In de huidige werkwereld worden werknemers uitgedaagd om hun persoonlijke leven en de eisen van hun werkplek in balans te brengen. Een manier waarop werknemers controle kunnen krijgen over waar, wanneer en hoe ze werken, is een projectvoorstel voor werk-privébalans te schrijven en in te dienen bij hun leidinggevende of manager. Het voorstel vereist praktische details die managers laten zien hoe medewerkers een haalbaarheidsstudie voor het werk-privébalansprogramma uitvoeren en uitleggen hoe hun werk zal worden gedaan gedurende de opgegeven proefperiode.
$config[code] not foundOnderzoek doen. Onderzoek de negatieve aspecten van onbalans in het leven van een werknemer en de voordelen van de balans tussen werk en privéleven. Gebruik deze bevindingen later in uw voorstel om uw bewering te ondersteunen dat een werk-privébalansprogramma het bedrijf ten goede zou komen.
Begin uw voorstel met een korte introductie van het concept van een work-life balance-programma. Doe een verzoek om een haalbaarheidsstudie uit te voeren.
Beschrijf de behoefte aan, en de mogelijke voordelen van een work-life balance-programma in uw bedrijf. Geef het een naam die eenvoudig en beschrijvend is. Geef een duidelijke samenvatting van uw doelen, activiteiten, planning en bijbehorende kosten.
Geef onderzoeksresultaten. Toon de voordelen van het verdelen van een dag in drie: werken, spelen en slapen. Verklaar de negatieve gevolgen van overwerk, zoals gezondheidsproblemen, lethargie, ziekteverzuim en verminderde productiviteit.
Maak een lijst van de voordelen van een work-balance-programma. Toon bewijs dat het gezondere en gelukkiger werknemers zal opleveren. Geef specifieke resultaten, zoals verhoogde productiviteit, minder ziekteverzuim, langer verblijf bij het bedrijf en het vermogen om de beste kandidaten voor de baan aan te trekken.
Geef informatie over uw educatieve achtergrond en ervaring in de branche. Leg uit hoe het u kwalificeert om de haalbaarheidsstudie uit te voeren. Voeg andere relevante informatie toe, zoals uw observaties op het werk en de feedback die u heeft ontvangen van andere medewerkers over hun persoonlijke behoeften en stress op uw werkplek.
Maak een tijdschema voor het haalbaarheidsrapport. Geef deadline data voor onderzoek, gerelateerde correspondentie beoordelingen, interviews, en het schrijven, de voltooiing en levering van concepten. Maak een lijst van de tijd die nodig is voor het werk en de bijbehorende kosten.
Laat ruimte voor beheer om commentaar te geven en geef hun goedkeuring of afwijzing van het voorstel voor het programma voor de balans tussen werk en privéleven aan.
Tip
Wanneer u uw voorstel presenteert, richt u er dan vooral op om het als een bedrijfsstrategie aan te bieden in plaats van uw persoonlijke behoeften te schetsen. Geef alleen persoonlijke gegevens op die nodig zijn voor het voorstel.
