Incentive-gebaseerde beloning wordt door bepaalde werkgevers gebruikt om de beloning van een werknemer te koppelen aan zijn werkprestaties. Het doel van dit type beloning is verbeterde prestaties door een werknemer vanwege de mogelijkheid van een hogere verdiencapaciteit vanwege zijn prestaties. Hoewel er evidente voordelen zijn voor op beloning gebaseerde beloning, zijn er ook nadelen.
Te veel focus op financiële beloning
Een duidelijk nadeel van op beloningen gebaseerde beloningen en een die door andere nadelen resoneert, is dat er te veel aandacht is voor financiële beloning en onvoldoende aandacht voor andere aspecten van werk. Te veel aandacht voor financiële beloning kan de ontwikkelingsbehoeften van een medewerker overschaduwen. Wanneer een werkgever de prestaties van een werknemer alleen beoordeelt op basis van hun op prikkels gebaseerde beloning, kunnen andere aspecten van hun ontwikkeling als een winstgevende werknemer over het hoofd worden gezien, wat uiteindelijk nadelig kan zijn voor de werkgever.
$config[code] not foundOneerlijke evaluatie van de werkprestaties
In bepaalde situaties waarin op beloningen gebaseerde beloningen worden geïmplementeerd, kan het evalueren van de prestaties van een medewerker eerder subjectief dan objectief zijn. Een voorbeeld kan een situatie zijn waarbij een lijnmanager of individuele leidinggevende degene is die de werkprestaties van een medewerker beoordeelt voor incentive beloning. In deze situatie kan de loonevaluatie afhankelijk zijn van de kwaliteit van of de mening van de supervisor. Dit zou een deur kunnen openen naar vriendjespolitiek, beschuldigingen van discriminatie en een horde andere dilemma's.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingTeamwork gehinderd
Werkgevers zijn vaak afhankelijk van hun werknemers die als een team samenwerken; op beloningen gebaseerde beloning kan groepswerk ontmoedigen. Incentive-gebaseerde beloning kan bij werknemers een mentaliteit creëren dat hun baan draait om hun persoonlijk loon en hen belet het grote geheel te zien. Het grote beeld is dat wanneer iemand voor een entiteit werkt, die entiteit niet alleen is opgericht om hen een inkomen te bieden - het is vastgesteld om goederen of diensten te leveren voor gebruik of aankoop. Teamwork en samenwerking tussen alle medewerkers zijn vereist voor een werkgever om dat doel te bereiken.
Verwachtingen van werknemers
Met incentive-gebaseerde beloning bestaat de mogelijkheid dat werknemers elk jaar een grotere uitbetaling kunnen verwachten. Realistisch gezien zijn werkgevers misschien niet altijd in staat de uitbetaling elk jaar te verhogen, vooral als er een neergang is in de economie. Wanneer een grotere uitbetaling niet gebeurt, kunnen werknemers ontevreden zijn, wat de werkprestaties kan belemmeren of, in het slechtste geval, het bedrijf verlaten.
