Een aanbod van een managementfunctie kan leiden tot opwinding, trots en zelfs een beetje onzekerheid. Als u niet zeker weet of dit type functie geschikt is voor u, is het belangrijk om te evalueren waarom u gemotiveerd bent om in de rol van een manager te stappen. Je moet ook je sterke punten en beperkingen onderzoeken en beslissen of ze goed aansluiten bij de eisen van een toezichthoudende positie. Wees eerlijk tegen jezelf bij het beoordelen van je bekwaamheid en bereidheid om te voldoen aan de eisen van het werk.
$config[code] not foundStress en druk
Als u graag onder druk werkt en goed bent in het succesvol navigeren, is dit een goede reden om manager te worden. Een managementpositie is er een met veel stress. Je moet bedreven zijn in het oplossen van conflicten, het halen van deadlines, het verzamelen van het team en het wieden van slechte performers. De druk die een manager voelt, komt niet alleen van het team dat hij begeleidt, maar ook van zijn superieuren. Deze twee krachten zullen zelden synchroon lopen. Uw leidinggevenden willen bijvoorbeeld dat u meer bereikt met een krappere begroting, terwijl de medewerkers die u beheert mogelijk op u drukken voor meer middelen en hogere lonen. Dit kan nog meer stress en druk creëren vanwege uw verplichtingen tegenover elke groep.
Creativiteit en daadkracht
Een reden waarom je misschien manager wilt worden, is dat je de mogelijkheid hebt om problemen effectief te identificeren en op te lossen. Er zijn tijden dat je niet alle middelen bij de hand hebt die je nodig hebt om op traditionele manieren met problemen om te gaan, zoals het inhuren van meer werknemers. In deze gevallen heb je een creatieve geest nodig om uitdagingen te overwinnen met behulp van de beschikbare middelen. Je zult ook moeilijke beslissingen moeten nemen. U moet bijvoorbeeld doorslaggevend zijn bij het disciplineren van werknemers, inclusief het afvuren van hen indien nodig. Of misschien moet u een nieuw bedrijfsbeleid invoeren dat niet goed past bij uw mensen. In beide gevallen moet je beslissingen nemen die het bedrijf ten goede komen en bereid zijn om de gevolgen van je personeel te verwerken.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingProfessionaliteit
Een goede manager moet bereid zijn op een professionele manier om te gaan met kritiek en controverses. Niet iedereen gaat akkoord met je beslissingen en ze kunnen hun ontevredenheid luid en nadrukkelijk verspreiden. Als manager moet je dit soort problemen op een positieve manier aanpakken en voorkomen dat je ze onder je huid krijgt. Bovendien, terwijl persoonlijke relaties binnen het kantoor mogelijk zijn, is het een evenwichtsoefening die moeilijk kan zijn. Als je in je huidige afdeling wordt gepromoveerd tot management, moet je objectief blijven en geen favorieten spelen met mensen die ooit je leeftijdsgenoten waren. Als u niet bereid bent om uw professionele relatie met voormalige collega's te veranderen, moet u geen leidinggevende functie zoeken.
wisselwerking
Veel van degenen die streven naar management, vinden het leuk om met anderen om te gaan. Je zult een groot deel van je werkdag besteden aan het samenwerken met je personeel, hen aanmoedigen en luisteren naar hun zorgen. Je moet ook in staat zijn om effectief met je leidinggevenden te communiceren over zorgpunten en mogelijke oplossingen te bieden voor problemen waar je voor staat. Sterke leiderschapscompetenties en zelfvertrouwen zijn een must als je van plan bent een managementrol te gaan vervullen. Bovendien moet je bereid zijn om je te richten op de behoeften van anderen, in plaats van je alleen te concentreren op je eigen werk.
