Bedankt voor een ontmoeting met mij brief

Anonim

Geachte CEO, Dit kan je misschien verbazen. Maar we wilden u bedanken voor onze ontmoeting gisteren.

We weten dat je in elke economie druk bent. En nu weten we in deze economie dat je schema intens is.

Daarom waardeerden we dat je de tijd nam om ons te ontmoeten.

We wilden ook specifieke manieren herkennen waarop u deze ontmoeting met ons aangenamer, productiever en zelfs nog inspirerender maakte.

$config[code] not found
  • We waren voorbereid. We hadden de vergaderagenda vóór de vergadering ontvangen. Je nam de tijd om het voor te bereiden en het naar ons te sturen, zodat we de tijd hadden om onze gedachten, vragen, gebieden waar we aandacht aan wilden besteden, te bespreken en voor te bereiden.
  • Je begroette ons. Je glimlachte en begroette een ieder van ons toen we de vergaderzaal binnenkwamen. Ik weet dat er 10-15 minuten langer aan je schema zijn toegevoegd. Maar het toonde aan hoe belangrijk deze bijeenkomst was en hoe belangrijk ieder van ons was voor jou en het bedrijf. Dank je.
  • Je bent op tijd begonnen. U respecteerde onze tijd met een snelle start van de vergadering. Dat hielp met de focus en het zet ook de toon voor andere vergaderingen.
  • Vertrouwde ons als volwassenen. Dit was verfrissend. Je vertrouwde ons om te reageren, te reageren, als volwassenen.Je hebt vertrouwelijke informatie gedeeld, je hebt ons in het gesprek gebracht en om onze suggesties gevraagd. Dank je. Je hebt misschien de opwinding opgemerkt toen we vertrokken. Je hebt veel ideeën en hernieuwde energie geroerd. Dat maakte van onze uitdaging een geweldige kans om nog sterker te worden.
  • Je gemeten antwoorden. Er was wat woede en frustratie gedeeld tijdens de vergadering. En je geduld en luisteren en acceptatie toonden je respect voor hen, compassie voor hen en nu is het tijd om verder te gaan. Je hebt het verspreid.
  • Je hebt de vergadering op tijd beëindigd. Dank je.
  • Een wiki gemaakt om het gesprek voort te zetten. Er werden zoveel goede ideeën gedeeld. En zo veel meer zullen vóór de volgende vergadering verschijnen. En sommige problemen zullen naar voren komen. En we kunnen ze allemaal vastleggen, het denkproces voortzetten, met iedereen op elk moment en nu met de wiki die jij hebt ingesteld om mee te doen.

Dank je.

Vóór de bijeenkomst waren er misschien twijfels en angsten. Mensen trokken zich terug. En nu is er nog steeds opwinding, energie, een beetje angst. Maar die angst is nu minimaal; het lijkt meer op het tintelen van je eerste bungee-koordsprong of skydive. En we keren terug naar enthousiast, hoopvol en gemotiveerd.

Vriendelijke groeten, Wij allemaal, inclusief u nu.

VRAGEN voor LEZERS:

  • Wat zou je doen om dit sentiment te inspireren?
  • Wat zou het voor uw bedrijf doen als u dat deed?
  • Wat zou het doen voor degenen in uw bedrijf, uw gemeenschap, uw partners en leveranciers, uw klanten?
  • Zou het het waard zijn?

* * * * *

Over de auteur: De passie van Zane Safrit is kleinschalig en de uitmuntende bedrijfsvoering die vereist is om een ​​product te leveren dat mond-tot-mondreclame produceert, verwijzingen van klanten en trots prikkelt op diegenen wiens passie het heeft gecreëerd. Hij diende eerder als CEO van een klein bedrijf. Zane's blog is te vinden op Zane Safrit.

10 Opmerkingen ▼