Een zekere manier om het wantrouwen van de werknemers te veroorzaken, is door haar een verhoging te geven en deze vervolgens te herroepen. In de meeste gevallen hebben werkgevers de kaarten als het gaat om vacatures, werkstatus en compensatieregels. Een werkgever kan de beloning van een werknemer verhogen en vervolgens de verhoging terugnemen, maar communicatie kan helpen om de frustratie te verminderen en de klap te verzachten dat het salaris van een werknemer zal terugkeren naar zijn oude koers.
$config[code] not foundWerkgelegenheid bij Will
De meeste werkgevers omarmen de doctrine van werken naar wil die zegt dat de werkgever of de werknemer het recht heeft om de werkrelatie op elk moment te beëindigen, om welke reden of zonder reden, met of zonder voorafgaande kennisgeving. Zonder een arbeidsovereenkomst of een vakbondcontract waarin de arbeidsvoorwaarden zijn vastgelegd, accepteren werknemers aanvaarde voorwaarden wanneer zij het aanvraagformulier ondertekenen dat deze belangrijke disclaimer bevat. Tewerkstelling-naar-wilsbepalingen zijn ook van toepassing op beloning, demoties en planning.
Salaris verhoging
Salarisverhogingen treden meestal op als de ambtstermijn van de werknemer stijgt of als haar prestaties zodanig zijn dat de werkgever haar beloont met een stoot in de beloning. Deze aspecten van werkgelegenheid en het effect dat ze kunnen hebben op beloning kunnen geldige punten zijn die een werknemer ophaalt als de werkgever besluit de salarisverhoging terug te nemen. Als het een verdiensteverhoging was, kon de werknemer debatteren dat haar benoeming niet achteruitging en op de een of andere manier rechtvaardigen terug te nemen de verhoging. En als de werkgever een salarisverhoging baseert op een functioneringsgesprek van de afgelopen 12 maanden, kan het terugnemen van de verhoging de prestaties van de werknemer het afgelopen jaar niet tenietdoen. Desalniettemin is het ruimschoots binnen het recht van de werkgever om een verhoging van het loon terug te nemen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingCommunicatie
Duidelijke communicatie kan voorkomen dat de verstoring van de werkgever-werknemerrelatie die door het herroepen van een loonsverhoging ontstaat, wordt voorkomen. Hoewel er misschien geen proactieve oplossing is, zoals een medewerker vooraf waarschuwen dat de raise kan worden teruggenomen, is het verstandig om de medewerker te vertellen waarom het bedrijf de raise terugneemt en wanneer. Voorkom dat de medewerker voor de eerste keer ontdekt dat haar raise is teruggenomen als ze naar haar loonstrookje kijkt. Werkgevers die zich in deze hachelijke situatie bevinden, kunnen een alternatief bieden. Extra vrije tijd kan compenseren voor het verliezen van de verhoging of de werknemer de mogelijkheid geven om te telewerken kan resulteren in meer geld in de zak van de werknemer omdat ze de kosten voor woon-werkverkeer kan verminderen.
Uitzonderingen
Zoals de meeste praktijken en regels, zijn er uitzonderingen. Een werkgever kan de verhoging van een werknemer niet terugnemen als er een bestaande arbeidsovereenkomst bestaat waarin de vergoeding en de bedragen en voorwaarden van salarisverhogingen worden uiteengezet. Ook bevatten veel vakbondcontracten loonstijgingen en verhogingen waaraan zowel de vakbond als de werkgever onderling hebben afgesproken tijdens het contractonderhandelingsproces. Het terugnemen van de verhoging van een vakbondslid zou in strijd zijn met de collectieve arbeidsovereenkomst.
