Hoe kunt u uw ongelukkige werknemers helpen - en zou u dat moeten doen?

Anonim

Gezien het extra werk dat veel werknemers de afgelopen jaren hebben geleverd, in combinatie met het gebrek aan verhogingen, zouden de resultaten van een recente Accenture-enquête misschien niet verrassend mogen zijn: meer dan de helft van de werknemers die reageerden, was ontevreden over hun baan.

Wat is verrassend? Zelfs als de economie aantrekt, zei slechts 30 procent van de respondenten dat ze op zoek zijn naar banen elders. In plaats daarvan zei 70 procent van de vrouwen en 69 procent van de mannen van plan te blijven bij hun huidige bedrijf. (Hoewel ik er net over schreef een ander onderzoek uitgevoerd door MarketTools dat geeft aan dat bijna de helft van alle Amerikanen eraan denkt om hun baan te verlaten.)

$config[code] not found

Waarom zijn werknemers ontevreden? Topredenen waren:

  • Laag loon (47 procent van de vrouwen, 44 procent van de mannen);
  • Gebrek aan kansen (36 procent van de vrouwen, 32 procent van de mannen);
  • Geen kans op carrièrevordering (33 procent van de vrouwen, 34 procent van de mannen).

Gezien deze factoren, waarom blijven ze? Negenennegentig procent van de vrouwen en 57 procent van de mannen zegt van plan extra ervaring op te doen en intern carrière te maken in plaats van elders te zoeken.

"We zien een onverwachte werkplekdynamiek," zegt Adrian Lajtha, chief leadership officer bij Accenture. "Professionals van tegenwoordig zijn geen banenjacht, ondanks het uiten van ontevredenheid. In plaats daarvan concentreren ze zich op hun vaardigheden en op het zoeken naar de training, de middelen en de mensen die hen kunnen helpen hun doelen te bereiken. "

Hoe kan uw bedrijf een leider zijn? Afgezien van beter salaris, dat u misschien nog niet kunt bieden, zijn de belangrijkste dingen die werknemers op hun huidige werkplek zoeken:

  • Nieuwe, uitdagende opdrachten (44 procent van de vrouwen, 48 procent van de mannen);
  • Flexibele werkafspraken (39 procent van de vrouwen, 34 procent van de mannen); en
  • Leiderschapsposities binnen hun bedrijven (22 procent van de vrouwen, 28 procent van de mannen).

Lajtha suggereert dat bedrijven werknemers moeten ondersteunen door naar hun behoeften te luisteren en "Hen voorzien van innovatieve trainingen, leiderschapsontwikkeling en duidelijk omschreven loopbaantrajecten."

Het horen van werknemers dat ze ontevreden zijn, kan ervoor zorgen dat een klein bedrijfseigenaar boos wordt. Maar er is zeker een zilveren voering hier. "Er is nog steeds een gevoel van toewijding om actie te ondernemen bij hun huidige werkgever," merkt LaMae Allen deJongh op, de auteur van de studie en de directeur van Accenture voor menselijk kapitaal en diversiteit. "Wij interpreteren dat als een kans."

Hoe profiteer je van die mogelijkheid om getalenteerde mensen bij je team te houden?

5 Opmerkingen ▼