Als u een klein bedrijf heeft en andere mensen beheert, moet u weten dat het succes van uw bedrijf afhangt van het succes van uw team. Als u uw werknemers mondig maakt, zullen ze uitgroeien tot werknemers die harder werken en uw bedrijf beter maken. Dit is een reden waarom steeds meer bedrijven werken aan het vinden van de beste stimulansen voor werknemers die topprestaties bevorderen. Investeren in uw werknemers is een investering in de toekomst van een onderneming. Hier zijn zeven manieren waarop u uw medewerkers krachtiger kunt maken:
$config[code] not foundHoe medewerkers te machtigen
Geef uw werknemers grenzen
Definieer grenzen en laat medewerkers hun eigen beslissingen nemen binnen deze richtlijnen. Dit geeft hen enige vrijheid om keuzes te maken. Mensen denken vaak dat grenzen werknemers in de hand houden, terwijl grenzen in feite medewerkers eerder empoweren en hen inspraak geven in situaties waarin ze anders hun manager om goedkeuring zouden moeten vragen.
Luister aandachtig
Het komt veel te vaak voor - mensen aan de macht proberen werknemers te laten zeggen wat ze willen horen. Luister in plaats daarvan aandachtig naar uw werknemers; luister niet alleen om een probleem te beantwoorden en op te lossen. U wilt de waarheid van uw team horen en uw gedrag daarop aanpassen. Als uw werknemers bijvoorbeeld moeite hebben om uit te rusten voor een lunchpauze, probeer dan uit of ze een gezonde lunch willen hebben in de kantoorkeuken. Onthoud dat gezonde werknemers leiden tot een gezond bedrijf. Wat het ook is dat uw werknemers graag zouden willen, zorg ervoor dat ze zich realiseren dat u hen hoort en dat u om hen geeft.
Bied paden voor groei
Leven - en mensen - veranderen. Geef mensen ruimte om te groeien of ze zullen uw bedrijf verlaten of stagneren. Brainstorm manieren om uw team aan te moedigen - u zou kunnen aanbieden om werknemers te vergoeden voor de kosten van extra lessen die hen zullen helpen bij het leren en verkrijgen van een licentie of aanvullende graad die hen ten goede komt in hun loopbaan. Je zou ze ook extra verantwoordelijkheid kunnen geven (en ze eerlijk compenseren). Er zijn verschillende manieren waarop u prioriteit geeft aan de groei van uw werknemers.
Werk om vertrouwen te verdienen
Het is gemakkelijk om uw werknemers in goede tijden te ondersteunen, maar zorg ervoor dat u er ook bent tijdens de slechten. Veel bedrijven vernietigen hun werknemers wanneer het moeilijk wordt. Huur geen mensen in, tenzij je in staat en bereid bent hen te ondersteunen door het dikke en dunne. U weet waarschijnlijk dat mobiele apps cruciaal zijn voor klantenloyaliteit, maar vergeet niet de manieren om loyaliteit van medewerkers te versterken. Terwijl je het vertrouwen van je team opbouwt, stimuleer je standvastige loyaliteit en een team dat je niet zal verlaten.
Lofpoging
Focus niet alleen op talent; focus op inspanning. Op de lange termijn is inspanning veel belangrijker dan alleen talent. Loof de moeite mensen aan te moedigen om te leren en te proberen in plaats van alleen te focussen op de paar dingen waar ze al goed in zijn.
Zet fouten achter je
Vergeving is belangrijk in alle aspecten van je leven. Als uw team geen fouten maakt, moet u hen aanmoedigen om hoger te bereiken. Als je ze echter bestraft voor de fouten die ze maken, wordt je team te conservatief en neemt het geen risico's - waarschijnlijk is het volgende geweldige idee van je bedrijf. Zorg ervoor dat je onderscheid maakt tussen acceptabele fouten en kritieke overtredingen. Als voorbeeld is het acceptabel om een nieuwe marketingmethode te proberen om te ontdekken dat deze niet goed werkt, maar niet acceptabel is om deel te nemen aan valse advertenties.
Geloof in je team
Uw werknemers zullen beter presteren als u ze vertrouwt en erin gelooft. Wacht niet op je team van supersterren want je zult blijven wachten en wachten. Stel vast wat elke persoon het beste doet en zoek manieren om uw werknemers elkaar te laten ondersteunen. Breng mensen samen om samen te werken en aanmoediging te bieden.
Terwijl je eraan werkt om je werknemers sterker te maken, moet je onthouden dat het niet nodig is de slimste persoon in de kamer te zijn. Praat minder, luister meer en maak er een punt van om uw werknemers te horen en aan te moedigen. Vier hun successen en uw hele bedrijf zal slagen.
Maak foto's mogelijk via Shutterstock
3 Reacties ▼
