Hoe "handicaps" in uw kleine onderneming te beheren - met Peter Shankman

Inhoudsopgave:

Anonim

Het woord "handicap" heeft de neiging een negatieve connotatie te hebben. Maar in het bedrijfsleven kunnen dingen die sommige mensen als een handicap beschouwen, in feite grote voordelen bieden.

De meest recente aflevering van 'Hot Seat', een serie gehost door Ramon Ray, was gericht op het onderwerp 'handicaps' en hoe verschillende manieren van denken van invloed kunnen zijn op hoe bedrijven werken. De aflevering bevatte een gesprek met Peter Shankman, oprichter van HARO en auteur van het boek Faster Than Normal over zijn ervaring met ADHD, en ook Shawn Hessinger, Executive Editor van Small Business Trends.

$config[code] not found

De voordelen van ADHD

Shankman, die halverwege de dertig officieel werd gediagnosticeerd met ADHD, vindt het woord 'beperking' niet leuk. Hij vindt dat zijn ADHD meer een geschenk is. En hetzelfde geldt voor andere omstandigheden en verschillen die eigenlijk vrij algemeen zijn.

Hier zijn enkele hoogtepunten uit het gesprek om uw kleine bedrijf beter te helpen bij het omgaan met handicaps of andere manieren van denken.

  • Veel ondernemers vallen op de neuro-atypische schaal. Mensen met ADHD of andere aandoeningen die ervoor zorgen dat zij vaak anders denken, voelen zich aangetrokken tot ondernemerschap vanwege hun vermogen om op een unieke manier naar problemen te kijken. Velen doen het ook niet goed in traditionele banen, vooral niet bij grote bedrijven die iedereen dwingen zich aan specifieke standaarden te houden in plaats van individualiteit te omarmen.
  • Wees je bewust van hoe je brein werkt. Of je nu een officieel gediagnosticeerde aandoening hebt of niet, het brein van elke persoon werkt iets anders. Shankman vergeleek zijn ervaring met ADHD met het leren rijden met zijn snellere auto met verschillende afhandeling. Dat zelfbewustzijn kan van cruciaal belang zijn voor het succes van elke ondernemer of werknemer.
  • Medicatie is niet het enige antwoord. Hoewel het een populaire oplossing lijkt, gelooft Shankman dat dit niet de enige manier is om met bepaalde voorwaarden of verschillen om te gaan. De ondernemer zegt dat hij genoeg manieren heeft gevonden om zijn ADHD te beheersen zonder medicatie. Hij gaat bijvoorbeeld elke ochtend naar de sportschool om zijn hersenen te helpen de dopamine te produceren die zijn hersenen niet alleen produceren.
  • Omarm werknemers met verschillen. De kans is groot dat sommige van de medewerkers van uw bedrijf ook op neuro-atypische schaal zullen plaatsvinden. Dus je moet voorbereid zijn om te werken met mensen die zich niet altijd conformeren aan wat jij denkt dat 'normaal' is.
  • Laat ze zich niet gedragen zoals iedereen. Het toepassen van algemeen beleid voor uw kleine zakelijke team kan contraproductief zijn. Om het meeste uit uw team te halen, moet u ze echt leren kennen en hen het vermogen geven om te slagen op de manier waarop zij het beste werken.
  • Geef ze de tools die ze nodig hebben om te slagen. U kunt ook profiteren door hen de hulpmiddelen aan te bieden die het hen gemakkelijker zullen maken om effectief te werken, of het nu gaat om productiviteitstools, toegang tot een sportschool, staande bureaus of iets heel anders.
  • "Handicaps" kunnen een voordeel zijn. Of je een andere manier van denken hebt of leden van je team doen, het is niet iets dat je in negatieve zin zou moeten bedenken. Mensen die anders denken, kunnen veel sterke punten bieden zolang je begrijpt hoe ze het beste werken.
  • Leer hoe u mensen kunt promoten die anders denken. Net zoals uw bedrijf waarschijnlijk mensen met verschillende manieren van denken zal aannemen, heeft u waarschijnlijk ook klanten die in vergelijkbare categorieën vallen. Dus daar moet je rekening mee houden bij het vormgeven van je marketing- en communicatiestrategieën. Mensen met ADHD hebben bijvoorbeeld vaak kortere aandachtsspanne, dus je moet materialen maken die meteen hun aandacht trekken.
  • Werk aan je sterke punten. Elke ondernemer werkt anders en heeft verschillende sterke punten. Dus je moet je omgeving opbouwen om aan je specifieke sterke en zwakke punten te voldoen in plaats van te gaan met wat de norm lijkt te zijn of wat 'experts' je gezegd hebben te doen.
  • Zorg voor je fysieke en mentale gezondheid. Ten slotte kan geen ondernemer, werknemer of persoon succes vinden als ze niet voor zichzelf zorgen. Dus maak van je lichamelijke en geestelijke gezondheid een prioriteit.

Dit zijn slechts een paar van de inzichten die werden besproken tijdens de aflevering, die werd vastgelegd op 13 november. Je kunt meer over Shankman en zijn verschillende ondernemersactiviteiten op zijn website lezen en de video van het volledige gesprek hieronder bekijken.

Meer in: In The Hot Seat 2 Opmerkingen ▼