Onderzoeksronde: Big Picture, Little Picture

Anonim

Augustus was druk, voor zover het onderzoek naar kleine bedrijven gaat. Dus, zonder verder oponthoud, hier is een goede sampling:

Duivel in de details

Verizon heeft eind vorige maand een enquête vrijgegeven waarin werd vastgesteld dat kleine bedrijven met een grotere omzet meer kans hebben om websites te hebben dan bedrijven met een lagere omzet, althans binnen bepaalde grenzen.

$config[code] not found

Zij ontdekten dat 56 procent van de bedrijven met een omzet tussen $ 250.000 en $ 750.000 bedrijfswebsites heeft, terwijl een veel substantiëlere 73 procent van de bedrijven tussen $ 750 en $ 2 miljoen bedrijfssites heeft.

Er waren ook een aantal drop-dead voor de hand liggende bevindingen, zoals het feit dat het hebben van een website je beter maakt in het inschatten hoeveel tijd het kost om een ​​te onderhouden, en een aantal dingen die je ogen kunnen kruisen, zoals het feit dat je is minder snel geneigd om klanten naar uw website te trekken als u er geen heeft.

Het zou interessant zijn geweest om te zien hoe zelfs bedrijven met lagere inkomsten (minder dan $ 250.000) dit onderzoek zouden hebben gedaan. Ik vermoed dat Verizon mogelijk ander marktonderzoek heeft gerepliceerd dat ik de laatste tijd heb gezien, en dat online micro-ondernemingen nog meer bedrijfswebsites hebben.

Ander marktonderzoek voor kleine bedrijven dat vorige maand werd vrijgegeven door pay-per-click zoeknetwerkoperator LookSmart ontdekte dat SMB-adverteerders ROI als hun topprioriteit in PPC-campagnes (63 procent) plaatsen, enigszins gevolgd door verkeerskwaliteit (53 procent).

De knappe jongens van LookSmart waren een beetje verbaasd over een andere bevinding: de lage prioriteit die de KMO's geven aan de klantenservice - hoewel het niet te schokkend is, aangezien de meeste van hun klanten hun zelfbedieningsplatform gebruiken.

Ontwikkeling, zonder de felle lichten en grote steden

Groeiende plattelandseconomieën waren in augustus een nogal hot topic in het onderzoeksland, dankzij een aantal artikelen die de unieke uitdagingen van economische ontwikkeling op het platteland in de mondiale economie van de 21e eeuw aanpakken.

De International City / County Management Association (ICMA) heeft een paper uitgegeven met de nadruk op "slimme groeistrategieën die kunnen helpen de groei op het platteland te begeleiden en tegelijkertijd het unieke landelijke karakter van bestaande gemeenschappen te behouden." Deze strategieën komen feitelijk neer op ondersteuning van de levensvatbaarheid van traditioneel landgebruik (dwz landbouw); gemeenschappen helpen om bestaande, historisch gevestigde plaatsen te behouden; en het bouwen van levendige nieuwe plaatsen die de bevolking zullen aantrekken en vasthouden (met name de jonge bevolking).

Het andere artikel gaat in op de controversiële ontwikkeling van het platteland in het Midwesten, waar productie de kern en ziel was van lokale economieën. Die industriële zorgen zijn snel verbleekt en ook de economieën van het Midwesten zijn vervaagd. Ontwikkelingsautoriteiten blijven concurreren in wat zij "industriële rekrutering" noemen - het achtervolgen van schoorstenen.

In deze krant (Vorige silo's en schoorstenen: transformeren van de plattelandseconomie in het middenwesten), Stelt Mark Drabenstott, directeur van het Centrum voor Regionaal Concurrentievermogen bij het Rural Policy Research Institute, dat de economische strategieën van de 21ste eeuw regionale partnerschappen vereisen die de hulpbronnen van het platteland gebruiken om wereldwijd te concurreren.

"Alleen door hun krachten te bundelen om nieuwe bedrijven en goede banen thuis te creëren, zullen de steden en provincies van het Midwesten op het platteland concurreren en bloeien in een wereldeconomie, waar dit soort samenwerking snel de norm wordt", schrijft Dr. Drabenstott.

Hoewel deze twee artikelen heel verschillend zijn, zeggen ze allebei in wezen hetzelfde: de manier waarop beleidsmakers en ontwikkelingsdeskundigen denken over plattelandsontwikkeling werkt niet. Dat betekent dat ze iets anders moeten doen, ne ?

Ik had niet gedacht dat je een Ph.D. om dat uit te zoeken, maar wat weet ik?

Banengroei - of niet - in augustus

Dus, hoe zit het met die banen - banen - banen?

De consensus lijkt nu dat het herstel een geval van hik heeft … of zoiets. We verwachten de vrijlating van de werkgelegenheid in augustus van de arbeidsafdeling op vrijdag, maar in de tussentijd is het nationale werkgelegenheidsverslag van augustus 2010 van ADP net vrijgegeven.

De foto is niet wat ik bemoedigend zou noemen.

Om te beginnen is de vorige schatting van 42.000 nieuwe banen van juni tot juli naar beneden bijgesteld naar 37.000 banen. Erger nog, augustus was een moeilijke maand, vooral voor kleine bedrijven.

$config[code] not found

Nadat de banengroei voor zes achtereenvolgende maanden was geregistreerd, daalde de schatting van ADP voor de verandering van de werkgelegenheid in de particuliere sector als gevolg van niet-agrarische werkgelegenheid met 10.000 banen. Grote bedrijven zagen een toename van het netto aantal banen van 1.000, maar beide categorieën kleine bedrijven kenden netto dalingen.

Middelgrote bedrijven (50-499 werknemers) hadden een nettoafname van 6.000 banen en kleine bedrijven (1-49 werknemers) hadden een nettoafname van 5.000.

In het licht van een ander ontmoedigend economisch nieuws, moet je je afvragen: wegkwijnen, herstel?

Late Summer Releases van de SBA Office of Advocacy

Zijn de zelfstandigen aan het veranderen? Zijn er echte verschillen tussen generaties ondernemers?

Het SBA Office of Advocacy heeft vorige maand een rapport uitgebracht dat een kijkje nam. Wat ze vonden was een meetbaar verschil tussen de generatie geboren in 1960-62 en die geboren 20 jaar later, in 1980-82. De jongere groep had een hogere kans om als zelfstandige te werken op de leeftijd van 23.

De onderzoekers schreven het verschil toe aan hogere percentages Afrikaans-Amerikanen, Iberiërs en, in mindere mate, vrouwen in het jongere cohort van proefpersonen. Dat is misschien waar, maar ik denk dat een groot deel van het verschil meer te maken had met opgroeien in verschillende tijden.

Over het algemeen laat het onderzoek zien dat degenen die in de vroege jaren 20 (leeftijd 20-22) als zelfstandige hebben gerapporteerd, een grotere kans hebben om als zelfstandige te blijven op de leeftijd van 41 jaar. ooit een ondernemer, altijd een ondernemer.

Ook vermeldenswaard uit Advocacy was een rapport over gender- en bedrijfsdynamiek, op passende wijze gerechtigd Gender and Establishment Dynamics, 2002-2006.

Het rapport "vond" een heleboel dingen die redelijk voor de hand lijken te liggen (bijv. Grotere bedrijven zullen minder snel sluiten en hebben de neiging om meer banen te creëren en te vernietigen), maar de meest interessante bevinding was een bevestiging van eerder Kauffman-onderzoek: echt banengroei komt van nieuwe bedrijven.

Luistert iemand?

3 Reacties ▼