Heb je je ooit afgevraagd hoe je een consultant kunt worden? Wat doet een consultant? Welnu, het antwoord is simpel: een consulent raadpleegt. Het antwoord is, hoewel het in de basis zin getrouw is, veel te vaag. Als u een zelfstandige consultant wilt worden, moet u een beter idee hebben over het bedrijf en de manier om het op te zetten. Laten we proberen de rol van een consultant te definiëren.
De taak van een consultant is om advies te geven aan een persoon of organisatie over zaken in een specifieke niche. Klinkt nog steeds vaag; rechts? Je moet een beetje dieper graven in het gebied voordat je je erin stort om je bedrijf als consultant op te zetten.
$config[code] not foundHieronder vindt u een stapsgewijze handleiding om u als zelfstandig consultant te helpen.
Hoe een consultant te zijn: 10 stappen naar zelfwerkgelegenheid
Stap 1: Identificeer de niche waarin je kennis en ervaring hebt
Mogelijk hebt u interesse in computers. Dit betekent echter niet dat u een onafhankelijke computerconsultant kunt worden (hoewel het u op dit gebied een voorsprong kan geven). Kennis en ervaring in combinatie met interesse is de enige manier om te beginnen.
Als u kennis hebt van computers (hardware of software), al geruime tijd met deze software hebt gewerkt en over de nieuwste gedetailleerde informatie over hen beschikt, kunt u een computeradviesbedrijf beginnen.
Stap 2: verkrijg de certificeringen en licenties
Sommige consultingbedrijven vereisen geen formele training en certificeringen (bijvoorbeeld tuinieren). Als u echter van plan bent om als boekhoudkundig consultant te werken, moet u professionele certificeringen krijgen van erkende financiële instellingen.
Overweeg ook de licentievereisten om een consultingbedrijf te starten. De lokale of nationale wettelijke richtlijnen vereisen mogelijk dat u een bepaalde licentie krijgt om te werken als een onafhankelijke consultant in bepaalde specialismen.
Stap 3: Bepaal uw korte en lange termijn doelen
Als u uitblinkt in een niche met een goed vooruitzicht, zoals zakelijke advisering, computerconsultancy, loopbaanadvies enzovoort, kunt u binnen een week na het begin van uw advieswerk een rooskleurig beeld schetsen van klanten die op uw advies wachten.
Het is geen magie. Als je zulke onrealistische verwachtingen hebt, zul je zeker teleurgesteld zijn. Elk bedrijf heeft tijd nodig om te groeien en bekend en gevestigd te worden. Als u de tijd en moeite mist om een bedrijf te starten en op te richten, kunt u uiteindelijk op een mislukking afstevenen.
Stap 4: Kies uw doelmarkt
Als niemand betaalt voor uw ideeën en advies, staat uw bedrijf voor mislukking. Het krijgt ook hetzelfde resultaat als de ontvangers van uw ideeën niet het geld hebben om u te betalen. Het eerste wat u hoeft te doen, is beslissen of u individuen of bedrijven wilt adviseren.
Elke niche in het consultingbedrijf biedt deze opties. Als u bijvoorbeeld als loopbaanadviseur werkt, kunt u personen helpen hun loopbaan te plannen. U kunt ook met een grote onderneming samenwerken om de werknemers te helpen uitblinken in hun gekozen vakgebied.
Stap 5: onderzoek uw doelmarkt
Individuen en organisaties hebben consultants nodig om een aantal redenen. Een belastingconsulent kan een miljonair helpen bij het plannen van zijn / haar belastingen. Een computerconsulent kan de werknemers van een groot bedrijf helpen bij het leren van basisinformatie over software. Een human resource-consultant kan een groot bedrijf helpen een verandering in een beleid door te voeren.
Nadat u de doelmarkt hebt bepaald die u voor uw expertise inhuurt, moet u weten op welke verschillende manieren u hen kunt helpen. Dit zal u helpen uw adviesactiviteiten op de markt te brengen. U moet uw klanten vertellen waarom zij u nodig hebben.
Stap 6: Overweeg een thuiskantoor
Als uw lokale wetgeving dit toestaat, kan dit op meerdere manieren in uw voordeel werken. U spendeert geen geld om een kantoorruimte te kopen of te huren om uw bedrijf als zelfstandige consultant te starten. U hoeft niet apart te betalen voor hulpprogramma's. U hoeft niet te betalen voor een normaal woon-werkverkeer.
Samen met het geld bespaart u ook tijd en energie wanneer u buitenshuis werkt. U mag een nieuw pand verwerven nadat u uw bedrijf en medewerkers in vaste dienst hebt opgericht; maar hier later meer over.
Stap 7: Bouw je netwerk
Als niemand u kent en u weet niemand in uw vakgebied, kunt u zich binnenkort in een ramp bevinden. Het is belangrijk om te beginnen met het opbouwen van uw netwerk zodra u heeft besloten een consultant te worden. Een sterke contactbasis zorgt ervoor dat je de bronnen hebt om werk te vinden.
Een professioneel netwerk, gekoppeld aan een sociaal netwerk, kan u helpen uw bedrijf te promoten en te adverteren. Verwijzingen zijn ook belangrijke manieren om werk in de niche te vinden. Vertrouw op uw eerste contactbasis om uw netwerk op te bouwen.
Stap 8: repareer uw tarieven en de manier om klanten te factureren
Als beginner ontvang je mogelijk geen hoge kosten als consultant. Uw kosten nemen toe naarmate u bekend wordt als consultant. Onthoud uw referenties en ervaring, evenals de marktomstandigheden, uw doelgroep en uw concurrenten wanneer u uw tarieven vastlegt.
Bepaal ook hoe u klanten factureert. Uurtarieven per uur lijken misschien een handige methode; het probleem is dat veel klanten denken dat je te veel vraagt voor je tijd. Het is het beste om de projectgebaseerde factureringsmethode te gebruiken wanneer u uw consultancybedrijf start.
Stap 9: regelen voor reclame en marketing
Je verkoopt geen huis, wat trouwens veel gemakkelijker is dan het verkopen van je advies. Veel van uw klanten zijn zich misschien niet eens bewust dat ze uw ideeën en advies nodig hebben. Hoe breng je iets op de markt en adverteer je zo moeilijk? Geloof het of niet, je hebt veel keuzes - gedrukte media, cold-calls, online advertenties en vele anderen.
Voordat u een manier kiest om te adverteren, bepaalt u uw budget. Als de kosten uit de hand lopen, daalt de slaagkans van uw bedrijf. Nieuwsbrieven en brochures, advertenties in niche-specifieke tijdschriften, websites en blogs bieden de beste opties.
Stap 10:Bepaal of u bepaalde taken moet uitbesteden
Misschien vindt u het gemakkelijker om alle taken van uw bedrijf zelfstandig uit te voeren wanneer u begint. Maar nadat uw consulting bedrijf operationeel is, heeft u misschien de hulp van anderen nodig en kunt u besluiten om mensen in dienst te nemen. Controleer zowel juridische als fiscale gegevens voordat u dit doet.
U kunt ook enkele taken uitbesteden die niet onmiddellijk uw aandacht vereisen. Zorg ervoor dat de taken niet zijn verbonden met uw consultingbedrijf. U kunt bijvoorbeeld auditing uitbesteden voor een loopbaanadviesbedrijf, maar niet als het uw niche is.
Foto's via Shutterstock raadplegen
79 Opmerkingen ▼
