Het is moeilijk om iemand binnen een uur of minder te leren kennen, maar dat is precies wat interviews naar verwachting zullen bereiken. Een interview moet helpen bepalen of een kandidaat geschikt is voor een functie en voor het bedrijf. Om het beste gebruik te maken van een beperkte hoeveelheid tijd, is een zorgvuldige planning essentieel.
Voorbereiding
Maak kennis met de functie-eisen en de cv van de kandidaat. Markeer eventuele verschillen of hiaten, interessegebieden en problemen die nadere uitwerking vereisen. Maak aantekeningen om kandidaat-specifieke vragen op te nemen op basis van de kwesties die zijn gemarkeerd. Een interviewer die de kandidaat voorafkennis van zijn cv kan laten zien, maakt een betere kans om een rapport op te stellen en eerlijke reacties te krijgen.
$config[code] not foundAgenda
Effectieve vergaderingen hebben solide agenda's nodig en een interview is niet anders. De agenda voor een interview identificeert het doel en de reikwijdte van de vergadering en een specifieke reeks punten die moeten worden geadresseerd om het evaluatieproces te ondersteunen. Als de kandidaat met meer dan één vertegenwoordiger van het bedrijf spreekt, identificeert de agenda duidelijk een geordend schema, met een vaste begin- en eindtijd voor elke sessie. De laatste sessie moet kandidaten voorzien van sluitingspunten, zoals informatie over voordelen en de verwachte timing voor het nemen van beslissingen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door Saplingvragen
Gebruik dezelfde reeks vragen voor alle kandidaten en maak een zorgvuldige aantekening van hun antwoorden. Standaardvragen maken het mogelijk om objectief informatie te verzamelen. Vragen dienen zo veel mogelijk open te blijven, waardoor kandidaten geen "ja" of "nee" antwoorden kunnen geven. Als de antwoorden van kandidaten te algemeen zijn, vraag hen dan om uit te werken. Onderbreek niet tenzij de antwoorden in cirkels gaan. Als nervositeit kandidaten ertoe aanzet veel te praten zonder iets waardevols te zeggen, leid ze dan naar meer gedetailleerde antwoorden met bijzonder gedetailleerde vragen.
Bi-Directional
Houd interviews in twee richtingen, niet eenzijdig. Kandidaten moeten de gelegenheid krijgen om eigen vragen te stellen. Ze evalueren de waarde van werken voor het bedrijf, net zoals de interviewer evalueert of elke kandidaat wel of niet goed in een open positie past. Vragen en opmerkingen van interviewers zouden een positieve ervaring moeten creëren voor kandidaten, zodat ze kunnen zien waarom ze een deel van het team willen worden.
Lichaamstaal
Besteed aandacht aan lichaamstaal. Als interviewer moet je ontspannen en zelfverzekerd zijn om de kandidaat gerust te stellen. Vermijd nerveus tikken en onderhoud oogcontact om een actieve interesse te tonen in wat de kandidaat zegt. Zoek naar vertrouwen in elke kandidaat op basis van houding en of hij bereid is oogcontact te houden. Houd ook rekening met andere indicatoren. Open handen suggereren eerlijk, terwijl gebalde handen suggereren informatie achter te houden.
