zijn met bloggen en sociale media?
Anil Dash: Ja en nee. Ik denk dat alles wat we doen op het gebied van posten op Facebook, bloggen en tweeten, ik denk dat dat binnen het domein valt van wat we dachten dat bloggen zou zijn.
Het is eigenlijk iets dat lijkt op, als je zegt: "We wisten dat hiphop de wereld zou overnemen." En op dit moment, wat je popmuziek noemt, zelfs als Justin Bieber het zingt, klinkt het als hiphop.
Ik denk dat hetzelfde geldt voor tech. In de beginperiode van bloggen was dat de eerste honderd mensen die deel uitmaakten van die gemeenschap waar ik deel van uitmaakte. Ik nam het absoluut als een geloofsartikel dat we honderd miljoen mensen zullen worden die dit gaan doen, of een miljard mensen. Er was geen vraag. Niemand twijfelde daar nog aan. Ik denk dat dat deel uitmaakte van de reden waarom we vooral gek schenen te zijn.
Dus het goede en het slechte deel van het zijn in een vroege gemeenschap is dat er een beetje rasterdenken is. Maar achteraf denk ik dat het zo moet zijn geweest voor iedereen die aan I Love Lucy heeft gewerkt.
Televisie bestond al 30 jaar voordat ze I Love Lucy maakten. Dan werk je aan I Love Lucy, en je denkt: "Man, dit is de sitcom waar dit medium voor gemaakt is; we hebben het ontdekt. "
Trends in kleine bedrijven: ik denk dat het dezelfde soort cyclus is waar we doorheen gaan met al deze sociale technologie, huh?
Anil Dash: Dat is precies goed. Ik denk dat er waarschijnlijk twee of drie netwerken bestonden voordat ik Lucy lanceerde toch? Ik weet niet wat ze aan het doen waren.
Het lijkt een beetje op personal computers 20 jaar voordat het internet erbij kwam. Wat waren we aan het doen? Toen hadden we het internet al tientallen jaren voordat sociale media zijn intrede deden. Wat waren we aan het doen?
Dat is een van de dingen, waar het veel tijd kost om het te onthullen. Als jij iemand bent zoals ik, die software maakt, technologie maakt, geeft om die onderdelen, wat je hoopt, is dat je de camera maakt dat iemand zijn I Love Lucy gaat filmen.
Trends in kleine bedrijven: zijn consumenten van de technologie daadwerkelijk de makers van technologie voorgegaan?
Anil Dash: In sommige opzichten ja en in sommige opzichten nee. Op zijn best, ja. Als je een stukje software, website of app hebt gemaakt, of een tool die je kunt gebruiken op manieren die je niet had verwacht, dan win je. Dan ben je echt aan het slagen.
De voorbeelden waar iedereen op Twitter graag naar verwijst, zijn de Hashtag of de @Reply. Die werden niet uitgevonden door Twitter, dat waren mensen die zeiden dat ik deze draaitafel achteruit zou draaien en ik ga daar iets magisch van maken.
Tot op zekere hoogte heeft Twitter net aangekondigd wat ze "Cashtags" noemen, wat het dollarteken voor de aandelenticker plaatst. Het zal het koppelen aan informatie over dat bedrijf. Dat is iets dat voortkwam uit de gemeenschap
Trends in kleine bedrijven: hoe is het anders om nieuwe webbedrijven te maken nu vergeleken met het moment waarop u Six Apart hebt helpen bouwen?
Anil Dash: Het is dag en nacht. Ik herinner het me nog duidelijk, eind 2002 bracht ik dagen en nachten door in Microsoft Excel, maakte spreadsheets en probeerde uit te zoeken hoeveel het zou kosten om een website op de blogdienst te hebben. Omdat niemand ooit een dienst heeft gedaan waarvoor je je aanmeldt en waarvoor je geld hebt betaald als consument die een host-service op het web was.
Ik zat er al maanden mee te werken en we waren aan het doen, wat klinkt nu raar, berekeningen over hoeveel het kost om een server te draaien en hoeveel het kost om te betalen voor schijfopslag voor je blog als je veel foto's zou moeten hebben.
Dat is allemaal verdwenen. Nu praat ik met jonge mensen die startups doen en ik probeer ze te begeleiden, vooral hier in New York City, waar ik woon. Ze zwaaien gewoon met hun handen alsof ze zeggen: "Daar hoef ik me geen zorgen over te maken, ik gebruik Amazon EC2, of ik gebruik Rackspace, of wat de provider ook is. Het zit allemaal in de cloud. Ik denk er niet eens over na. '
Ik weet dat ik klink als een oude timer: "Vroeger was het in beide richtingen bergopwaarts." Maar dat was onze bevrijding. Nu hoef ik niets van dat soort dingen te weten. Ik kan me concentreren op: "Wordt dit nuttig voor iemand?" Of: "Hoe vertel ik het verhaal over waarom dit product nuttig is?"
Trends in kleine bedrijven: welke recente startup heeft uw interesse vandaag?
Anil Dash: Kickstarter is slechts een tekstvak waar iemand in typt, dus het is gewoon een betalingssysteem. Maar ze gebruiken Amazon-betalingen en hebben niet echt hun eigen betalingssysteem gebouwd. Er is geen technologie of algoritme dat Kickstarter bijzonder uniek maakt of iets wat je jaren geleden niet had kunnen doen.
Het bijzondere is dat de cultuur verandert. Allereerst, het herkennen van een grote klasse dingen waar mensen voor willen betalen, gaat niet over zaken, maar in plaats daarvan gaat alles over goede wil en artistieke expressie en creativiteit en al deze andere positieve dingen, wat echt verbazingwekkend is.
Het tweede deel erachter is gewoon de site bouwen en dat verhaal op een geweldige manier vertellen. Omdat ze een filmmaker, een muzikant, iemand met een geweldig idee voor een softwaregame of wat die mensen dan ook moesten aantrekken. Je moest een beroep doen op de creatieve types en een plek hebben waar ze naartoe konden gaan om het te doen.
Kickstarter is voor mensen die creatieve dingen doen, ik vind het verbazingwekkend.
Trends in kleine bedrijven: waar kunnen mensen meer leren over wat u doet?
Anil Dash: De beste plaats om naartoe te gaan is Dashes.com.
Dit interview maakt deel uit van onze One on One interviewreeks van gesprekken met een aantal van de meest tot nadenken stemmende ondernemers, auteurs en experts in het bedrijfsleven van vandaag. Dit interview is bewerkt voor publicatie.
Uw browser ondersteunt de
audio
element.
Dit maakt deel uit van de One-on-One-interviewreeks met thought leaders. Het transcript is bewerkt voor publicatie. Als het een audio- of video-interview is, klik dan op de ingesloten speler hierboven of abonneer je via iTunes of via Stitcher.
5 Opmerkingen ▼
