Inspirerende opwinding bij sommige werknemers is bijna onmogelijk. Deze werknemers ontmoeten elke aankondiging, ongeacht hoe potentieel spannend, met negativiteit - of, op zijn best, een ongeïnteresseerde "ik." Als u een van deze werknemers op uw loonlijst hebt, is het belangrijk dat u stappen onderneemt om haar houding te veranderen. Als je dat niet doet, kan haar negativiteit zich als een pest verspreiden via je personeel, waardoor een gelukkige werknemer verandert in negatieve drones.
$config[code] not foundToon waardering
Uw werknemers zullen niet weten hoe dankbaar u bent voor hun inspanningen als u uw waardering niet actief overbrengt. Herken uw werknemers regelmatig en voor verschillende zaken, van het succesvol afronden van een project tot iets simpels als het bijhouden van georganiseerde werkbestanden. Doe iets meer moeite om uw negatieve werknemers te herkennen dan de al gelukkige werknemers, want negatieve werknemers hebben de grootste behoefte aan een boost. Wees voorzichtig dat u uw tevreden werknemers helemaal niet negeert of dat zij ook negatief worden.
Zoek het probleem
Sommige werknemers zijn van nature gevoelig voor negativiteit. Wanneer een medewerker echter voortdurend negatief is, is er meestal een oorzaak. Graaf voor deze wortel. Stel uw medewerker vragen die een aantal van zijn problemen kunnen ontrafelen. Anne Loehr, auteur van "Managing the Unmanageable: How to motiveerde zelfs de meest onhandelbare werknemer", stelt voor om open vragen te stellen. U kunt bijvoorbeeld vragen of uw werknemer gefrustreerd is over zijn functie en waarom. Of, ontdek of zijn vaardigheden onderbenut worden. Wees duidelijk over de negativiteit die je hebt waargenomen en werk met de medewerker om een bruikbare oplossing te bedenken.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingVerklaar het probleem
De negativiteit van uw medewerker kan een impact hebben op zijn collega's, maar hij beseft het misschien niet. Vertel uw medewerker dat u zich zorgen maakt over het effect dat zijn negativiteit heeft op het team. Herinner hem eraan dat hij geen eiland is en dat zijn acties en houding van invloed kunnen zijn op anderen. Op deze manier kan uw werknemer misschien beter begrijpen dat uw pogingen om zijn negativiteit te beëindigen geen persoonlijke aanval zijn, maar een inspanning om de werkomgeving positief en productief te houden.
Medewerkers ontwikkelen
Motiveer uw negatieve werknemers door hun ogen te openen voor opwindende ontwikkelingen in de branche. Stuur ze door naar professionele ontwikkelingsklassen en seminars, vooral die waarvan je denkt dat ze deze werknemers aanspreken. Laat de medewerkers terugkomen en hun ervaringen delen. Laat ze zien waarvan je denkt dat ze waardevolle teamleden zijn door hen een groter aandeel te geven in de voortgang en het succes van de organisatie.
