Bedrijven langs de Golfkust zijn nog steeds bezig met herstelinspanningen na Harvey. Maar een andere storm is al in evenwicht om een soortgelijke impact te hebben op bewoners en bedrijven in Florida. Voor de bedrijven die zijn getroffen door Harvey of mogelijk worden geconfronteerd met effecten van Irma, wordt de eerste prioriteit als de storm voorbijgaat overleeft.
Maar je bedrijf door een ramp leiden zoals Harvey of Irma is niet eenvoudig. Feitelijk heeft FEMA geschat dat 40 procent van de kleine bedrijven nooit heropent na een ramp.
$config[code] not foundOverleven na een ramp
En er zijn veel potentiële problemen waarmee deze bedrijven worden geconfronteerd. De Associated Press rapporteerde een aantal verhalen van bedrijven die moeite hadden om te herstellen om verschillende redenen na eerdere rampen.
De antieke winkel van Bill Rau in de Franse wijk van New Orleans zag bijvoorbeeld niet eens veel schade tijdens de orkaan Katrina. Maar het bedrijf worstelde na het lijden van $ 5 miljoen aan schade aan zijn inventaris wegens een pakhuisvloed. En zelfs zonder dat probleem had de winkel te lijden onder het toerisme omdat er mensen waren die dachten dat overstromingen en stormschade nog steeds belangrijke problemen waren.
Evenzo worstelde een Golden Corral-franchise in Kenner, Louisiana, ook met het vinden van klanten om te dienen na Katrina. Het bedrijf kon voldoende middelen inzetten om de locatie redelijk snel weer op gang te krijgen. Maar de stad Kenner werd grotendeels verlaten na de storm. Dus het restaurant had alleen echt bouwvakkers en verzekeringsdeskundigen te dienen. En veel van zijn werknemers waren ook niet naar de stad teruggekeerd.
Een familiebedrijf in krabvlees in North Carolina werd op dezelfde manier verwoest door Irene in 2011. Eigenaar Mickey Daniels was in staat om het beschadigde gebouw met enige hulp opnieuw op te bouwen. Maar hij besloot bijna te sluiten uit zorgen dat een soortgelijke storm al dat harde werk in de toekomst zou vernietigen.
Het is duidelijk dat het geen sinecure is om een bedrijf open te houden na een ramp. Focus op enkele basisstappen, zoals het in kaart brengen van een communicatiestrategie met teamleden en investeren in de juiste verzekering. In de dagen voorafgaand aan een ramp en de weken en maanden daarna, moeten eigenaren van kleine bedrijven zich eenvoudig richten op overleven - het stadium bepalen voor volledig herstel.
Na Harvey Photo via Shutterstock
